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作风建设专题民主生活对照检查材料

根据公司工会关于召开工会制度作风建设专项民主生活会议的通知要求，结合个人思想和单位实际工作，比较上级审计、检查和自检问题，我从“恐惧、慢、假、平庸、分散”五个方面深入调查自己的作风建设问题，认真自我分析，明确未来的努力方向和下一步的改进措施。现将比较检查报告如下。

一、存在的主要问题

(一)“怕”的层次

1.责任担当存在差距。面对一些重大问题，往往会有谨慎的情况，怕出错，怕出错。例如，“惠民工程”仅限于原试点建设，认为公司“惠民工程”资金使用要求高，考虑各种风险，工作过于谨慎，缺乏积极为现场员工处理生产生活问题创造条件的决心，“惠民工程”项目申报缺乏主动性，利用工会资金解决问题，寻求福利，促进安全。

2.大局意识不够强。主动融入安全工作的政治z*意识不高。我觉得多一件事总比少一件事好。安全工作主要由负责人领导，由专业部门具体管理。只要我做好工会工作，其他安全管理工作就可以少管。参加安委会和安全例会时，我基本上听了更多的演讲，提出了更少的建议。我担心一旦我宣布我的观点，党和政府领导会要求我带头做一些工作。

(二)“慢”水平

1.工作规划不主动。一是推进工作有拖延。大多数时候，工作是基于工作经验，上级工会布局的关键工作往往必须先等待，再看一看，影响工会工作的整体发展。例如，在企业工会出台新的援助方法之前，我要求调查重点员工的实际情况。我没有亲自考虑尽快实施它。我有稳定的想法，所以我推动了它。二是工作创新不够。工作符合规则，怕出错，不敢创新。例如，面对“微腐败”整改等敏感工作，操作优先稳定，一般等待上级发布政策文件，或等待了解其他单位的实践，很少采取突破性措施及时解决问题。

2.工作效率不够高。一是积极深入现场的意识淡薄。大多数时候，他们参加联系点的各种会议，完成检查指标，深入员工了解生产生活困难的真相，对工会工作的意见较少。例如，今年xx月xx日，车间管理干部到**车间进行了集体谈话，没有借此机会就工会组织如何在安全生产中发挥作用提出意见和建议。第二，处理员工的困难，盯着缺乏动力。对于现场干部职工反映的工会重点工作问题和一些急需解决的生产生活问题，缺乏韧性和不达目的的精神。比如车间需要工会解决的问题提交给自己的时候，总是局限于在工会例会上布局工会干部落实，平时没有及时关注落实过程。

(三)“假”水平

1.存在形式主义。材料采购制度的实施采取形式，我们清楚地知道制度的规定，但为了省事，我们仍然扮演着“边缘球”，没有严格按照程序实施。例如，在年度财务收支审计中，在报销费用凭证方面存在配件不完整的问题，无法保证支出的真实性和完整性。

2.有一种掩盖丑陋的心理。知道工会工作仍有一些缺陷，但仍有良好的“面子”，找到一些缺陷来掩盖丑陋，创造“表面繁荣”现象。例如，每次企业工会进行“造福人民项目”检查时，不要及时进行自检，检查泄漏，填补空白，而是提前通知相关车间做好表面清洁准备。

(四)“庸”水平

1.缺乏学习的动力。工会政策规定学习不系统，选择性学习，特别是企业工会财务管理方法学习不深入，条款不明确，导致公司工会明确竞赛活动奖励标准，但仍有部分车间奖励设置不符合标准要求。

2.缺乏进取精神。在工作中，要满足“不骑马不骑牛，骑驴中游”的理念。工会的工作效率一直达到中游水平，缺乏分析和改进措施，对优秀单位的意识减弱。例如，工会在新媒体的应用上仍存在差距。未及时组织工会干部加强知识学习，向兄弟单位学习，导致工会未及时在微信上推送一些好做法。

(五)“散”水平

1.工作有选择地执行。在处理企业工会安排的工作时，存在涉及单位的情况，不涉及单位的事项。例如，一些企业工会不涉及本单位的相关通知的签署，往往是“一笔”，不寻求解决方案，不能发挥作用，关注这些通知要求是否可以参考本单位的工会工作。

