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20xx年第四季度,企业思想政治z*和宣传文化工作的主要任务是坚持集团公司党委党建工作的一系列指示和要求,遵循国有资产、国有企业改革和国有企业党建工作的两项意见,依托党的历史学习、教育和干部能力的提高,以XX领导XX在党成立100周年庆典上的重要讲话精神和中央党校中青年干部培训班重要讲话精神的学习和宣传为重点,切实做好党的政治建设和思想政治建设*、贯彻落实意识形态、宣传文化和信访,充分发挥政治z*的核心作用,管理大局,促进落实。
一是紧跟时代,创新方法,大力加强学习型党组织建设
充分调动党员干部参与学习的主动性,继续加强创新理论武装,形成学习、思考、努力学习、努力工作的良好氛围,使党员干部牢固树立“全学习、终身学习”的理念,形成“学习工作、工作学习”的局面,努力建设高素质、强大的学习研究党员干部团队。重点关注以下工作的实施情况:
1.严格执行“四同步”制度,同时建立党的基层组织和生产行政组织,同时配置党委干部和生产行政干部,同时制定党建工作制度和生产管理制度,同时评价党建工作和生产经营工作。
2.党组织政治z*具有明显的核心作用。坚持在项目上建设支部、在施工现场漂浮X旗的有效做法,实现党组织的全面覆盖,将党的建设工作深入融入项目的生产经营,实现党的工作的全面覆盖。
3.“三会一课”有序正规,以“三会一课”为基本制度,以支部为基本要素,推动“两学一做”学习教育向项目延伸,在基层有效实施。
4.认真落实集团发布的“中心小组学习制度”,创新学习方法,实施学习内容,开展调查研究,促进学习转化,促进工作实施,组织中心小组每年学习不少于12次。党员独立学习活动扎实有效,党员干部每年选择至少5本政治理论及相关专业书籍。
5.明确提高党员党性意识和综合素质,在大类任务中发挥模范作用,自觉缴纳党费,自觉履行党员义务。
6.促进工作有序发展,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,显著提高工作态度、工作效率和服务质量,各项任务取得新成果。
二、提高认识,统一思想,牢牢把握思想工作的主导地位。
7.将党史学习教育与思想政治z*教育相结合,深入学习和宣传XX领导XXX系列重要讲话精神,全面推进理论武装;加强“四本书”学习;加强学习标准化管理、经验、检查指导和情况报告,提高理论指导和实践能力,继续促进系统、标准化、正常的学习。
8.深化思想领域反分裂斗争,扎实推进“去极端化”工作,加强主流思想舆论,掌握思想舆论的主导地位和话语权,开展舆论斗争,发扬主题,发挥主动作用,传递正能量。根据形势特点,认真开展国内外形势宣传教育,提高员工的政治观念、整体观念和危机意识,坚决与“一股力量”划清界限,组织党员大力开展“彰显身份、表达决心”活动,始终保持专注、站稳脚跟、坚定立场、自觉行动。
9.大力开展社会主义核心价值观和职业道德教育。将社会主义核心价值观纳入定期学习和教育内容,在显著位置悬挂社会主义核心价值观。在新招聘人员或主要项目开始前,组织学习公司的发展历史、主要绩效和关键项目成果,增强员工的集体荣誉感。大力倡导遵守规章制度、诚实守信、尽职调查、追求卓越的职业道德理念。
三、贴近生产,继续围绕重点做好舆论宣传工作。
10.做好主题宣传工作。做好上级党委重要会议精神宣传报告工作;深入宣传“两学一做”、“学促进”专项活动;纪念中国共产党成立96周年、欢迎中国共产党第十九次全国代表大会召开等重大主题宣传活动。
11.做好特色宣传。以大类项目建设为重点,建立由党和群众工作部门领导、各部门合作、项目党支部书记(政府工作人员)为宣传文化工作队伍,充分利用报纸、简报、网络、公共账号、微信群、电子显示等短、小、快、活新媒体,及时、真实的宣传项目建设,扩大企业知名度,激发员工工作积极性,激发专业认同感和荣誉感。大力宣传“兵”工程建设中的典型做法和经验成果。
