同志们：

这次会议是我作为公司党委书记在过去10天里举行的第一次党和群众工作会议，旨在重点关注公司的党建设、沟通状况和形成机制，促进各项工作的持续改进。各单位刚刚发表了交流演讲，*秘书对下一阶段的纪律检查任务进行了评估和部署。我希望你们能互相学习，互相促进。接下来，根据会议安排，我会发表一些意见。

一、客观审视公司党建工作中存在的问题与差距

今年以来，在时间紧、人员少、任务重的情况下，公司各党支部更加注重企业中心的工作保障作用为企业高质量发展凝聚了强大的合力，取得了良好的效果。但在充分肯定成绩的同时，要清醒认识到工作中暴露出的问题和不足。

一是缺乏党建工作统筹规划。*刚刚建立，党建工作还没有形成制度，缺乏统一完整的统筹规划来支持和保障。虽然各单位的党建工作各有特色，“百花争艳”，但也暴露出不系统、不战斗的问题。

二是党务人员基本功不扎实。在新的旅程中，我们需要取得新的成就。但从这段时间的工作情况来看，党务工作人员的专业水平参差不齐，部分专职政工干部业务水平薄弱、综合素质低的问题依然突出*发展定位不匹配，不匹配高质量、严格标准、快节奏的企业形象，不匹配多责任、多能力的岗位职责，不匹配严格的工作作风，值得我们所有政治干部反思。

三是党建工作创新不足。部分单位党建工作的理念和思路比较传统，抓党建工作还存在老思维、老传统、老观念等问题。部分党组织对党建品牌建设认识不高，重视不足，措施不力，效果差，品牌扎实，特色品牌少。

四是党建工作发展不平衡。从工作研究和季度党建考核来看，部分单位工作滞后，形势、任务、教育活动等工作方式重、内涵轻、无特色，未能真正有效。

第五，对新闻宣传的重要性认识不到位。一些单位对“新闻宣传也是生产力”的概念认识不足，新闻宣传报道团队不完善，激励机制不落实，新闻宣传“粘结力、外树形象”的效果没有得到充分发挥。

二、下一阶段工作部署

今年下半年是任务爬过障碍的关键时期，也是公司冲刺年度目标任务的关键阶段，注重当前形势任务，深入推进党的全面严格治理，全面提高党建设工作质量和效率，以新面貌、新责任、新工作，为企业目标任务的顺利完成提供有力保障。

(1)坚持政府z*的推动，凝聚干事创业的强大合力。深入学习和理解“两个建立”的决定性意义，自觉成为XX领导新时期中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。下一步，公司党委将组织20项精神理论知识测试，许多党员干部应提前做好准备，选择灵活多样的形式组织学习，提高学习效果，确保学习进入大脑。实施“第一问题”和党委理论学习中心小组学习参加制度，不断提高党委（党）理论学习中心小组的学习效果和成果，促进理论学习中心小组学习的系统化、标准化和专业化。要逐步开展权属单位党委中心组的列席旁听工作。认真组织“宣传思想文化工作创新案例和党建思想政治工作研究成果”的选拔，确保公司报告的案例成果处于“质量”和“数量”的前沿。

(二)加强顶层设计，打造具有独特企业特色的党建品牌。党建品牌是企业党组织建设效率和成效的标志。在认真梳理党建工作基本经验和方法的基础上，由党群工作部领导，按照“”－命名－培养－提升，再－再培养－进一步完善“基本思路，深入开展党建品牌建设。在品牌建设过程中，要从实际出发，牢牢把握企业特色，找到企业定位，不断、完善、丰富和升华党建品牌，使党建品牌成为引导和鼓励全体党员和群众的旗帜，促进企业发展，造福员工。要找到党建品牌创建与生产经营与企业发展的契合点和突破点，重点围绕公司发展战略目标规划党建品牌创建，努力使党建品牌创建与企业发展战略在指导方针上一致，协调经营目标，照顾工作部署。在打造党建品牌的过程中，要充分动员党员广泛参与品牌建设，使党建品牌理念成为党员的共同愿景，提高党员参与品牌建设的主动性。我们需要进入基层一线，进入员工群众进行研究，使员工群众能够广泛参与党建品牌的创建，在处理员工关注的焦点和难点问题中创建品牌。

