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总经理在集团党委理论学习中心组集体(扩大)学习会议上的讲话

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总经理在集团党委理论学习中心组集体(扩大)学习会议上的讲话
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同志们:

今天的党委理论中心小组学习扩大到集团一级子公司负责人和新企业的主要负责人。这三个学习内容与党的建设、安全生产经营发展密切相关,对集团当前的整合重组形势具有重要的现实意义。

刚刚,*同志们学习了XX领导XX“坚定信念,补充精神钙”的重要论述;*同志们学习了XXX关于安全生产的重要讨论,以及省委常委、市委书记*在全市安全工作会议上的讲话;张敏同志学习了克强总理在全国稳定经济市场电话会议上的讲话。

然后,六位企业代表也交流了自己的学习经验,包括划分公司和新划分的企业代表和集团企业代表。在这个特殊的历史时刻,我们很少一起学习、交流和谈论我们的经验。

现在,我将与省委常委、市委书记结合XX领导XX“坚定信念、补充精神钙”的重要论述*同志在市县主要领导干部研讨会上提出“市党员干部忠诚、清洁、勇于承担基本要求,将精力充沛、思考、方法、活力作为必要素质,具有六个独特特点”,基于集团安全、稳定、整体发展,与您学习分享,共同促进集团下一步工作的有序发展。

坚定信念,坚持共产党人的精神追求,始终是共产党人安身立命的基础。马克思主义、社会主义和共产主义的信念是共产党人民政治的灵魂,是共产党人经受住任何考验的精神支柱。从形象上讲,理想信念是共产党人精神上的“钙”。

省委常委、市委书记*同志在专题研讨会上提出,南昌要高质量落实省委要求,顺利完成各项任务,在新一轮竞争中获得发展机遇,实现高质量跨越式发展。关键是全市党员干部要忠诚、干净、勇于承担基本要求,以精力充沛、思考、方法和活力为必要素质,并具有“扎实的性格、充满活力、努力工作、认真、果断、坚韧、团结、宽容”六个独特的特点,为城市的发展凝聚了强大的创业力量。

理想信念是共产党人民政治的灵魂,是共产党初衷的基本要求;忠诚、干净、负责任是党员干部的一般要求,是检验领导干部是否达到标准和优秀的基本标准,也是我们努力工作的前提和基础。

“四有”意味着精力充沛、思考、方法和活力,这是我们创业的内在要求和必要素质。

在这里,我们将重点学习和理解六个特点:“扎实的性格、充满活力、努力工作、认真、果断、坚韧、团结和宽容”。

——坚实的性格是对“道德”有更高的要求。公平正派,公私分明,牢记公款姓公,公权为民;善良朴实,始终牢记自己来自普通人,有为民办实事、解决问题的情怀志向;简单专注,执着于使命任务,不被贪婪、私利、奸情所扰。

——充满活力,就是始终保持旺盛的斗志,永不懈怠,永不放弃,永不放弃,永不放弃。拒绝“平躺”,有使命意识,有“一日无为,三日不安”的境界;不甘“平凡”,有奋斗的状态,争先恐后,勇于向优者学习,与快者比较,与强者竞争,向高者攀登;远离“佛性”,有奋发图强的精神,只争朝夕越艰难,越往前走。

——实际工作是为了避免实施“散漫拖”、工作“躲推滑”、作风“虚浮”,工作深入、扎实、踏实。说实话,做实事,做诚实的人,兢兢业业,勤奋,甘于奉献,“做正确的事,做正确的事”,“说一件,做一件,做一件,做一件,做一件”,以扎实的成绩得到组织和群众的肯定。

——认真认真,就是要保持认真细致的工作态度。对待工作,要真正把握和不做“二传手”,真正管理和不做“老实人”,真正做到,不留“后遗症”,坚持深入、真实、细致,不仅要把握大事、宏观、细节、微观,雷厉风行,追求成效,确保该做的事情坚决做,绝不拖延;能做的事马上做,千万不要等;想尽一切办法做困难的事情,千万不要害怕;需要协调的事情一起做,千万不要推。

——果断坚韧,就是要敢于面对困难,勇于克服困难,想尽办法,想尽办法,咬紧牙关,不动摇地朝着既定的目标前进。坚持不怕困难,有利于党和人民,大胆坚决;挫折不气馁,冷静坚韧,注重实践学习和猜测,善于和积累经验;工作不松懈,大力发扬“脚底、心”的务实作风,加强总体规划,加强总体设计,区分优先事项,认真安排部署,继续发扬钉精神,抓住结果。