12.做好典型的宣传工作。发现、培训、宣传各种先进典型的企业发展,以“突出平凡的伟大,凝聚力量”为主题,拓宽宣传渠道,建立强烈的舆论,学习先进、先进、贡献、树立强烈的氛围,发挥典型的指导示范作用,内化、外化,凝聚强大的动力促进企业发展。
四、建强团队,规范管理,提高思想政治z*工作的目的性和有效性。
13.着眼长远,打造政治z*强、业务精、作风正、效率高的政治工作队伍。建立大政工“一盘棋”思想,坚持“书记抓”与“书记抓”相结合的工作制度,落实“总支书记负全责、相关部门协调、项目领导一岗两责”的思想政治工作。注重政治工作干部和党委工作者的培养和发展,处理工作和生活中的实际困难,创造良好的工作环境,充分尊重和认同政治工作者的劳动价值,制定“全球化”和“引进”的方式,提高政治工作者团队的能力和素质。
14.进一步推进新闻发布制度建设,认真落实新修订的《XXX集团公司宣传管理办法》,加强各单位重大决策部署、突发事件和社会热点问题的信息发布和舆论指导。同时,加强对企业内部期刊、门户网站和微信等新媒体的监督,规范宣传工作,统一宣传口径,协调报道步骤,努力提高沟通和指导能力。
15.继续加强公司文化传播,牢记公司文化符号(企业理念、价值观、愿景等)。特别是在项目建设中,应严格执行公司VI(视觉识别系统),全面推进公司标识的标准化使用过程,提高企业的整体形象和品牌价值。
五、坚持依法依理原则,积极落实信访工作。
16.坚持原则。要坚持“属地管理、分级责任”、“谁负责,谁负责”的原则,层层建立信访责任制。坚持适当分散、解决、缓慢、缓慢、激励的原则,注重战略和方法,正确处理信访事件。坚持依法管理、分级控制的原则。严格按照《信访条例》和《信访工作流程》的有关规定,管理和处理信访事件的预警和控制,最大限度地控制事件的发展。坚持内紧外松等原则。及时做好内部积极教育指导工作,努力解决矛盾;严格控制宣传报告范围,统一宣传口径,避免进一步扩大情况。坚持快速响应、科学响应的原则。上访一旦发生,就要保证发现、报告、指挥、处理等环节的紧密衔接,及时处理。
17.按程序办理。信访工作办公室收到信访案件后,立即通知子公司信访工作领导小组组长,启动应急预案。应急状态启动后,投诉工作办公室人员立即到达现场,从三个方面开展工作:一是情况控制:制定现场响应措施,报告并组织实施,及时向领导小组报告现场工作进展情况。二是正确引导:了解上访者提出的关键问题,并进行对话,做好解释和指导。三是协调联系:通知上访者家人朋友到现场劝说,动员家人参与思想教育。信访工作办公室工作人员应及时整理记录(包括谈话记录、拍摄、摄影等相关资料),并报告信访事件的处理情况。
18.明确责任。成立信访领导小组,明确职责分工。制定领导包案方式的应急方案,做好排查工作。采用领导包案的方式,落实负责稳定控制的领导和负责人,确保每个集体信访工作都有专人负责包案的落实,每个不稳定趋势和线索都有专人负责控制和跟踪,每个不确定因素都有专人解决和平静。各项目加强对该地区信访情况的分析判断,对信访中容易出现的问题进行调查,重点分析异常上访、集体上访和群体事件的选择性和标志性问题,控制趋势,提前做出有目的的安排,平静地面对和及时处理问题。
19.把握重要环节。做好关键人员、重要环节、关键冲突的信访工作。加强对上访老户、提前退休人员、其他就业人员、内部退休人员、实业改革相关人员等重点工作对象的稳定控制,确保不会因工作不到位、信息不畅而发生群体性突发事件、大规模集体上访、上访人员聚集在会议场所、代表驻地和重点地区,积极做好相关稳定控制工作。
20.认真收集和提交信访信息,加强值班工作。应立即报告并妥善处理重大紧急信访信息。我们应该做紧急报告、特殊报告和重大事件快报,绝不允许谎报、迟报和遗漏。严格执行各项值班制度,坚持领导值班制度。工作人员要增强责任感,坚守岗位,尽职尽责,确保联系畅通。
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