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同志们:
今天,乡镇党委、政府决定召开以“弘扬长征精神,夯实三个思想基础,把机关效率建设提高到一个新水平”为主题的实践活动动员大会,即着力建设“五型机关”(学习型、创新型、服务型、诚信型、诚信型),着力解决五个突出问题:一是进一步增强大局意识,着力解决标准主义和各行其是的问题;二是进一步提高工作效率,努力解决反应缓慢、执行不力的问题;三是进一步提高干部斗志,努力解决抑郁、自暴自弃的问题;第四,进一步严格工作纪律,努力解决思想松懈、作风浮躁的问题;第五,进一步提高创新水平,努力解决墨守成规、满足现状的问题。
最近,在大家的共同努力下,我乡的各项任务都取得了一定的成绩。然而,也存在一些问题。是时候说和处理它们了。主要体现在四个方面:
一是“慢”,就是工作推进慢。目前,在推进大众创业社区项目建设、投资项目建设、林权制度改革和四大事件的过程中,最大的问题是投资项目建设和在建项目推广缓慢。重点工程进度不平衡,速度不快。推进速度慢,图像进度慢,未能按照既定时间表按时按序推进,与群众的期望还有很大差距。虽然前两年的工作取得了一定的成绩,发展也发生了很大的变化,但与全县、周边地区和沿海发达地区相比,仍存在较大差距,缺乏大规模推广的趋势。推进招商引资签约项目和重点工作的突出问题是,一是签约项目没有启动,没有真金白银投资,没有税收。二是重点工作进展缓慢,超过预定工期,普通人看不到希望。
二是“梗”,即“中梗”严重。根据最近阶段的一些表现,我们的一些干部仍然存在严重的“中间障碍”问题,导致党委和政府的政令不顺利,决策和部署难以实施,目标和任务难以实现。在日常工作中,有三种疾病。一是“阳奉阴违”:面对面的一套背后的一套,欺上瞒下,弄虚作假,自己说了算。二是“靠老卖老”:摆老资格,谈条件,领导管不了,得过且过。三是“协调不足”:“利益当篮球,困难当足球,责任当排球”,缺乏协调和谐的整体环境“软结构”。因此,执行政策有四种倾向:一是抵制、硬顶、软拖;二是折扣、政策选择、有益实施;三是交易、友谊、乐观;四是不当、玩忽职守、拖延工作。如果大力整顿干部作风,加强效率建设,会让干部失望,这与县乡发展现状极不适应。乡镇党委政府要下定决心,一定要带一些人去做。希望大家好好做。
三是“实”,即作风不实。目前,我县部分干部仍存在抓而不实、抓而不紧、抓而停的情况。有的不愿意抓落实,有的无谋无谋,有的怕苦怕累,不愿意抓落实。具体表现为:愿意做肤浅的文章,虚拟表,工作推广说咀嚼,没有进展,没有效果;有些人作风缓慢,奉献精神,责任感不强,一天和尚撞钟,缺乏先进精神,工作混乱。主动性不强,无法有效解决工作中的新情况、新问题,遇到问题无计可施,无所作为。遇到困难没有克服困难的勇气,没有克服困难的能力,不能真正做到,脚踏实地。
四是“认识”,即认识不到位。为何我们的工作推进缓慢,归根结底,还是一个认识不到位、思想不解放的问题。归根结底,主要有三个方面。首先,我们没有意识到集镇建设关系快速发展的重要性。市委薄书记指出,一个城市能否建设和管理,可以反映当地领导的视野、文化素养和工作效率。一个地方的标志性建筑代表一个地区的形象,经济环境好,效率高,关键是看城市建筑和形象。改善硬投资环境的有效途径是增加镇基础设施建设和重点项目的推广,让他人从标志性建筑中看到城市的活力和活力。第二,我没有意识到努力工作是加快一个地方发展的重要措施。沿海发达地区经济快速发展的成功经验告诉我们,要实现快速崛起,必须突破工业经济,加强投资吸引力,加快产业结构调整。因此,要做好招商引资工作,大力发展特色经济,引进产业公司,改变传统产业模式。只要能先行一步,快速调整产业结构,就能加快农产品加工建设。第三,思维狭隘,处理局部和整体关系不当。我们发展不快,发展不好,一切都是空谈。没有高度的责任感,没有睡眠和食物的紧迫感,晚上睡不着觉,没有危机感,单位和个人的当地利益太重,思考,向前看,胆小,缩小手脚,那么机会就会失去,发展就会空虚。各级各部门必须高度重视上述问题,切实解决。