——团结和宽容是最大限度地凝聚共识、智慧和力量,加强与上级的沟通和对接,争取支持,与同事合作,团结奋进,与群众融为一体,服务基层,牢固树立大局意识,做好相互配合、相互支持、相互补充的工作,积极营造团结一致、向前看、一心一意发展的氛围。

红军书记说:“做好南昌工作的关键在于党,关键在于干部”。同样,做好集团工作和各单位工作的关键在于各级党组织和党员干部。

对于集团下一阶段的工作,我将讨论三个建议和要求,并与您进行深入讨论。

一是统一思想,整合整合,促进整合重组

根据市国有企业整合重组的统一部署,按照“四不变”的原则,即各单位和人员的岗位职责、工作范围、发展定位、原请求、报告和决策机制正在稳步推进。

上周,集团相关领导对16家新企业进行了首次调查,了解了组织人员结构、资产财务状况、生产经营计划、重大项目推广情况和公司存在的主要问题。

整合和重组与集团的整体发展有关,也是集团目前的首要任务。面对复杂性,只有努力工作,注重现实,说实话,做实际的事情,寻求实际的结果,我们才能取得积极的成就,取得巨大的成就。

新划入的公司涉及农业、林业、粮食,都与民生有关。下一步将在整合重组的基础上,共同规划未来的发展。在这里,我想谈谈两个想法:

一是提高企业管理的动态性。

企业管理的思想和方法是动态的,在经营过程中需要不断学习和寻求变革,努力实现企业管理水平的不断提高。

20xx年xx月xx日,市委常委、组织部长余正坤、副市长赵杰来到集团时,余正坤部长提出了“五讲”*、顾大局;讲责任,做贡献;讲改革,谋发展;讲团结,讲团结;讲诚信,守底线。

副市长赵杰也提出了三个要求:一是锐意进取,把主导力变成领导力;二是长期努力,把施工图变成蓝图;三是整合,把执行力变成竞争力。

——各级领导的殷切期望和谆谆教诲声在耳,要团结一心,共同努力,迎难而上,共谋发展。

由于今年第二季度新冠肺炎疫情的重复,集团运营现状压力很大。目前各单位已全面组织复工复产,全面快速恢复正常产能和运行状态。在此,我提出了四个要求:

一是密切关注年度业务目标。集团要继续努力“强攻坚、抓项目、创效益”,努力实现“增长10%不动摇”的目标;各公司以目标为导向推进生产经营,必须提高经营效率和工作效率,追求落后进度和指标。

二是积极争取扶持政策。用“咬牙”、“厚脸皮”、“磨脚”的精神态度,大力寻求各种政策支持。例如,燃气集团加强上游协调,最大限度地争取数量和价格的合理性,促进城市上下游价格联动机制的建立,尽可能缩短顺利价格期限,减少审批环节。

三是加强企业经营调度。各公司要“勒紧裤腰带生活”,提高成本控制管理能力,提高人均生产效率,降低整体运营成本。提高发展质量,严格控制责任清单分解,提前规划重点工作,确保目标任务逐步落实;坚持“项目为王”的发展理念,振兴股票项目,寻求增量项目。加快重大重点工程建设进度,加快实物工作量的形成。集团将每月报告各公司的经营状况,各公司还应同时加强业务调度,努力完成年度任务和目标。

四是做好廉洁自律工作。只有增强全体党员干部的廉洁自律意识,营造廉洁积极的环境,才能维护集团干部队伍的稳定,成为企业发展稳定的基石。一方面,我们的企业应采取更严格的措施,加强监督、纪律和问责,建立更严格的控制和风险防治体系;我们的党员干部要清理源头,培养源头,建立坚实的思想道德防线,提高腐败和风险防范能力,始终保持共产党政府的原色,不断提高人文素质和思想领域,培养道德、自尊、诚信,始终保持共产党政府的原色。

同志们,通过今天的学习,我们达到了交流信息、团结奋进、团结奋进的目的。集团开启了“十四五”的新征程。要不忘初心,继续前进,继续发扬“特能吃苦、特能战斗、特能承担责任、特能奉献”的拼搏精神,全面推进集团安全、稳定、发展,以更好的成绩迎接党的二十大胜利!

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