党委是一个领导集体。党委领导的力量直接关系到党的建设和党的领导作用的有效发挥。认真深入学习党的十九大精神和XX领导XX重要讲话精神，突出重点，遵循规律，注重实效，加强企业党委领导的建设，势在必行。

一是努力提高思维水平，为公司党委领导的产生和提高奠定坚实的基础

在党委领导的背后，思维能力起着决定性的作用。只有具备高层次的思维能力，才能外化为精湛的领导能力，落实十九大确定的大政策政策。因此，要加强企业党委领导力建设，必须注重奠定坚实的思维能力基础，有效提高思维能力。企业党委要特别注重提高辩证思维能力、战略思维能力和创新思维能力。辩证思维能力影响公司党委领导的产生和发展，战略思维能力影响公司党委领导建设水平，创新思维能力影响公司党委领导发展的动力。

首先，要提高思维能力，必须加强公司党委成员的科学理论武装。理论基础深厚，思维水平高才能高。公司党委也是如此。哲学是思维的科学，对提高思维能力有直接作用。要大力倡导公司党委成员多学哲学，深学哲学，重视哲学涵养。XX领导新时期中国特色社会主义思想不仅是马克思主义在中国发展的最新成果，也是我们的行动指南，也是我们学习掌握马克思主义世界观和方法论最现实、最直观的教材。因此，学习贯彻XX领导新时期中国特色社会主义思想，重点理解和掌握立场、观点和方法，真正成为公司党委专业能力的源泉。

二是要不断拓宽公司党委成员的知识面，提高思维能力。知识是思维的生长剂和催化剂。公司党委成员的知识总数、质量和结构与思维能力成正比。因此，公司党委成员不仅要提高思维能力，还要提高“知识质量”，建立丰富的知识储备和良好的知识结构，满足时代的需要。公司党委成员拓宽知识面，除了全日制培训，大量、经常依靠自学。要引导企业党委成员提高自学主动性，充分利用各种时间和地点，根据自身需要普遍吸收和学习知识，不断实现各种知识的增长和质的飞跃。

三是提高思维能力，关键是加强企业党委成员在实践中的思维培训。思维能力的提高离不开思维训练。公司党委成员加强思维培训，努力思考、问题、研究、探索，特别是加强方向、整体管理、落实等重大问题，加强党建工作、安全生产经营管理等重大现实问题，注重深化企业建设规律理解，组织企业党建、安全生产经营管理思想培训思维能力，提高思维水平。

二是坚持以战略目标为导向，围绕中心任务，加强党委领导力建设

新时期，企业党建、安全生产经营管理要紧紧围绕“十四五”规划进行。这是国家和企业发展的总纲，引导我们朝着新的目标稳步前进。如何实现“十四五”规划确定的目标任务，对我公司党委领导力建设提出了新的更高、更现实、更紧迫的要求。围绕实现“十四五”规划，加强企业党委领导力建设，要重点抓好三个方面:

一是要突出补齐政z*能力的短板。公司党委领导的一个重要和根本前提是政治z*能力。XX领导XX在省级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神研讨会开幕式上发表的重要讲话中，强调各级领导干部，特别是高级干部，必须不断提高政府的能力。这一重要阐述是在全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时期，对全体党员干部和企业党委成员提出的新要求。公司党委肩负着政治z*的责任。只有培养出优秀的政治z*能力，公司党委成员才能保证政治z*更加自觉和坚强，落实党中央的决策部署。

二是充分利用岗位锻炼平台。实践是转化知识的有效途径，是提高能力和素质的最佳课堂。抓中心的能力是在抓中心的实践中增长的。以岗位为主要课堂，以党建实践和安全生产经营管理为主要渠道，通过完成重大任务、组织重大研究、加强企业管理、营销实践活动，培养公司党委成员，使大家学习和提高中心、重大事件、关键技能。重点是组织更多的合作，抓基层党建、营销、节约开支，特别是公司大型项目控制培训，以高水平、深入的实践活动磨练公司党委成员，提高智慧能力和组织领导能力。

三是以研究探索重难点问题为基本途径。确保国有资产资本增值是中央企业的首要任务。围绕生产经营，特别是以国内大循环为主体，促进国内外双循环，构建新的发展模式，企业党建和生产经营面临着诸多矛盾和问题。加强对这些问题的研究和探索，不仅是加强企业管理、提高生产效率的需要，也有利于提高企业党委的思维能力、研究能力和创新能力。加强研究和探索，不仅要关注如何建设和管理企业内部的问题，还要关注如何合理配置和使用企业各方的资源。通过对这两个基本问题的深入研究和处理，公司党委的领导能力可以真正提高，公司的党建、安全生产经营管理能力可以真正提高。