(三)围绕中心任务，扎实开展员工思想宣传教育。通过抓学习、做宣传、大讨论、搞竞赛、树典型等方式，按照提高总体要求，做好形势任务教育工作。坚持贴近员工思想现实，找到员工思想与企业发展的共鸣点，密切关注员工关注的问题，提高员工参与的积极性，确保形势任务教育的有效性。通过举办阅读俱乐部、虚拟会议、交流研讨会，深入了解大兴学习风格的核心本质，密切联系公司改革创新、安全生产、管理、党建工作，引导党员管理者从发展的角度看待公司面临的问题，探索解决问题的途径。基层应以安全、质量、任务、成本等方面进行垂直、水平和交叉比较，找出差距，弥补不足，促进良性竞争趋势的形成。关口向前移动，重心向下移动，继续充分利用“双基五化十六法”的安全教育方法，大力开展安全宣誓、安全故事、安全信件、安全论坛等活动，使安全思想教育更具体、更生动。创新方法，完善传统宣传教育方式，开展互动、情境、体验式安全宣传教育活动，进一步提高安全宣传教育效果。深入组织员工思想动态分析研究活动，各单位成立主要领导研究小组，根据第一季度主题的需要，认真制定研究计划，采用问卷调查、讨论交流、个人对话、质量和数量完成研究任务，在充分研究的基础上，形成情况、分析、结论、建议员工思想状态分析报告。

(四)勇于承担责任，不断提高思想工作质量和效率。加强敏感期舆情防控，坚持24小时网络舆情在线监控。一旦出现舆情问题，就要做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间判断、第一时间处理、主动发声、消灭萌芽状态，确保没有热点问题和敏感事件。加强网络评论员队伍建设，做好日常培训指导，确保在网络话题设置、话题指导和上级要求的相关内容后续转移中发挥作用。重点落实领导机制、实施机制、联系机制、考核制度和学习机制。要逐级建立党委领导与党外知识分子结对活动制度，地方党委领导每年至少联系两名党外知识分子。要优化无党派人士和党外知识分子发挥作用的平台，有条件的单位要率先建设党外知识分子出谋划策工作室，积极开展各种出谋划策活动，引导统战人士充分发挥企业发展作用。要严格执行统战信息的提交，各单位每月至少报告一条高质量的统战信息，已纳入党建考核。

(五)注重新闻宣传，为公司发展创造良好的舆论环境。以“培育品牌、探索品牌、抛光品牌、唱歌品牌”为目标导向，找到安全生产经营工作的亮点、亮点、集中宣传报道，充分展示公司典型行为和优秀人物，唱主题，努力实现“质量”、“数量”双赢局面，为企业发展创造良好的外部舆论氛围。要进一步做好典型的树木选择工作，重点关注典型的挖掘、培训和推荐，深入基层，深入前线发现主题，挖掘材料，宣传干部职工参与公司改革发展的极大热情和快速行动，努力在省内和行业推出若干著名的典型。充分利用内部资源共享和“新旧”培训载体，加强后续人才培训和培训，进一步完善“有序梯队”人员培训机制，体现媒体优势，提高媒体质量。各级宣传部门要把握时间节点，重点推出一批高质量的新闻稿件，掀起新一轮的宣传高潮。

(六)加强集团工作，不断推进公司民生工程建设。建立健全工会组织，合理设立工作机构，配置符合要求和实际工作需要的专职、兼职工会干部。规划召开工会第一次代表大会，选举工会委员会、资金审查委员会，建立相关工作制度。与树木选择标准相比，有针对性地加强各种典型的挖掘、培育和树木选择，努力培养高技能员工，建立专业、精细、强大的创新团队，推出优质特色成果，努力打造工会工作品牌。制定并发布《关于进一步加强团队建设的意见》和《团队独立管理考核办法（试行）》，积极准备召开首届团队领导论坛和团队团队独立管理推广会议，交流经验和实践，选择树木表彰先进典型。加强“工人先锋”建设，将“工人先锋”创建活动纳入区队队伍建设和区队队伍自主管理考核。规范和完善女职工组织体系，建立女职工委员会，配备强大的专职和兼职女职工干部，确保女职工各项工作的有序发展。在女职工集中岗位开展岗位培训、技术竞赛、技能竞赛、交流经验活动，深入挖掘女职工的创新潜力和智慧，在企业高质量发展的新旅程中贡献“女性”力量。各单位应当结合实际情况，开展一系列活动，如向劳动模范发送光荣卡、拍摄工作集、编印事迹、举办事迹宣传会等，营造尊重劳动、尊重创造的浓厚氛围。开展以“赶考路上先锋队、新征程上生力军”为主题的教育活动 一系列建团活动，如“与光同行”。成立青年工作委员会，对“青年大调研”和“团代表”提案进行选拔。组织青年人才座谈会、首届“青年五四奖章”、团内先进集体、先进个人表彰会。

同志们，风潮汹涌，扬帆破浪；还有很长的路要走，更需要鞭打！目前，我们正站在准备出发的新起点，让我们以会议为契机，注重年度任务目标，进一步统一思想，坚定信念，振奋精神，扎实工作，努力工作，努力工作，努力工作，注重工作，确保目标任务的顺利实现！