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审计局党组书记抓党建述职报告
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今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我带领审计局以工作中心为重点,积极标杆先进,努力推动全体干部提高地位,服务全局,提高能力,履行职责,有效促进审计工作的高质量发展,荣获区五星级党支部、区综合考核先进单位荣誉称号。现将有关情况报告如下

第一,主要工作的发展

(一)扎实开展党史学习教育。第一时间成立党史学习教育领导小组,率先召开全区动员大会,创新开展“一学二促三争”实践活动:学习党史,增强党性,提升作风,努力成为商业模范,努力成为先锋和模范机构,并在区委党史学习教育专题班代表发言。开展“十一”系列主题活动:以“我来学习”为基础,开展经典阅读俱乐部、党史知识检测、社区建设活动;基于“我”、小平台、大视角、“微党课、微讨论”,交流“微感觉、微体验”;立足“我来传”,“弘扬长征精神,践行初心使命”,前往烈士陵园和XX党组织现场教学,缅怀革命烈士,传承红色基因。积极参加“坚定信念,我心向党”红色故事讲解大赛,庆祝中国共产党成立100周年,获得X名,获得“优秀组织奖”。

(二)全力争当模范机关。硬件方面,改造升级党员活动室,高标准制作100米红色审计文化走廊,包括党史、中国审计史、党员风格、主要审计业务、“十一”活动等部分。在软件上创建“XXXX“党建品牌,努力成为优秀的审计项目,编制印刷“模范机关制度汇编”,开展一系列模范机关创建活动,获得区党委主要领导的指示,审计署、省部门、城市新闻媒体、区党委宣传报告的相关经验。在区“两优一先”表彰大会上,局党支部被选为区先进基层党组织、区五星级党支部模范单位;区党建观察和模范机关推广会议、“常委看党建”主题党日活动到我局指导,“党建强审”模范机关被选为区党建示范点。

(三)高点定位争先进位目标。年初按照“XXXX“工作思路,及时召开区委审计委员会第X次会议,安排部署具体措施,带领团队成员及相关部门到XXX审计局学习模范机构建设、优秀审计项目建设、大数据审计等成功经验,与XX审计局沟通对接。近日,局党组(扩大)大会召开,传达全省审计制度领导干部政治z*培训班会议精神,进一步细化分工,守正创新,提高政治z*地位,努力争创卓越。

(四)重点关注审计主责主业。截至目前,已开展审计单位X份,出具报告X份,提出审计建议X份,发现非额度计量问题X份。审计期间,整改金额为X万元,财政收入增加为X万元。

二、存在的主要问题

虽然工作取得了积极进展,但与上级要求和先进单位相比仍存在许多差距:第一,任务重、人员少的差异仍然突出。虽然引进了一些新同志,但培训和锻炼的过程并不能从根本上缓解矛盾;第二,在建设优秀项目方面,需要提高争创卓越的势头,需要提高比较的理念,需要丰富创新和卓越的手段。

第三,下一步的工作准备

我局将坚持党建强审、创新赋能,立足XX实际,打造审计特色,努力成为优秀项目,确保进一步争先进。

(一)旗帜鲜明,讲政z*,在学思练悟中提高能力水平。牢固树立审计机关,首先是政治z*机关的定位,始终坚持政治z*,坚持党对审计工作的全面领导,重点关注中心,坚持依法审计,不断提高政治z*的判断力、理解力和执行力,更好地发挥审计在党和国家监督体系中的重要性。将政治z*的外部要求转化为内部主动性,认真坚持政治z*的规划和促进审计工作,认真落实《区委审计委员会工作规则》和重大事项请示报告制度,及时向区委审计委员会提交各种报告和信息。

(二)以主营业务为重点,勇于攻坚,在服务大局中发挥作用。密切关注政策措施的跟踪和实施、财政资金的使用、公共权利的运作、风险防范和化解以及公共投资项目的进展。围绕社会保障、医疗、教育、医疗、商业环境、农村振兴等方面,由团队成员领导,成立“大兵团”进行审计,促进政策措施的有效实施,提高财政资金质量和效率,规范公共权力运行,及时处理风险问题,规范投资项目建设,促进全面覆盖。高度重视优秀审计项目的培育,制定《审计业务质量检验和优秀项目评价办法》,完善业务体系,规划项目计划,加强质量控制,建立评价机制,重组、改进和优化审计结果,努力建设优秀的审计项目。

(三)守正创新,争创一流,增强解放思想的动力和活力。围绕提高审计质量和效率、投资审计转型、深化审计整改、提高审计技能等关键领域和阶段,促进思想创新、制度创新和方法创新,增加创新突破的范围。一是加强制度创新源头预防。针对屡审屡犯、屡改屡犯的问题,探索构建“3” 1"(应知应会,风险防控,警示提醒 教育培训)“预防疾病”监督预防体系,创新建立审计提醒预警机制,更好地发挥审计“经济体检”的功能。党员干部应当知道法律、法规、政策清单、重点经济事项风险防治提醒清单、常见审计问题提醒清单,建立以清单为核心的审计预警机制。二是在内部审计工作中实行关口前进。针对重点领域、重点岗位和重要环节,定期组织分层次教育培训,提高“免疫力”、筑牢“防护墙”。三是建立审计整改联动机制。坚持“当前改革”与“长期”相结合,建立台账全过程跟踪、整改销售闭环管理、实施“一信两单三色”管理(整改监督信、问题清单、整改清单、红、黄、蓝分类),建立动态报告、整改监督、合作联动、通知披露、问责“五机制”,巩固整改责任,促进整改模式的形成。四是探索和深化审计组织模式。不断深化“一盘棋两统筹”,坚持党建引领和业务推广,坚持数据分析“出诊”、现场审计“出诊”、法制审理“会诊”、跟踪整改“审查”,整合党的建设、项目、人员、数据和审计要素,所有要素都倾向于业务,所有人员都集中在项目上,努力促进审计质量和效率的提高。

(四)共同努力,在争当模范机关中建设审计铁军。以建设模范机关为重要起点,全面推进改革,努力建设进取的审计干部队伍。一是坚持党建指导。打造“XXXX“党建品牌:比思想,努力做讲政z*顾大局的模范;比学习,努力做提高素质和能力的模范;比业务,努力做抓项目生产优质产品的专家;比创新,努力做推进统筹规划的先锋;比实施,努力做实施提高质量和效率的骨干;比作风,努力做正气讲规矩的榜样。二是加强实施。建立干部执行力和工作绩效档案,坚持“一月一报,一季一评”,定期开展模范部门和模范评选活动,开设“青年突击手”、“创新优秀岗位”等。三是密切关注教育培训。开展“审计科长论坛”活动,实施部门人员轮换交流和动态管理。自去年以来,通过“人才计划”引进了十名年轻的专业人才,重视塑造“善于检查、写作、说话”的复合人才团队,积极努力成为模范机构。

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