尊敬的领导，同志们:

近年来，我区以党建为基础，引领基层治理升级，全面整合织密基层组织、阵地、服务三大网络，努力推动党组织“神经末梢”不断延伸，推动党群服务向群众推进，推动基层一线力量不断增强基层治理能力。根据会议安排，有关工作进展现报告如下:

“纵横交错”织密组织网络，推动组织覆盖一网。完善“抓管带”工作机制。坚持推进组织扎根，严格多层次组织结构，构建“街道党工委-村(社区)党组织-党组-党员中心户”四级组织链，合理优化调整基层党组织设置，全覆盖推进社区(村)党组织(党组)建设、建在楼幢。培养913个党员中心户(党员骨干)，村(社区)干部、党员中心户、党员骨干带头联系周边党员，促进各党员就近联系群众，促进群众随时看到党员，到处找组织。正常落实“四步”和民情日志的系统要求，建立居民基础信息数据库，分层明确“三提三知”工作职责，推动全覆盖实现“党员联户、心连心”。探索推进“网格化”党建方式。围绕“党组织建在网格上”的目标，按照“界限明确、相互衔接、全球覆盖、无空白”的网格划分原则，将综合治理、城管、警格、环保等网格优化整合成“一网”。基于“红网格”建设，配备专职网格成员700余人，辐射管理楼长2473人，居民组长2615人。按照“一网至少一服务队”的标准，成立了626个“红领”网格服务队。推广“社区合作伙伴”等特色做法，吸收2万多名热心党员和一批社会力量以资金、商品、专业服务等方式参与网格治理，提供“群体”服务，不断丰富和扩大基层“红网格”。逐步深化“区域性”党建联建。打破传统党组织分割、封闭经营，探索党建、区级领导建设长江路秘书联盟、泰伯大道三大联盟和太湖湾党建社区三个平台，建设“双湾”全球党建模式、街道、村（社区）负责持续激活、充分利用、扩大“空间合作伙伴”等50多个小微联盟，推动基层党建从“独角戏”到“合唱”。同时开设“长江路书记联盟共享中心”、“长江路社区治理综合党委”等领导服务媒体，系统、系统、正常推进党建设，大力推进沿线街道、村（社区）和两个新组织形成“联合体”，促进农村振兴、社区治理等重点工作，促进区域资源共享、人才教育、平台、活动、问题共享，促进区域进步、区域扎实。

“全球建设”织密阵地网络，推进改革触须四通八达。加强“党群主阵地”。完善村(社区)党群服务岗位体系建设，推进村(社区)党群服务中心升级、升级、更新，拓宽服务内涵，精心打造太湖花园第二社区党群服务中心等一批精品标杆岗位，推进一批“无灯睦邻中心”建设开展“初衷课堂”、“先锋说”等3000多项党员教育活动和服务代理、政策宣传、体育娱乐等活动，切实做到党群阵地“门常开、场所常见、活动常办、服务常抓、群众常到”。充分发挥村（社区）党和群众服务中心作为居民生产生活中心的优势，收集了530多项关于实施惠民政策的意见和建议，“反馈整改闭环”促进了214个问题的解决。构建“红驿服务圈”。整理整合当前公共设施、服务空间、活动位置等场地资源，启动126个新、村（社区）单位共享位置资源和闲置场所，分层分类设置“红先锋、红共享、红睦邻”三类红站近300个，实现“一社区一网站”区域覆盖。网站提供“一站式”党建业务指导、休息放松、“睦邻”讨论等特色功能，实施“一网站负责人”服务保障体系，1596名党员上市“亮身份”服务，打造“睦邻”讨论新平台、志愿者服务集中、娱乐活动大舞台。同时实施红站分类推广计划，制定标准示范两类驿站标准，按照“单位申请-直属党(工)委审批-区委组织部现场验收”的流程定期推广评估。打造“汇聚新支点”。紧跟新业态、新就业人群的需求和特点，设立112个“蜜蜂驿栈”建设点、依托梅里古镇启用全省首个暖“新”友好街区，发布暖“新”服务地图，开通“车轮上党组织”等线上平台，优化100辆“红色班车”，建立一体化新业态、新就业人群服务体系。坚持创新党群阵地建设模式，免费开放一批外国企业党组织党员教育现场课堂，建设新红山党员干部讲座厅（农村振兴讲座厅），建设区党建书院、街道党建书店等147个网站作为“锡新先锋”三级党建书学习平台体系的载体，珠链培训红色研究路线7条，不断完善和扩大党群阵地体系。

织密服务体系“一体化联动”，推动一线服务有力有为。全区联动，支持一线。创新实施“三联三强基”项目，发布《关于开展全区“三联三强基”党员干部下沉基层规范化、长效化工作的实施意见》，按照区领导小组、区机关、国有企业联系村(社区)的方式，61个区机关、企事业单位联系村(社区)，联动全区20xx多名干部职工正常下沉基层一线，累计下沉3万余人。全面推进“三联三强基础”管理平台和手机小程序，通过数字赋能促进全区下沉工作的准确调度和管理，联动挂钩单位协同走访家庭，领导基层治理“疑难病”、合作完成村（社区）研究项目等重点工作，升级推出党员区管理干部党组织联系点全覆盖机制等一系列措施，推动区级资源、力量、服务正常进入前线，吹响了全市街道“基层吹哨、部门报到”的“第一哨”。志愿同行，在一线工作。深化党建引领“微幸福”行动，突出“一老一小”，聚焦急事，建立健全群众需求、治理资源、服务项目“三大清单”，实施“群众订单、社区订单、党员订单”服务模式，系统继续推进在职党员“三报告三服务”活动，每月动态跟踪“报告”“活动”，促进在职党员正常加入“红领”网格服务团队暖心服务。实施党员志愿服务积分管理，建立活动发布、代码扫描登录、服务评价、在线评分、商品交换管理体系，推出“时钟列表”“服务积分存折”特色实践，通过“点”容易“事物”促进热情党员嵌入“红网”，20xx以上志愿服务活动，累计积分1.5万分，呈现“单位工作、基层服务、双岗位奉献”生动画面。多元化赋能，助力一线。落实党建引领物业公司和行业委员会建设强基础、提高质量的行动，制定“红色物业”、“红色行业委员会”的工作指导标准，探索和推广重大事项物业公司和行业委员会党组织的外部讨论和研究机制，为社区服务管理的质量和改进奠定制度基础。全区物业行业党委实体化运作，积极推动社区(网格)党支部委员、行业委员会、物业公司党员负责人实现“双向进入、交叉任职”，依托独立建立、联合建立、委派党建指导员三种方式，不断提高物业公司、行业委员会“两覆盖”的质量和效率。激活服务效率，启动115个“红色物业”服务点，提供全天候“叫单式”服务，培养江西街国信世家浦源等3个“党建引领物业管理省级试点”和11个“红色物业·微幸福”项目，从点到面提高物业服务整体水平。

报告完成后，请各位领导批评指正，谢谢！