类型：word文档

大小:26.64kb

Android手机可点击下载，苹果手机可打开但不支持下载。

计算机可以登录PC版微信打开数据库下载。

“0到1”和“1到N”的创新

——在党校培训班学生论坛上

关于“建设现代经济体系”的演讲

中共十九届全国代表大会的报告指出，“贯彻新的发展理念，建设现代经济体系”包括六个重要方面。在这里，我主要讨论了对“加快创新国家建设”任务的研究和理解。

首先，介绍一个名人

经济学界有句话流传已久：“言创新必谈熊彼特”。熊彼特是奥地利政治z*经济学家，影响深远。1912年xx月xx日常使用最常用的产品是汽车、计算机和机器人。例如：（1）我调查了全国许多汽车公司，包括许多声称拥有完全独立产权的汽车。我问他们，汽车的所有部件都可以100%独立生产？他们要么犹豫，要么说发动机必须进口。（2）计算芯片，更不用说，从个人电脑时代到当前移动通信时代，芯片一直是我们最大的弱点，所谓的中国“龙芯”也做了一个大乌龙，现在华为和小米手机说有自己的芯片，但仍未能大规模商业，只有两个原因，性能不好，或成本太高，有很长的路要走。(3)你可能不知道传感器，我多说几句。传感器是工业领域的核心，尤其是先进设备制造业，是工业制造业的“皇冠上的明珠”。在这方面，我们与西方先进国家的差距更大。例如，一个好的传感器可以知道AA（女孩）站在她面前，知道她今天穿什么衣服，裙子或裤子，什么颜色；通过她的微表情，她是快乐还是无聊；如果她说话，她可以依靠味道测试来知道她刚吃了什么早餐。相比之下，我们国产传感器的水平是多少，也许它会很疑惑“哎，怎么是BB(男生)，昨天不是说好是AA吗？”

因此，我们仍然需要付出很多努力，主要有三条路径：（1）可以由大型龙头企业推动；（2）数学、材料科学、化学等基础学科的理论应该有所突破；（3）国防和民用技术的融合。以上是发达国家确认的切实可行的路径，这里不再描述。

第二个问题是：广东有许多中小企业，他们能在创新方面取得巨大成就吗？

为什么会有这个疑问？首先，去年，中国公司出现了强势、强势、大势的趋势。不到一年，腾讯、阿里巴巴等公司的市值翻了一番，“小象还能跳舞”。腾讯和阿里巴巴提前布局并购了许多新的商业领域。大企业越来越大，垄断越来越多，小企业的机会越来越少，资源总是有限的。

第二，中小公司根本做不到1-N的先发优势。去年，外国小米公司发布了一款“吃鸡”的射击游戏，大约有100人同时参加了比赛，最后只有一人能赢。两天后，网易发布了两款类似的游戏。网易的总裁是丁磊。说他专注于养猪的丁磊显然没有真正养猪。一周后，腾讯还宣布将立即发布自己的吃鸡游戏。他们是怎么做到的？从1到N怎么能这么快？以前互联网行业是“996”(早上9点上班，下午9点下班，一周工作6天)。我觉得不如我。我们公务员不经常通宵加班。他们为什么要花这么多钱？现在人家已经是“247”了(每天24小时，每周工作7天，“三班倒”)，然后我就完全相信了。

第三，客户变得快。“王者荣耀”游戏火了两年，但去年下半年两个月内流失了近一半的流量，因为一个“吃鸡”游戏突然被杀。优步在线叫车和摩拜共享自行车都是各自行业的领军人物，曾经是国王。结果，一个退出中国市场，另一个被收购。在我看来，中国市场在很大程度上是“吊丝市场”。“吊丝”的一个重要特点是用户粘性低、忠诚度低。企业单靠流量取胜，已经不适应新的市场规律。大企业还是这样，中小企业更难及时应对用户的变化。

那么，中小企业如何在创新浪潮中分一杯羹呢？举个例子。“90分”，一个专门在国内销售行李的品牌，此前一直为国外知名品牌贴牌。这两年突然崛起，火了起来。20xx年双十一，他们的箱包类全网第一，大家问谁是第二名？第二名是“新秀丽”，一家拥有100多年历史的世界顶级品牌公司，但对不起，你输给了“90分”。因为90分的质量已经达到了极致，所以不需要考虑流量、品牌、名气、宣传等事情。自然会有老板主动上门服务，把你拉进互联网的风口。

因此，我认为这是广东大多数中小企业的出路。工匠精神，做到极致，就是质量，就是创新。

我的演讲结束了，谢谢大家。