为全面落实区委、区政府深化街道改革精神，街道办事处试点，积极探索，逐步完善综合行政执法体系机制，建立统一、权威、高效的执法管理体系，加快“团队管理执法”基层治理模式建设，基本概况报告如下：

一、调整机构，充实力量。街道办事处高度重视综合执法改革，立即成立了街道综合行政执法办公室和街道综合执法小组。行政执法办公室负责建立综合行政执法平台，集中行使辖区内的行政执法权力，协调、组织指挥辖区内的派遣和基层执法力量；综合执法团队负责文明执法、周到服务，提高行政执法水平，具体实施城市管理执法、文化旅游市场、卫生、城市外观、应急安全、河流管理等行政执法工作，构成了行政执法行政办公室负责日常管理协调，综合执法队负责具体实施的工作结构。在综合执法队伍建设中，街道办事处全面梳理了街道人员情况，调整了一批能力强、专业素质高的优秀士兵到综合执法队伍，根据编制人数配备了12名行政执法队员。在综合执法队伍建设中，街道办事处全面梳理了街道人员情况，调整了一批能力强、专业素质高的优秀士兵到综合执法队伍，根据编制人数配备了12名行政执法队员。这12名行政执法人员在日常执法工作中尽职尽责，管辖范围内的治理效果比以前有了很大的提高。今年xx月xx日常巡查、线索报告等工作。自20xx年以来，数字城市管理案件1万多起，路长制APP400多起，“街道哨声、部门报告”平台232起，“智慧” 网格 “执法团队成员”模式的应用，使网格发现问题、数据运行、团队成员治理，真正实现层层掌握，一切管理，大大提高了综合执法团队的执法效率，促进了街道综合执法团队的各项任务。

四、完善机制，加强协力。街道综合执法小组根据实际街道工作，不断加强与应急、消防、公安、市场监督等部门的联系，建立协调机制、联合执法机制等，与街道应急办公室、区域公安、市场监督办公室进行飞行管理、瓶装天然气管理、商户管理等工作。在街道日常工作中，加强与区城管局的对接协调，及时处理辖区城管执法常见问题，立即向区城管局提交超出权限的问题。各部门和单位的支持在促进我们的工作和完成方面发挥了重要作用。建立相互合作机制也使各项任务有依据，进一步提高了街道综合行政执法能力。

自基层综合执法改革以来，街道执法队员增加了3张执法证书，进一步加强了街道行政执法力量，显著提高了队员的执法能力和执法水平。自20xx年以来，一个街道综合执法小组拆除了20多个私人建筑，拆除了5万多个小广告，收集了3.3万多个小广告，规范了道路占用和店外运营17800多次，控制了620多辆车，重点路段8000多米，控制了20xx0多辆非机动车，控制了7200多辆自行车共享，20xx0多次油烟净化调查，督促23家企业及时更换油烟净化装置，规范高效执法，促进辖区环境持续改善。

其次，在区委、区政府的领导下，在区委组织部、区委编办、区深改办、区司法局的具体指导下，街道综合执法队将在街道办事处的领导下，逐步完善各项任务，努力确保综合执法改革持续顺利进行，确保综合执法改革的实施，确保综合执法改革高效长效，不断提高辖区治理水平，让群众获得更多的收益感、幸福感和安全感。