尊敬的领导：

今天，我很荣幸能参加司法行政团队建设研讨会，这是一个难得的学习和交流机会。下面，我想就*区司法局的工作和团队建设的实施情况进行简要的交流。如有任何问题，请批评和纠正！

一是以党建为导向，以实际责任检验政z*忠诚度。我局一直在深化政治z*推广，努力提高司法行政团队思想政治z*教育的有效性，努力为司法行政事业的高质量发展提供持续的精神动力。一是党内学习深入扎实。坚持党支部成员经常见面，及时研究解决问题。召开领导小组民主生活会和政治Z*忠实分析交流会，有针对性地处理全体干部职工思想工作中存在的突出问题。认真开展党员民主评议工作，努力提高组织生活质量，不断提高党支部的战斗力和凝聚力。二是提高党建活动的标准。*区司法局党总支举办“庆祝七一向党”文艺表演活动，通过舞蹈、朗读、唱歌、演讲等方式展示新时期我区司法行政人员的精神面貌，加深警察对党的认识，增进对党的爱。三是支部品牌做强做优。以人为本，不断发挥党员的先锋模范作用，实现“党建红”与“司法蓝”的有机结合。*区司法局党支部仍在实施“*”过程中建立“个、十、百、千、万”党建工作品牌，不定期开展“*”活动，通过“誓言会议”、“演讲会议”、“交流会议”激发党员参与党建工作的热情，激发党员的工作热情。四是提高队伍建设质量和效率。继续开展司法干部双向沟通，拓宽培训渠道，制定*区司法局司法行政团队主题培训实施计划，完善司法行政团队系统、定期、实践教育培训机制，加快革命、标准化、系统、专业建设，提高警察专业能力和履行职责，激发警察奉献精神，创造和谐的工作环境。

二、聚焦机制提高效率，以“双线结合”升级政z*引擎。一是完善目标管理模式，确立“目标线”。制定年轻干部培训和选拔的“中长期”计划，分层次、分阶段确定年轻干部的发展目标，并纳入目标管理体系。将目标评估结果应用于选拔和就业标准，并在整个系统中建立“重视基层，倡导实际工作”的风向标。二是完善失责处罚机制，拉上“警戒线”。坚持年轻干部日常监督的综合严格要求，教育和引导他们树立正确的权力、成就和进步，坚持爱不保护、宽容、移位监督通行证，发现问题不覆盖，不回避，早期发现、早期提醒，避免小问题成为大问题。建立健全政治z*体检档案，加强跟踪分析和综合判断，将分析判断结果作为教育培训、监督和推广的重要依据。

三是注重制度建设，锻炼政治z*实战能力。一是加强教育培训，打好基础，提高素质。围绕二十大精神，积极开展各种形式的理想信念教育，树立“四个意识”、加强“四个自信”、实现“两个维护”，为年轻干部的成长发展奠定坚实的思想基础。针对年轻干部思想开放、接受新事物快、可塑性强的特点，*区司法局今年开展了第一次司法行政能力培训班，使年轻干部既是教师，又是听力学生，加强对年轻干部专业知识的培训，努力提高质量和能力。二是立足实践锻炼，转变作风，增强能力。*区司法局开展司法干部双向交流工作，完善双向交流工作制度，拓宽培训渠道，特别重视岗位培训活动等业务技能培训，选拔年轻警察轮换学习，安排优秀干部到基层司法培训，提高警察业务能力和能力，基于自身优势，充分发挥先进典型的示范领导作用，大力推进政治法律作风、新面貌、积极能量，激发干警爱岗敬业精神，营造和谐拼搏环境。第三，加强日常管理，提高标准，保证质量。对新就业和新就业公务员进行诚信教育交谈，经常督促年轻干部严格遵守法律法规和各种管理规范，教育年轻干部自觉培养社会主义核心价值观，自尊、反思、警察、自我激励、自觉维护形象，培养健康的个人爱好和生活乐趣，追求高尚的道德品质和情感，坚持家庭作业、生活，坚持底线。第四，丰富娱乐活动，促进责任，激活活力。充分发挥党支部和机关支部的作用，有计划地组织年轻干部开展红色故事会议等特色党日活动，参与各种社会福利和体育活动，引导年轻干部培养积极兴趣，树立团队意识，激发活力，始终充满热情，呈现活力，促进健康成长。

四、以队伍建设为重点，以“培育新育优”激发内生动力。一是磨练“主力军”，用好政治z*标准“新妙方”。*区司法局始终把“政治z*体检”作为人才引进的第一关，加强对司法团队政治z*素质的调查，严格把握人才发展的关键步骤，真正建设司法“铁军”。二是打通“主动脉”，多措并举注入“新血液”。近年来，我局采取多种措施，充分利用各种选拔机制，促进基层司法机关和局机关人才双向流动，为后备力量注入新鲜血液。三是筑牢“主心骨”，培育创新思路“新热土”。*区司法局始终以提高团队战斗力为目标，推动成果取得新突破。重点关注“三项目”创新服务模式：惠民航运项目，继续开展“七法律”活动，提高公民法律素质；安全航运项目，探索建立“*”行政救助模式，协调各方力量，构建行政纠纷救助联动的新模式；共同护送项目，建立律师电网动态调整机制，改善*优化商业环境进入新高度。

以资源配置为重点，以“固本强基”提升基层续航能力。我局致力于完善考核激励，制定青年干部培训考核标准，从学习教育、工作表现、实践锻炼、诚信自律等方面进行定量考核。考核采用季度考核与年终考核相结合的方式，负责领导、各部门（办公室）负责人和指导导师分别对年轻干部提出考核意见，形成考核结果。对考核优秀、符合干部选拔任用要求的年轻干部，优先考虑；对专业能力不足、岗位适应性不足的年轻干部，及时调整培训方向或实施轮换沟通。

新征程召唤使命和责任，新挑战激发信心和力量。党的二十大精神要求我们用党的创新理论武装全党，增强干部促进创新发展、为人民服务、防范化解风险的能力。在今后的工作中，我局将进一步深化学习党的二十大精神，始终坚定不移地坚定信念，一如既往地规范党员干部的行为，提高干部的能力和素质，实现幸福*、法治*做出应有的贡献。

我的交流结束了。感谢各位领导同事的倾听！非常感谢。