首页发言讲话党委书记、董事长在公司会员代表大会暨职工代表大上的讲话(集团公司)
收藏文档

党委书记、董事长在公司会员代表大会暨职工代表大上的讲话(集团公司)

下载文档
/ 2
全屏查看
党委书记、董事长在公司会员代表大会暨职工代表大上的讲话(集团公司)
还有 2 页未读 ,您可以 继续阅读 或 下载文档
1、本文档共计 2 页,简单易用,下载后可编辑
2、范文仅供自身研究参考,不得用于其他商业用途(如直接或进行间接盈利)。
3、本站所有范本由合作方或用户上传,我们不对文本的观点及权威性做任何保证或承诺!付费前请自行鉴别。
4、我们重视知识产权,如若发现您的权利被侵害,请点击“违规举报”!我们会立即处理!

各位代表、同志:

今天,我们召开了第一次第二次会员代表大会和第一次第三次员工代表大会,目的是讨论和讨论与员工重大利益有关的重大事项和关键制度。在全体代表的共同努力下,会议成功完成了各项议程。在此,我代表公司党委,对大多数在公司前线奋斗、为公司发展做出积极贡献的干部职工表示高度尊重和衷心感谢!

公司党委、工会自******年成立以来,各级工会以“五彩党建”品牌为牵引,以“参与、维护、建设、教育”四大职能建设为基础,服务大局“聚人气”、为员工服务“暖心”,为公司可持续健康发展做出积极贡献。但客观地说,公司的业务发展任务重点,总部和个别子公司的工会建设起步较晚,需要进一步加强工会制度建设,需要进一步完善工会制度和机制,工会工作的发展前景和潜力仍然很大。

接下来,我将进一步做好公司的工会工作,谈谈一些希望,具体来说,要做到“三项赋能”。

一是坚持党的领导,加强民主决策,赋能党组织建设

XX领导XX强调,工会工作是党的群众工作的重要组成部分,坚持党的领导是工会组织做好各项工作的基本保障,服务党和国家的整体形势是党的群众工作的主线。公司各级党组织和工会组织应充分发挥党委领导核心和政府z*的核心作用,为员工全面行使民主权力提供强有力的保障,努力创造公司民主决策的新局面。

一是始终坚持党的领导,旗帜鲜明地讲政。公司各级工会必须忠于党的事业,自觉接受党的领导,不断加强员工的思想政治,落实党的意志和主张,努力探索和把握新时期工会工作的特点和规律,不断加强工会组织的政治、创新和群众。

二是继续加强民主决策,切实维护职工权益。完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,继续推进企业事务和工厂事务的开放。落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权,广泛听取职工的意见和建议。涉及职工利益的重大事项,需经职业代表大会审议。鼓励员工代表有序参与公司治理,有效保障员工依法参与民主决策、民主选举、民主决策和民主监督,促进企业健康发展。

二是坚持人才兴企,完善激励机制,赋能立功者

幸福来自奋斗**的发展和员工的美好生活取决于所有信徒的不懈努力。只有奋斗者才能前进,只有奋斗者才能强大,只有奋斗者才能获胜。只有以奋斗者为基础,公司才能在市场的海洋中驰骋生命,勇敢地站在前列。

一是继续明确选人用人导向,完善选人用人机制。我们应该始终坚持“能者、优者奖、平者让、平者让”的选拔和就业理念。去年,总部和宏明还通过中层“全体起立、竞争就业”的方式,为优秀人才搭建了工作舞台和成长平台。然而,客观地说,公司的整体人才支持远远不够,远远不是本省同行公司应有的人才配置。缺乏高质量的专业人员一直是困扰公司发展的最大瓶颈。下一步,公司将继续明确选拔和就业导向,重视那些坚持原则,敢于掌握,努力工作,慢、不当、混乱的人坚决调整,使“有前途”成为共识,可以成为正常,为公司的高质量发展提供强有力的人才支持。

第二,三项制度改革不断深化。根据企业业务发展的需要,逐步完善控制水平,优化组织结构,提高管理水平,继续推进管理人员任期制度和合同管理,实施就业社会化,增强企业活力。完善激励机制,重点关注员工培训、职业发展、工资分配和绩效考核。高度重视员工的动态发展需求,拓宽职业发展渠道,建立沟通平台,将员工的重点转化为公司的动力点。

三、以人为本,加强人文关怀,赋能构建和谐信产

员工是公司的建设者,也应该是企业发展的受益者。一个只追求经济收入,没有“温度”的公司,无论业务有多大,都只是“浮肿”,注定要长期生存。只有始终坚持“依靠员工经营企业,做好公司为员工”的核心政策,公司才能发展更温暖,让幸福更有质感,让员工更有尊严。

一是充分发挥工会组织桥梁纽带的作用。各级工会组织要经常深入员工群众,倾听员工群众的呼声,做员工群众的“知心人”。要继续深入开展“我为群众办实事”活动,扎实为员工做好事,做实事,解决问题,思考员工的想法,担心员工的急事。充分发挥工会组织“减振器”的作用。公司各级工会要敢于承担责任,做好维护职工合法权益的“安全阀”、公司和谐稳定的“减振器”,努力维护员工利益,丰富员工的文化体育生活,不断改善劳动环境,有效保护员工的经济、政治和精神文化权益。

二是逐步完善企业文化体系。要认真梳理、、提炼公司文化。公司成立之初,我们研究提出了“创新、合作、进取、诚信”的企业文化。经过四年多的实践,当时描绘的企业文化赢得了人心吗?是否适用于公司长期发展的需要?干部职工的心声是否得到满足?我们都需要重新审视和认真思考。要把文化建设的“软任务”变成“硬指标”。要跳出企业文化建设的怪圈,把企业文化建设从软任务转变为硬指标,与质量、成本、利润等硬指标同等对待。

代表们,同志们!使命艰巨而光荣,工作令人兴奋。我希望大多数员工继续保持高尚的状态,创业精神和追求卓越的信心,成功不必在我的精神领域和成功必须有我的历史责任,在竞争中,在千帆的竞争中,以新的责任和新的创造**更美好的明天!

谢谢大家!

文档评分
    请如实的对该文档进行评分
  • 0
发表评论
返回顶部

问题反馈

联系客服