一是“快”,即加快项目推进。第一,项目开工要快。争取6月底前开工建设,第二,项目推进要快。对于在建重点建设项目,续建项目要严格倒时计管理,倒工期,推进,保质保量,按时按序推进;新建项目要充分做好前期准备,确保在建项目如期或提前竣工。
第二,要“疏通”,就是要疏通梗阻。一疏思想。积极开展“弘扬长征精神,奠定坚实的三个思想基础,促进政府效率建设到新水平”主题实践活动为起点,真正学习、真正使用,转化为有意识的行动,改变一切约束发展的实践和规定,放弃一切影响发展的制度缺点,进一步优化经济发展的软环境。二疏机制。逐步形成竞争选择、激励约束和动态管理模式。敞开大门,让所有想干事、能干事的人都有希望。要定期就干部岗位进行沟通,使干部成为多面手,要加强考核淘汰,使干部能上能下。
三要“提”,就是要提高认识。要充分认识到我们面临着难得的发展机遇,此时,每个环节都不能出现问题,否则经济加速发展就是一句空话。说小一点就是玩忽职守,说大一点就是耽误我乡发展的时机。要把发达地区的先进思想与本乡的现实相结合,走出符合本乡特色的发展道路。我们没有经验可循,只能靠自己去闯,敢想敢做敢做。敢想,就是打破“常规”、反“正常”,破旧创新;敢于做,就是敢于突破,敢于尝试,敢于冒险,敢于跳出政策和制度的“红线”,敢于用非凡的方法和手段突破遵守规则的雷区,打破规章制度的限制;敢于做,就是敢于决定,敢于决定,不怕失败,敢于承担责任。要充分认识到,客商投资是我们的家庭,能吸引客商的干部是能人,影响经济环境的人是罪人。
四要“抓”,就是要重抓落实。xxx的发展关注全乡1.5万人。“谁不能通过xxx的发展,就是不能通过地方党委,就是不能通过全乡1.5万人”。我们将采取非常严格的方式,以铁的纪律、铁的手腕、铁的措施,为全乡重点工作的推进提供最有力的保障。
一是满怀激情地抓落实。在当前的关键时期,信心是非常重要的。有信心就有希望,能保持一股迎难而上、乘势而上的拼搏。特殊时期,我们需要一种团结奋进、激发斗志的热情。以“充满激情奋斗,带着希望上路”为每一位干部的座右铭,以希望和激情激励大家以一流的精神对待每一项工作。二是解决问题,抓落实。要加快发展,必须团结奋进,振作精神,面对困难,解决问题。先做不争论,先做不讨论,边做边摸索,在实践中学习,在实践中,在不断解决问题中获得新的发展。三是大力抓落实。在“快”字上写文章。快速适应新形势,快速制定工作计划,快速开启工作形势,快速推进工作,快速聚集人心,快速努力,快速抓住机遇。在“争”字上写文章。要有勇于争先,敢于率先的精神,要有时不我待,只争朝夕的精力,在干中争,在干中争。四是实施贴心服务。把贴心服务作为加快发展的生命线,用铁腕和铁纪律把握发展环境。全乡要营造智慧开放的思想环境,营造安全和谐的经营环境,让投资者有预期的稳定感和安全感,安心经营,寻求出路,优化环境,实现产业快速集聚,实现快速发展。五是严格监督落实。加强监督检查,量化指标和进度,按照预定目标和要求落实。必须在年初完成确定的目标和任务,必须迅速推进各项工作的进度。要深入一线,认真检查督促,一抓到底,形成一级抓一级、一级抓落实工作情况,严格监督,真正监督,确保监督促进工作落实。六是落实廉洁自律。各级干部必须清正廉洁,取信于民。努力在工作和生活中做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”。纪委要加大查处客扣惠农资金先等情况,树立地方党委干部的良好形象。
同志们,政府机关的效率建设关系到我乡的发展,关系到人民的期望,关系到干部的发展,关系到党委和政府的形象。我们必须以对人民、发展、事业和自身高度负责的精神,坚持高标准、严格的要求,努力打好政府机关效率建设的硬仗,掀起一场巨大的政府机关效率革命,为我乡经济社会的快速发展做出应有的贡献!
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