近年来，随着微博、微信、今日头条、B站、随着抖音、快手等新媒体的迅速崛起，世界进入了全媒体时代，更深刻地改变了人们的生活和学习形式。面对这一变化，XX领导XX深刻指出：“如今，媒体模式、舆论生态、观众对象、沟通技术正在发生深刻变化，特别是互联网是媒体领域前所未有的变化，数亿人通过互联网获取信息”，强调“读者、观众、宣传报道触摸、宣传思想工作和立足点”。国有企业宣传思想工作者应深入学习和理解，贯彻XX领导XXX新时代新闻宣传思想的本质，积极利用新媒体传播的优势，抓住机遇，把握节奏，注重战略，在提高国有企业经营效率和快速稳定发展方面发挥积极作用。

一、全媒体时代加强国有企业宣传思想工作的重要意义

XX领导XX在中央政府z*局举办第十二次集体学习全媒体时代和媒体一体化发展时明确表示:“党报、党刊、党台、党网等主流媒体必须紧跟时代，大胆运用新技术、新机制、新模式，加快协调发展步伐，最大化和优化传播效果。主流媒体应及时提供更真实、客观、独特的信息内容，掌握舆论领域的主动性和主导地位。“国有企业宣传思想工作是国有企业党组织工作的重要组成部分。因此，国有企业应继续做好宣传思想工作，加强新媒体平台建设，确保党的旗帜在国有企业宣传岗位上高高飘扬，为国有企业基层党的建设的全面发展注入源泉和活力。

(一)新媒体平台是加强国有企业党建的重要地位

公司新媒体平台为国有企业政治z*思想工作提供了新的工具。在这个公共平台的帮助下，企业员工可以独立参与和发声，传达的内容大多是“周围的人和事”，使企业新媒体平台具有自然的亲密感，更容易得到企业员工的认可和接受。因此，国有企业要加强党的建设，就必须充分发挥新媒体平台作为重要宣传岗位的作用，以员工喜爱的形式加强党建宣传内容，与时俱进，传递好歌声，弘扬正能量。

(2)新媒体平台是展示企业形象的最佳窗口

在全媒体时代，“每个人都是麦克风”，这就要求企业在任何时候都有快速发声、主动发声和自我发声的能力。国有企业新媒体平台是企业独立结构的宣传窗口。从信息发布端来看，信息来源最方便，信息最全面，信息发布最快；从观众的角度来看，由于社交媒体的隐藏性和相对自由的表达，公共声音已经在一定程度上发布。这一特点决定了新媒体平台必须注重宣传媒体，展示企业的良好形象。

(三)新媒体平台是高效开展企业文化建设的有效渠道

企业文化是促进企业高质量发展的关键和灵魂，决定了企业战略的成败。传统的企业文化宣传仅限于纸质、宣传卡等单向宣传模式。即使更新，也只是将报纸升级为网页，将宣传卡升级为电子屏幕，并没有完全改变宣传过程中信息单向传输、受众少、阅读环境条件高的局限性。在全媒体时代，国有企业通过各种新媒体平台推广公司文化，让员工通过开放评论区的互动，潜移默化地了解和认可企业文化的实践。充分利用新媒体的宣传武器，打好“组合拳”，以更“烟花”的方式向员工传达企业文化和核心价值观，增强凝聚力和向心力。

二、全媒体时代国有企业宣传思想工作的现实困境

在整个媒体时代，信息无处不在，无处不在，无人使用，观众的信息接收渠道和阅读习惯发生了变化。为了适应舆论生态、媒体模式和沟通方式的深刻变化，国有企业需要迎接挑战，摆脱以下困难。

(一)认知困难

宣传思想工作是一项长期的任务，需要滴水穿石的耐力和埋头深耕的能力。然而，在日常实际工作中，一些单位对媒体整合存在误解。在大多数情况下，他们认为理论宣传和普及是一项软任务。它很重要，次要。有些人甚至认为这无关紧要。他们对媒体整合的认知简单，缺乏前瞻性思维，热衷于突袭和阶段。一些企业认为各种媒体的简单组合是媒体整合，对新媒体平台缺乏足够的了解，只定位为公司内部信息传输“数据库”，在日常工作或单一依靠电视、报纸、广播宣传、新媒体优势弱、媒体合作低、信息传输不畅，影响国有企业宣传思想工作的范围。

(二)机制困境

在国有企业宣传思想工作的实践中，媒体整合机制存在诸多障碍，往往难以推进推广工作，沟通效果难以达到预期，主要受几个方面的影响：一是国有企业推广机制不完善。在改革过程中，由于经济收入评价的影响，宣传部门的工作没有得到充分重视，宣传职责减弱，推广工作体系不完善，导致宣传部门的影响有限。二是国有企业内部宣传衔接机制不畅，部门间合作不力，信息交流机制不到位，存在“各自为阵”的问题。此外，国有企业内部宣传平台不统一，内外媒体缺乏有效的对接渠道，传统媒体与新媒体的联系不畅，导致宣传信息传递不及时，影响宣传及时性。

(三)方式困难

思想多样化导致国有企业宣传思想工作的环境日益复杂。然而，一些国有企业的宣传思想工作模式和内容仍然停留在过去。例如，一些企业网站只发布上级领导检查、企业领导检查、公司重要活动、项目招标等信息，更新缓慢，缺乏企业网站的整体布局和规划。同时，宣传内容主要是僵化教条的理论传递，国有企业思想政治z*工作与员工业务工作无法实现真正的双向结合。一些国有企业在新媒体平台上发布的消息往往遵循上通发布的传统规律，仅限于上级总部与子公司的内部沟通。此外，大多数企业的新媒体稿件仍采用“四平八稳”的传统写作模式，格式单调，内容枯燥，语言平淡，难以吸引观众的注意。

