×集团有限公司(简称“×”）创立于×2000年，是一家致力于新型墙体设备研发、制造和提供固体废物一体化解决方案的国家高新技术企业。公司是中国砖瓦工业协会副会长、全国墙体材料创新委员会副主任×省墙体材料行业协会会长单位。占地面积亩，总投资亿元，现有员工。公司法人×，×年×月出生，民建×现任省委委员、高级工程师×集团有限公司董事长。“国家建材机械工业标准化技术委员会委员”“×省机械工程学会理事”“×市机械工程学会常务理事”“×省第×届人大代表”“×市第×届、×届政协常委”；获得“×市十大杰出青年”“×省劳动模范”等等荣誉。公司党委内部设置。×党组织，党员×人，队伍完成了党员的全覆盖。

近年来，公司党委探索党建的实践，整合工作方法，将党建工作有机地融入企业生产、经营、管理等环节，努力提高党建工作，促进企业发展的黄金内容和奉献，建设“发展强，党建强”的，“双强”品牌。20xx年，公司实现应税销售×1亿元，实缴税款×一万元。公司党委多次被评为×市×试点区党建工作×市×区先进基层党组织。×党建与整合工作法牢牢把握党建与公司生产经营管理的契合点，完成组织满意、党员满意、员工满意、社会满意。整体规划是一种手段和过程，整合是目的和结果。×党建工作实践启示我们：

——只有组织有地位，非公党建设才能“活”起来。非公有制企业党组织是公司党的一切工作和战斗力的基础，是激发企业发展活力的重要保障。党建工作只牢牢把握发展安全中心、人才培训中心、文化领导中心、权益维护中心的功能定位，与企业经营、经营管理紧密结合，直接与员工绩效考核和工资水平挂钩，使党组织在公司扎根，健康成长。

——党员有所作为，非公党建工作才能“强”起来。党员是党组织的细胞，党员突出创新是发挥党组织作用的前提和基础。非公有制企业党组织只以激发党员的主观主动性和创造力为首要任务，充分发挥党员的旗帜‛只有先锋模范作用，才能团结带领员工敢于承担责任，自觉奉献，努力树立榜样，成为推动企业发展的强大力量。

——只有服务有效，非公党建工作才能“真实”。非公有制企业党建工作要化虚为实，关键是要紧跟公司发展，服务强，求实效。非公有制企业党组织要主动为企业、员工、社会服务，帮助企业解决发展问题，保护员工的合法权利，凝聚广大员工的智慧和力量，使党建成果真实、有形、有形。

——只有活动有特色，非公党建工作才能“亮”。非公有制企业党建工作展示特色、亮点、影响力，适应形势，重视党建工作载体改革创新，党建工作扎根于企业文化土壤，灵活开展各种、小、分散的主题活动，培养积极、跟上时代的企业精神，使党组织充分发挥鼓励、凝聚、鼓励作用，打造独特的非公有制企业党建工作新品牌。

因此，×在充分发挥非公有制企业党组织政z*核心和政z*推进功能的基础上，有效突出了党员的先锋模范和示范带头作用，×党委探索实践党建，“整合工作法”，使党建工作成为促进企业发展的工作“服务台”“加油站”“推进器”，完成了党建工作和公司发展互促双强。

一是统筹目标任务，实现党建创新与公司发展的统一。把“推动发展”党建创新目标作为一个共同的方向，与公司的发展任务相一致。一是目标定位“一张皮”。公司党委一直坚持“党建也是生产力”工作理念以促进企业生产经营管理、实现效益目标为公司党建工作的起点和立足点，有效实现目标、工作和发展的同步。二是工作职责“双肩挑”。全面落实公司党委“一岗双责”，根据不同的行政岗位，明确党员的职责，促进管理层党员的经济指标“独立抓”党的建设和经济工作“同时抓”转型；技术党员由“产品研发被动”向“积极领导创新课题”变更；生产线党员由“以岗位为先锋”向“带领员工同步进步”转变，实现责任共享、资源共享和成果共享。三是推进部署“三同时”。公司党委重视加强过程管理，按照重大任务党员会议明确、阶段任务支部会议研究、突击任务团队会议、党员发展、人才培训、廉洁政府和团队建设进入部门目标责任制，占百分比制度考核1/3，实施党建绩效与生产绩效捆绑评价，确保党建任务和经济指标同时规划、实施和评价。

二是协调载体平台，实现党建服务与队伍建设的统一。以优秀的党员队伍提高党建服务质量，以优质的党建服务提高员工队伍素质，努力打造推进型、服务型的党组织。一是加强素质提升。公司党委创新“选马、育马、赛马、头马”工作机制，推进“双培双先”项目（优先培养优秀员工，优先培养技术骨干和管理人才），积极为各种岗位培训和技能培训创造条件，努力建设意识高于群众、技能高于群众、绩效高于群众、岗位、产品、企业、社会、公司党员×人发展成×其中，生产一线党员和专业技术党员的比例已达到10%以上，高级管理人员80%以上为党员。二是深化创先争优。公司党委深入开展，争当‘党员先锋岗’、争当‘示范工区、机器、个人’的“双争当”活动。截至目前，公司共命名党员先锋岗×一、示范工区×一、示范机台×个人，示范个人×个。三是改善成长环境。公司党委牢固成立“每个人都是人才，每个人都能成功”理念不仅从服装、食品、住房、交通等小地方入手，为党员和员工提供良好的氛围，而且积极畅通。行政职务晋升、职称晋升、技能水平晋升三个增长渠道拓宽了员工的发展空间，不断提高了党员和员工对公司的认可度和归属感。

三是协调价值观，实现党建引领与文化凝聚的统一。将“精神引领”党建工作的先进理念作为共同追求，与公司文化的核心价值相统一。一是创新文化引领发展。公司党委通过实施创新文化引进项目，带头实施创新文化引进项目“意见和建议卡”，进行“头脑风暴”“金点子•银点子”建立征集活动“党员领衔 科研资源 创新课题 团队攻坚”四合一创新模式将党的创新智慧转化为推动公司发展的核心竞争优势。二是提升诚信文化形象。公司党委重视将军“诚实守信”概念渗透到公司的各个部门和领域，明确指出党员和员工不接受不合格产品，不制造不合格产品，不交付不合格产品，并通过设立“诚信雷区”选择诚信格言，促进员工行为、产品质量和企业价值观的真正统一。在诚信文化的指导下，公司成为中国砖瓦工业协会副会长、全国墙体材料创新委员会副主任×省墙体材料行业协会会长单位。公司党委充分发挥工会、共青团委员会等群众组织的桥梁和联系作用，情感接近员工，以党员为核心，建立员工谈话室，解决问题，解决矛盾；关心生活中的员工，党员带头建立“×佳园”“员工园地”等QQ、微信交流互动平台，倾听员工的要求，整理员工的要求；尊重员工，定期开展党员和员工满意度调查整改活动，召开工资民主协商会议，不断增强和谐文化在润物无声中的凝聚力。

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