同志们：

今天的会议是在区域任务进入最后冲刺的关键时期举行的重要会议。主要任务是学习贯彻省经济运行电话会议和市领导干部会议精神，前三季度任务，深入分析当前经济发展形势，认真发现存在的问题，安排部署xxx日“活动”。今年XX月XX日攻坚活动扎实开展，取得重大突破。截至目前，已签订X户、X店、X厂累计征收补偿协议，已拆除X户、X店、X厂。产业集聚区主营业务收入X亿元，同比增长X%。贸易经济区建设取得显著成效。铁西地区和老城区现代服务业布局规划的高标准编制和实施，第一批服务业特色商业区规划获得省发展和改革委员会批准。“一提高”是指干部执行力的有效提高。通过深入开展“讲责任、比作为、树形象”、一系列主题活动，如“基层干部、一线工作、解决人民问题”、“项目支部建设”等，显著改变了干部作风。全区干部职工精力充沛，信心十足，努力工作，成效越来越好。思想发展、讨论发展、寻求出路的氛围日益浓厚，服务社会经济发展的能力日益提高。“一改进”是指居民生活质量的进一步提高。在今年的xx月xx日攻坚活动中，...等服务办公室，积极主动，勇于承担责任，突破难题，取得成效，得到社会各方面的肯定。这充分说明我们干部作风过硬，工作态度端正。但是也有一些同志说得多，做得少，做工作缺乏韧性，浮于表面。

(三)要牢牢抓住机遇，在机遇发展中保持清醒的忧虑。虽然形势严峻，经济发展困难，推进改革压力大，但支撑经济持续增长的因素也在增加。一方面，要抓住外部环境带来的机遇。近年来，中国出台了一系列政策措施，加快投资项目审批，鼓励私人投资，实施结构性减税，促进科技创新，加快产业发展。加快国际和国内产业集聚和结构调整，扩大产业转移开放空间；国家制定和实施《中原经济区建设规划计划》，为我们争取政策、资金和项目支持带来了良好的机遇。另一方面，要抓住自身优势带来的机遇。目前，我区加快发展的新黄金机遇和持续快速发展的基本趋势没有改变。区委“一领三区推进”的工作思路深得人心，城市化发展的主导作用更加突出，产业发展思想意识更加统一，总体规划稳步实施。中国棉花集团、红星美凯龙、大润发超市等特色正在积极推进；干部群众的热情不断高涨，党的政府环境占据了该地区的主流。这些机会为全区的发展增添了动力和后劲。希望我们珍惜机遇，善于创造机遇，努力抓住机遇，充分发挥优势，把所有机遇和优势转化为扎实的发展成果。客观存在形势，应对反映水平。全区必须坚定信念，发现差距，抓住大局机遇，实事求是，努力确保全年xx月xx日攻坚活动完成，加快新型城镇化建设，激发国内需求增长潜力。一是在提前规划上寻求突破。加快土地收集和储存，进一步解放思想，积极进攻，积极规划，积极争取城市支持，加快土地整理运行，努力取得更大成效。加强重点区域开发建设，认真做好延安路两侧开发建设工作。明年xx月xx日，区人民代表大会常务委员会审议通过了《关于开展低效企业改造促进产业集聚区健康发展的决议》。各单位和部门应积极开展低效公司改造工作，整合土地资源，节约土地利用。加快对行业水平低、投资强度低的公司实施退出机制，为重点项目的转移腾出空间。另一方面，要继续加快商业经济区建设。我们一直在谈论我们地区在工业发展方面的优势，但服务业并没有解决问题。关键在于缺乏项目支持、特点和亮点。在当前和未来，服务业的发展应作为改变经济发展模式的重要力量，加快商业经济区的建设。实施计划。认真做好服务业规划建设工作，真正把城市现代服务业规划和特色商业区规划转化为具体项目，转化为全区服务业的具体行动。需要政策支持。积极与省市对接，积极报告，争取政策和财政支持，加快建设全区发展服务业的政策优势。从区委年xx月xx日起入驻我区。区信访局应组织信访监督专员不断监督各单位信访制度的实施情况、重要信访案件的处理情况、重点人员稳定控制措施的实施情况，严格执行信访责任追究制度，不能完成信访稳定目标任务，或因工作敷衍塞责、处置不当造成群体事件或严重损害群众利益的；集体上访、异常上访、省集体上访、市委、市政府门口上访，落实责任倒查，严格追究。