(四)人才困境

推广离不开一批高素质专业人才的支持。这些人才不仅要尽职尽责，还要有较高的专业素质和高度的政治敏感性，牢牢把握党的大政策和宣传导向。然而，从国有企业推广实践的角度来看，其员工大多是科技背景，专业新闻宣传从业者很少，缺乏专业知识，不熟悉宣传业务，加上原岗位的固化思维，认为宣传工作是“写通讯稿”，忽视了企业形象的宣传。一些宣传人员只关注传统媒体的宣传，很少使用微信群、企业网站或各种企业微信官方账号等网络平台。此外，宣传人才缺乏职业发展路径设计和有效的激励制度，难以提高宣传工作质量，难以留住宣传人才，对宣传思想工作的有效性有很大影响。

三、探索国有企业在全媒体时代做好宣传思想工作的突破路径

(一)转变宣传理念，凝聚公司共识

要保证国有企业的良性运作，必须转变思想观念，对媒体融合建立正确的认识。一方面，要立足国有企业改革发展，做好思想工作。通过开展工作，真正掌握国有企业员工的思想状况，帮助他们分析改革创新形势，使员工充分了解企业发展。另一方面，要注重思想引导，选择正确的宣传主题。比如深入挖掘职工最关心的主题主线，分析事物，解疑解惑，凝聚力量，提升宣传质量。同时，要选择正确的宣传渠道。在媒体整合的背景下，国有企业应注重宣传渠道的选择。一是以新媒体为平台，围绕学习贯彻XX领导XXX系列重要讲话精神、建党百年、宣传党二十大等主题，开展时间短、生活方式短的“微宣传”；二是及时建立“领导论坛”、“公司发展大家谈”等在线平台，积极响应员工关注，推动党的最新理论成果根深蒂固；三是实施“零距离交付政策”项目。组织成立不同层次的宣传小组和宣传小组，选择一批基层宣传“名嘴”，选择押韵、音频、视频等生活方式，推动党的民生政策深入基层；第四，灵活利用传统媒体和新媒体，引导员工合理处理疫情防控、养老医疗、教育就业等热点问题，处理思想问题，达到合理的社会预期，鼓励员工为企业发展做出更多贡献。

(二)完善工作机制，打造高效平台

国有企业必须重视宣传机构建设，做好宣传思想工作。一是完善宣传运行机制。不仅要建立完善的专业宣传体系，还要充分配合国有企业各部门，确保宣传信息的有效衔接，促进推广工作的扎实发展。二是宣传平台。在宣传部门的带领下，利用自身的资源和专业优势，做好内外宣传平台的衔接，确保宣传信息畅通。通过整合国有企业宣传资源，实现传统媒体与新媒体的无缝对接，实现全面覆盖推广工作，团结奋进，帮助国有企业发展。三是加强“一网”组织协调和“项目制”激励考核。例如，建立企业宣传委员会成员、文化专业调整和变更预审计和时间限制报告制度，建立信息记者、网络指导员、微课程宣传员等团队体系，建立统一的人才档案数据库，日常工作集中管理，矩阵管理选择重大任务。将重点任务分解为若干基本项目和特色品牌项目，建立必须达到标准和创新奖励点的定量评价指标体系，将项目完成纳入全体党建目标评价，是企业领导干部年度工作评价的重要依据。

(三)利用技术迭代实现内容创新

我国网民规模为10.51亿，互联网普及率为74.4％。在移动互联网环境中，技术的迭代速度出乎意料，技术生产设备的升级也大大释放了媒体内容创作能力。新媒体正在取代传统媒体，成为公众获取信息的新习惯。时代在变，企业宣传思想的方式和方式也要随之变化。因此，国有企业宣传机构应充分利用互联网，坚持正确的方向，突出内容建设，深入宣传和解读党的创新理论，生动地唱出时代的主题，传播时代最强烈的声音，使互联网的最大变量演变为促进职业发展的最大增量。一是让网络设施“动”起来。利用基层金融媒体工作室、温馨书店等公共文化服务资源，组织开展各种共享欣赏活动，提高文化设施利用率，确保利用其优势。二是让企业微信官方账号、官方博客、官方网站等“使用”。不断提高短视频和“微课堂”的质量，吸引更多观众，增加点击量，活跃评论区。三是让内容数据库“壮”起来。宣传机构应建立自己的内容数据库，收集和数字处理过去的内容，方便随时检索和后期专栏处理，将媒体知识供应系统扩展到需求链，实现内部资源共享，让组织中的每个人分享知识结构，提高思维能力和专业能力。

(四)加强人才培养，提供资金保障

《管子·权修》一章写道：“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树；终身之计，莫如树人。可以看出，宣传人才的培养也应该让他们在实际的土地上慢慢成长，并根据实际工作进行一点调整。不仅要打开广告人才的大门，还要从专业、思想两个方面做好宣传人才的选拔，建立专业的宣传团队，促进其在媒体整合中发挥积极作用，同时为宣传人才设计专业发展路径，为其提供成长过程，使其愿意放心，做好工作。政策支持和资金保障一直是做好宣传工作的基本保障。特别是在媒体深度融合的时候，宣传人才培养和软硬件建设需要资金支持。没有资金保障，宣传工作可能会遇到困难。国有企业应建立健全宣传思想建设资金保障体系，增加宣传工作的软硬件投资，帮助宣传人员缓解编辑压力，提高编辑质量，提高宣传效果；支持宣传思想工作创新，加强奖励，激发宣传积极性，提高宣传思想工作的影响力，促进国有企业的全面发展。