三、掌握系统要求，积极寻求党委领导建设的整体效益

公司党委领导力的建设不是一项独立的工作，而是一个完整性、系统性和根本性的问题。贯穿于公司党的建设、生产经营活动的全过程，并通过企业党的建设和经营活动进行展示和测试。因此，公司党委领导力的建设不能独立掌握，必须全面考虑，系统建设，形成整体效益。

一是统一全面提升公司党委“三种能力”。XX领导XX在中央政府z*局民主生活会上强调，我们党要始终不忘初心，牢记使命，长期推进党和人民的工作，必须增强政府z*的观念，善于参政z*看问题，善于把握政府z*大局，不断提高政府z*的判断力、理解力和执行力。领导干部旗帜鲜明，最根本、最重要的是增强政治z*的观念，掌握政治z*的方向，锻造强大的政治z*能力，努力提高政治z*的判断力、理解力和执行力。这三种能力规范了新时期党委领导力建设的核心和主要内容，是企业党委领导力的根本要求。总的来说，任何方面都不能偏废，要全面建设，全面提升。但就某公司党委而言，要在一段时间内集中精力，着眼于企业党建、管理、生产经营的迫切需要，突出重点，先弥补哪个弱点。通过克服薄弱环节，弥补“薄弱环节”，全面提高“三种能力”，全面提高公司党委领导能力。

二是统一提高企业党委的整体领导能力和个人能力。这两个方面相互依存，相互转化，相互促进。提高企业党委成员的能力是基础，提高企业党委的整体能力是关键。提高企业党委整体领导能力的重要途径之一是坚持集体领导能力，这不仅是公司形成强大领导能力的组织基础和制度保障，也是个人能力与集体力量有机统一的重要组织方式。要认真贯彻民主集中制原则，让大家高度负责地参与到公司的集体领导中来，形成企业党委班子的正确决策，让每一位同志都能从中汲取智慧和营养，在企业的集体领导实践中锻炼和成长。

三是统一加强企业党委领导力建设，加强人才队伍建设。加强人才队伍建设不仅是加强企业综合建设的基础工程，也是加强企业党委领导力建设的根源。人才队伍建设整体水平较高，公司党委领导力建设将始终充满活力。因此，不仅要突出公司党委自身领导力的建设，而且要高度重视公司整个人才队伍的建设。根据上级精神，统一准备，同时实施，促进和推进企业党委领导建设，为企业人才队伍建设奠定党委领导建设的基础。

四是统一企业党委领导力建设和思想作风建设。公司党委领导力建设的成长和发挥要与思想作风建设联系起来。特别要在企业党委领导班子成员中大力倡导求真务实、正直履行职责、艰苦奋斗、谦虚民主的思想作风。只有以务实务实的思想作风，才能树立正确的政绩观和发展观，使工作不切实际，使企业党委领导在实践中产生更大的效益；只有以正直履行职责的思想作风，公司领导才能抵制和消除各种影响，坚持公司党委领导工作的原则和战斗性，确保企业党委领导建设不偏离方向，得到正确应用；有艰苦奋斗的思想作风，只有这样，公司党委成员才能始终保持高度进取的精神状态，不断提高公司党委的领导能力；只有谦虚的民主思想作风，才能深入实践，深入员工，善于谦虚地接受各种不同的意见，有效地利用员工的智慧丰富自己。

四、积极探索完善机制，创造有利于企业党委领导建设和发挥的良好环境。重点是处理三个问题:

一是建立完善的公司党委领导标准体系。建立科学完善的公司党委领导标准体系，对培养和提高企业党委领导能力起到牵引和引导作用。根据中央和上级的标准和企业领导干部能力的要求，对各级、不同岗位、不同类别、不同级别的党委领导的具体内容和关键指标进行明确规范，确保各级各类企业成员的培训目标、考核评价、选拔任用、自我完善方向。

二是建立完善的公司党委领导考核机制。科学评价的实施是鼓励公司党委成员提高能力和素质的有效手段。以绩效为核心，以民主为基本方式，结合领导和群众、评价、考核、定性研究和定量评价、考试和帮助，确保真正的绩效、公平和动机。

三是建立公司党委科学的就业机制。就业是最好的方向，也是对能力发挥的最大鼓励。进一步加强开放，正确把握标准，公开公正；进一步提高竞争力，有效离开上下途径；进一步扩大选拔范围和愿景，打破单位界限，充分利用各类优秀人才，形成展示、劳动、奖励的生动局面。