四、务实重做，勇于承担责任

各项工作的落实离不开一个“做”字。全区各级领导干部要围绕魏都的发展计划，愿意做、善做、敢做，让思路在“做”中创新，解决问题，提高能力，在“做”中获得蓝图。

(一)科学操作，破解瓶颈。职位可以平凡，但表现不能平凡。一些同志坚持“不求成功，但求无过”的人生哲学，无意做事，无能为力，工作稳定，看摊守业，局限于处理事情和凑合。和尚一天打一天钟，不仅会损害自己的形象，还会误导事情和人民。作为领导干部，面对复杂的宏观形势，面对特殊时期的特殊要求，必须有特殊的表现，必须敢于承担责任，善于经营，遵守项目建设、投资、民生、党建工作、透明竹、持续经营、第一次尝试，有勇气解决产业推广、项目建设、征地拆迁、补偿安置、安全稳定等限制问题，善于解放思想，创新思想，在困难和问题面前提前运作，真正做到想做事，能做事，能做事，不出事。在今后的工作中，无论是四个团队领导还是各部门单位领导，都要以运营为榜样，解决问题，要求同志做，首先要做，当指挥和战士，指挥更个人，克服困难，解决问题，只有这样，任务才能不断改进，不断改进，稳定发展。

(二)忠诚履行职责，务本责任。在其位谋其政，若有为。不可否认的是，有些干部出勤不出功，出勤不出功，谋人不求事，遇到分歧绕道而行，遇到困难就低头，什么都做不了，什么问题都解决不了。这样看似好人的干部，表面上看风险和问题，看似“完美”，实则平庸失职，不仅群众不认可，事业发展也更难允许。我们看领导干部，关键是看是否有责任，能否履行责任。每一位领导干部都要按照职责，把自己的工作做好，看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事，工作上去，团队和团队不出事。这就是履行职责。用心做事可以做事，用心做事可以做好，就像我们实施城市建设项目指挥机制、县领导、区单位联系分包机制、街道办事处、农村社区干部机制，开展“项目分支”创造活动，如果不能履行职责，一切都是空的，不能做得更糟。因此，每一位领导干部都应该对自己的职责、任务和分包负责工作有一个清晰的认识。他必须了解情况，掌握进展，解决问题，开创新局面，认真领导责任，领导比较行动，树立形象。

(三)怀疑聚合力，从我做起。围绕中心，服务大局，是每一位领导干部的基本要求。从推进全区重点工作的角度来看，各级各部门在每一个关键时刻都能讲大局，讲责任，主动承担责任，齐心协力。在当前的最后冲刺中，各级领导干部要戒掉“说、说、议”、倡导树“干、做、效”，自觉挑重担，向前指挥，把更多的精力花在攻坚上，把更多的心思花在发展上，把更多的智慧花在规划上，自觉围绕发展，围绕大局，围绕平稳找题目，写文章，有所作为，从现在开始，从点点滴滴开始，从项目开始，从小事开始。通过“做”团结奋进谋出路，通过“做”转变作风树形象，通过“做”造福人民，促进和谐，确保区委“一引领三区推进”的工作思路得到充分落实，确保城建项目“和谐征收百日攻坚”活动取得更大成效，确保信访稳定、安全生产、食品卫生无问题，确保党风廉政建设和干部廉洁自律成为自觉行动。

离年底还有不到X天的时间。在全力冲刺年度目标的同时，要积极规划明年的工作。一是围绕全局把握规划。密切关注党的十九大精神和中原经济区建设的总体规划和计划，密切关注市、区党委提出的目标和任务，牢牢抓住机遇，做好规划转型，有效提高规划工作的科学性、前瞻性、针对性和可执行性。二是围绕区委“一引领三区推进”的工作思路，抓好规划。继续以城市化发展为主导，围绕贸易经济区、产业集聚区、魏风格区建设，加快建设模式转型，提高贸易物流、文化旅游产业、信息金融、建筑经济等产业发展水平和水平，重视引进新材料、新能源等新兴战略产业，进一步突出魏发展特点，激发魏发展潜力。三是围绕项目抓规划。根据“进入明年上级板块的项目数量超过今年，投资总额超过今年，争取政策资金优于今年”的需求，深入规划一批相关性高、推广面广、前瞻性强的重点项目。认真加强X个省重点项目和X个市重点项目的协调对接，尽可能多地进入省市。四是围绕民生规划。坚持更积极的就业政策，努力完善社会援助和社会福利制度，促进教育，特别是义务教育的平衡发展，完善基层医疗卫生服务体系，确保信访稳定、社会治理和安全，保持整体社会稳定。

同志们，完成2021年的目标任务已经到了关键阶段，时不我待；规划2022年的工作已经到了关键时期，迫在眉睫。希望全区干部群众坚持目标不放松，振奋精神不懈怠，务实重做，敢于承担责任，以实际行动，努力发展业绩，为群众谋福利，为魏都的发展增添光彩！