根据《**作风整顿工作计划》和《关于召开作风整顿专题民主生活会(专题组织生活会)的通知》，**公司领导班子聚焦“坚持‘两个必须’”、以刀刃向内的自我革命精神，提高“政治z*三力”会议主题，敢于认真对待，广泛听取意见，认真检查反思，找出真正的问题，深入挖掘思想根源，明确努力方向和改进措施，对照检查材料的形成如下：

首先，找出关键问题

(一)聚焦党的政z*建设，完善“政z*三力”，没有本位主义，只是小账，不是大账，政z*账。

主要有两个缺点：一是政z*理论学习不深入。有上级要求学什么就学什么的情况，学习的计划性、意识性和主动性都不强。比如集中学习多，个人自学少；传达学习多，讨论发言少；学习会议精神多，阅读原则少。集中学习形式单一，自主学习的有效检测方法不多，存在上热中温下凉的现象。二是理论指导实践不准确。学习中存在着应对思想的能力，缺乏深入思考，理论与实践没有紧密结合，解决实际问题的能力不强。在利用XX领导新时期中国特色社会主义思想指导和促进实践方面，与公司的实际结合不够紧密，思考问题、决策和设定目标的地位不够高，思想不够解放，需要加强推进改革的创造力。例如，在推进**工作的问题上，思路不够宽广，措施不够有效，效果不够明显。

(二)聚焦体制机制建设，提高工作质量和效率，是否缺乏统筹能力，上级要求反馈不及时，协调不顺畅，落实不到位。

主要有三个缺点：一是注重**目标，提高科学规划能力，加强宏观控制，继续把握业务发展的主要和次要矛盾，提高总体战略发展和当前发展。目前，项目关注度较高，中长期发展和项目开发发掘还不够，需要从市场化和标准化的角度加强公司运营。二是公司未能形成符合定位要求的核心竞争优势。目前，公司缺乏科研能力和“拳头”商品，运营维护团队薄弱，难以处理大量不同类型的业务。公司目前承包的项目大多由其他外包单位完成，无法独立完成业务和科研任务。需要进一步提高创新意识和创新能力，建立研究团队和研发部门，培养公司核心能力，“振兴”企业氛围，提高企业活力。第三，偶尔会出现报喜不报忧的情况。向上级单位和领导汇报工作时，要多谈成绩和亮点，少谈问题和不足。希望得到上级认可的思想更重要，不够勇于揭短亮丑。例如，有时为了保护干部和员工的信心和激情，他们在公共场合向上级报告工作时，在一定程度上避免了存在的问题和不足。

(三)重点建设干部队伍，确立正确的方向，是否缺乏责任感，放松规则意识，不学习和精通政策业务，导致管理不严格、决策不严格、程序不合规。

主要有两个方面的不足。第一，斗争精神不够强烈。落实全面从严治党的主要责任和“一岗两责”，责任意识逐层下降，具体行动和措施不真实，停留在会议传递和签署保证表格，谈话不经常，谈话不透明，谈话不落实现象，员工缺乏严格管理是爱的概念。党政令z*生活的战斗性不强。比如在批评和自我批评方面，机械附和多，建设性意见少，自我分析多，相互批评少，“种花多刺少”。二是抓落实力度不强。重新部署，轻实施，缺乏“钉钉”精神和坚韧，部分工作部署在实施过程中不紧密，监督不严格，导致部分决策实施效果差。例如，公司承担**任务，进行全面复盘分析，找出差距，分析原因，但未能更好地推进**建设。公司监管体系尚未完善，未能研究如何构建监管网络、探索机制、完善方法、突出重点、形成合力的有效途径和方法。

(四)注重工作作风建设，坚持刀刃向内，是否缺乏责任感，视野不广，控制不闭环，执行不到位，导致无法控制的风险。

这两个方面主要存在不足。一是深入基层调研不扎实。对各部门和子公司的研究较少，研究中召开座谈会，听取报告，提出更多要求，帮助解决实际问题，单项研究较多，系统解决问题较少。二是与子公司协调联动机制不完善，子公司授权服务不到位，协调作用不足。需要进一步提高与子公司的管理边界和责任边界，不足以激发各级管理的主动性，需要提高管理效率和管理水平。

二、分析问题的原因

(一)理想信念松懈。更多地把精力投入到日常工作中，投入到业务工作中，学习的积极性、紧迫性减弱。面对当前的新形势和新要求，更多的精力促进**发展“硬指标”，政治z*理论学习作为“软指标”，参与集体学习，腾出时间，冷静自学相对较少，XX领导中国特色社会主义新思想学习不系统深入，共产党初衷和崇高理想理解不够全面和深刻，精神“围栏”不够严格。