2.工会干部管理不到位。我们公司的工会干部大多是兼职的。他们总是认为自己有一个繁忙的行政业务，潜意识里对自己的管理“宽松软弱”，导致一些兼职干部工作不到位，相关工作滞后。例如，一些车间员工代表大会的程序不符合要求，但他们总是以车间工会主席为兼职借口，无法有效地评估和促进薄弱车间。

二、分析问题的原因

1.目的意识被削弱了。多年来，为员工服务感到疲惫，情绪开始放松，工作态度和主动性下降。在工作中，更多的是思考如何尽快完成上级布置的关键任务，深入现场联系群众不够紧密，没有问题研究和处理现场生产生活问题，导致人民问题不好，问人民问题，实际上与群众分离，帮助员工解决问题不彻底。

2.责任感不足。随着从严治党的深入推进，我觉得工作压力大，政绩观有偏差。我单方面考虑做任何事情的风险是否大。我没有从事创业的总体考虑，缺乏主动工作的精神。面对急难险重的问题，我有抵触情绪，缺乏面对困难、踏石留印的钉钉精神，导致工作有选择地执行，求稳怕乱。

3.进取精神被削弱了。他做党工作多年，随着年龄的增长，感觉退休越来越近，感觉“船到码头车站”，是“天花板”干部，缺乏“一天”意识，工作不愿意自我压力，亲自开始，导致车间工会发展不平衡，个别兼职干部工作不在状态。

4.缺乏整体概念。不能完全跳出个人的局部思维，缺乏整合大局的思维广度和地位高度，缺乏“一盘棋”的大局观，导致工作过于关注自己的工会领域，结合部门补位意识淡薄，一些需要配合和联动的安全管理工作协调不到位。

三、未来努力方向和改进措施

1.主动提高素质和能量，培养狠抓落实的工作能力。一是认真学习贯彻XX领导XX关于无产阶级和工会工作的重要讨论和中国工会第十七届全国代表大会精神，吸收丰富的营养，转化为工作的实际思路和解决问题的措施和方法，不断提高开拓创新、面对困难、解决矛盾的能力。每天2小时，系统学习工会政策、法律法规和网络新媒体，推动工会干部共同学习，不断提高做好工作的能力。二是坚持具体情况具体分析的工作方法，跟上工会工作的实际情况，针对工会存在的一些突出问题，每季度进行现场研究，解剖麻雀，面对困难，半年形成专题研究报告。三是带头推进工会干部学习理论，提高素质。坚持学习、培训等形式加强学习，引导工会干部坚持学习、思考、实践，善于充分利用目标导向、问题导向、效果导向，找出“为什么、做什么、怎么做”，认真了解、思考、自由处理。

2.强化责任，弘扬干部作风，努力工作。首先，在工作实施中，必须尽职调查。对于公司20xx年工会布局的重点工作，组织工会干部立即对实施情况进行自查，亲自抓、抓具体情况，督促段工会办公室关注各项工作的推进落实情况，坚决杜绝欺诈行为，督促形成倡导实事求是、敢于承担责任的良好氛围，确保20xx年工会工作争夺上游。二是以“讲政z”为基础*、以树正气、落责任、讲规矩为主题，以工会季度会议、案例指导、谈心谈话等形式，带头学习宣传落实新修订的《中国共产党纪律处分条例》和《公司财务管理办法》，深入分析年度财务收支审计中发现的问题，认真落实党性、纪律、规则到工会财务管理和“微腐败”整治的全过程。抓落实不讲条件，不打折，不变通，一抓到底，抓有效。三是落实安全管理“一岗两责、共同管理”的需要，认真承担专业管理责任，积极提出安全管理建议，深入分析研究安全管理中的关键和薄弱环节，提出控制措施。

3.树立宗旨意识，追求真诚为民的感情。一是把工作的出发点和落脚点放在为员工群众服务上，多做现场深入研究，多问计划。每季度，针对生产生活现实问题的现场反馈，到1至2个困难、不同的车间了解员工的想法和期望，了解真实情况，在充分研究论证的前提下，采取有效措施和行动，提高科学、有针对性和有效性。第二，在处理涉及员工实际权益的紧急、困难和危险问题时，不要逃避逃避，面对困难，敢于承担责任，协调，充分发挥各级组织的作用和优势。同时，大力解决车间工会在服务职工群众方面的“不当行为、慢行为、乱行为”问题。三是认真开展职工代表安全检查等群众性安全活动，对职工劳动保护用品进行专项整治，建立职工代表安全检查的权威，有效保护职工生命安全健康。