(二)目的意识不够牢固。“为谁，依靠谁，我是谁”的问题没有得到有效的解决。“公仆”和“服务”的概念已经淡化。深入的基层研究更多的是对工作的研究，提出要求，支付任务，关注更多的进展。对如何在高标准、高质量地完成施工任务的同时，提高一线员工的幸福感和收益感研究不够深入。更多地考虑个人进步、领导印象和上级评价，更少地投入与员工有关的切身利益。

(三)削弱党性修养。缺乏党精神锻炼的主动性，面对繁重的工作任务，没有很好地处理业务工作与加强党精神锻炼的关系，不能很好地运用党的理论和方法，了解发展过程，掌握发展规律，完成发展目标。缺乏克服困难的精神，面对新形势，寻求稳定的思想，面对困难，努力工作，把握最终的性格培养不够，责任精神的性格意志不坚定。

(四)纪律执行不够严格。一些团队成员对严格遵守党的政治纪律和政治规则了解不够深入，自觉主动性不够，自律松懈，示范领导标准跟不上时代的需要。刚度纪律制度不完善，缺乏对主管领域各项任务纪律制度实施的严格监督、检查和评价。干部管理存在宽、软等问题，导致部分干部自律薄弱，不能严格遵守规章制度。

(五)履职责概念下降。如何在新常态下进一步承担责任，更好地为**人民服务，自我压力不够，坚持不懈地抓工作，缺乏实施的动力，降低韧性。面对复杂的工作、日益繁重的任务要求和相对较高的工作标准和纪律约束，特别是在**等困难的任务中，我们有休息和放慢脚步的想法，缺乏克服困难的勇气，敢于突破和尝试的精神。缺乏循序渐进、环环相扣的落实招数，

三、下一步整改措施和努力方向

(一)加强学习，提高“政z*三力”。领导以身作则，认真学习贯彻新时期XX领导的中国特色社会主义思想和中央、省委、**党工委、集团党委的决策部署，每季度至少组织一次政治理论研究。依靠“第一个问题”、学习强国等方式，拓展理论学习方式。进一步将理论学习融入实践，结合实际工作进行专题学习，坚决避免“学习使用两张皮”的现象。

(二)加强基础，增强“七种能力”。着眼于工作的进步和自身的全面发展，跳出舒适区，加强对履行当前职责所需的专业知识和技能的学习，掌握新知识，拓宽知识面，更新知识结构。我们不仅要勤于读“有字之书”，还要读“无字之书”，深入基层一线调查分析，虚心向有经验的领导同事学习。坚决从工作成果出发，注重降低成本和公司定位，注重促进公司发展，促进部门建设，帮助干部成长，有勇气思考重大事件，抓住重大事件，解决问题，促进工作务实、卓越。

(三)迎难而上，落实责任。积极适应新形势、新任务、新要求，重点关注社会经济发展的“困难”、“麻烦”、“堵塞”，进一步建设智能应用领域，促进**系统建设；建设**平台，同时推进**项目建设。坚持以项目建设为起点，帮助**建设；以**为核心，巩固**基础；以国家“新基础设施”为指导，建设**模型项目；以**为驱动力，建设良好的信用服务生态环境，为建设“温度、需求”奠定坚实的基础。

(四)转变作风，下沉工作重心。围绕作风整改主题，落实“四个重点”任务目标和“六个问题”要求，敢于刀刃向内，比较工作职责和日常表现，进行自查自纠，深入查处z*、业务、作风、制度等存在的问题，整理形成问题清单，明确整改任务，制定整改措施，做到一切都有落地，一切都有回声，以只争朝夕的作风和钉钉子的精神抓工作。推进作风建设规范化、规范化，经常到项目建设一线，进入参建公司，进行专项调研，发现问题，揭露风险，提出改进意见和建议。

(五)从严治党，严格执纪监督。严格执行全面从严治党的主要责任，坚决承担管党治党的主要责任。压实团队成员党风廉政建设的“一岗两责”，促进形成思想意识和行动意识，将党风廉政建设与业务工作紧密结合。把监督、纪律、问责贯穿从严治党工作，真正严格管理，敢于严格管理，长期严格管理。要求领导干部以防范自身廉政风险为榜样，做好分管部门党风廉政建设工作，进一步深化“一级抓一级，层层抓落实”的党风廉政建设格局，垂直到底，水平到边，不留死角。