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国企书记在在公司巡视反馈专题会上的讲话

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国企书记在在公司巡视反馈专题会上的讲话
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同志们:

工作会议刚刚结束,公司党委就组织了这次检查反馈专题会议,其重要性不言而喻。去年下半年,集团公司党委安排的“三重一大”项目实施专项检查是集团公司党委实施的“检查工作全覆盖”、加强项目管理的重大举措。虽然涉及到集团公司的接管和代理项目,但我们永远不能放松。随后,集团公司不仅要继续跟进发现的问题,及时进行检查“回顾”,检查检查整改情况,监督问题处理线索,探索相关问题,促进检查工作的全面覆盖。也就是说,我们的运输项目也将迎来集团公司的检查,请大家一定要高度重视。刚才,肖书记宣读了集团公司项目“三重一大”专项检查反馈通知,提出了整改计划和建议;余董事长提出了工作意见和整改要求,我完全同意。结合项目管理,我提出了三点意见。

一、干字当头,实字拖底,做好检查整改工作

检查是发现问题、规范管理、形成威慑的有效手段和方法。各级要加强组织领导,明确职责,完善措施,密切关注落实情况,认真落实整改责任、要求和工作;关注问题,实施改革,高标准、高质量地完成各项整改任务;追本溯源,规范管理,全面提高项目管理水平。

一是认领问题,深入分析。所有涉及的项目都要客观、条件、理由地接受检查反馈问题。要高度重视检查反馈问题,成立反馈建议整改措施领导小组,认真重视检查反馈问题的整改措施。我们不应该假装理解,从主观原因,从项目管理,从领导干部本身,从思想深处,从严重危害分析,真正把项目放进去,把自己放进去。各单位要以求真务实的态度,根据检查反馈进行自查,认真深入调查,检查公司是否存在类似问题,领导班子是否存在类似问题,各领导干部是否存在类似问题。通过自查,有效发现和整改项目管理中的漏洞和弱点。

二是加强整改,保证效果。在深入分析的基础上,根据检查反馈中指出的问题和建议,立即研究制定整改计划,列出问题清单,分解各项整改任务,落实各级责任,确保整改工作按集团公司党委规定的期限完成。同时,各单位应从一个例子中得出推论,找出原因,研究和部署整改方法,采取有针对性的措施,及时处理存在的突出问题,认真纠正严重问题。要站在全局高度,准确定位,体现责任感。执行中央“八项规定”、“三项招标”、设备材料管理和安全生产管理中存在的突出问题,应尽快实施整改,弥补管理不足,关闭内部控制管理流程,有效提高项目管理水平和经济效益。公司党委、纪委要加强监督检查,派工作组督促项目落实整改,认真落实一切,确保高标准、高质量完成整改任务。公司党委、纪委对整改不重视、认识不足、整改不力的,将严肃追究责任。

三是追本溯源,规范管理。集团公司项目专项检查中发现的许多问题在我们的管理中长期存在。归根结底,主要有以下几个方面:一是项目领导,特别是主管领导,对自身要求不严格,思想政治水平低,纪律意识薄弱,缺乏专业素质。一些项目领导厌倦了奔波和应对,忽视了理论学习,忽视了政策法规和企业管理规范的掌握,无法充分理解“把纪律放在第一位”的深刻内涵,导致组织纪律疏松,政治敏感性不强,放松了对自己的要求。二是项目内部控制管理不规范,缺乏有效的监督和限制。部分项目工作部门履行职责不力,重要环节监控不到位,内部控制流程不关闭,财政支出党政联合签署、指挥长(主管)办公会、党(工作)委员会等基本制度未得到有效实施。三是基层党组织的核心作用没有得到有效发挥。一些党(工)委书记片面认为自己的主要工作职责是征地拆迁和后勤管理,没有时间和精力开展党建工作,思想认识不到位,履行职责不到位。基层项目不仅是企业管理理念和控制措施的立足点和目的地,也是培养人才的基础,也是企业效益的根源和声誉的载体。项目管理水平直观地反映了企业的整体管理能力,项目管理质量直接关系到公司的发展质量。因此,要进一步凝聚发展共识,坚定发展方向,牢固树立以项目管理为核心的管理方针和理念。适应“依法合规、安全发展”的新形势,坚持以低成本战略为主线,以质量安全为核心,以依法合规为出发点,加强基层项目,打造铁路运输品牌。进一步实施标准化管理,坚持领先水平、方案第一、资源匹配,确保安全质量、工期、成本控制,全面实现“四”(即:信誉、效益、人才、经验、无问题)项目预期效果。加强责任监督,以标准化责任履行为重要起点,促进项目实施制度,按流程工作,加强问责,形成强烈的责任责任。

二、党政同责,一岗两责,从严治党

正如前面提到的,检查中发现问题的一个非常重要的原因是我们的基层党组织书记没有履行职责。如果这个问题不能有效解决,将影响我们项目管理水平的提高,影响企业基层基础的全面建设,影响企业管理和党的严格治理制度和要求的实施。因此,各级必须提高认识,党政同责,一岗两责,全面加强、细化、实施项目基层党建工作,按照严格的要求和实际标准,促进项目党建标准化,提高项目党建工作的有效性。

一是提高认识,履行职责。XX领导XX提出“把党建工作作为最大成就”。党建是党组织书记的“责任田”。有了“责任田”,就要把“责任田”培育好,培育好,管理好。党组织书记要肩负起管党的第一责任,牢牢把握“抓好党建是最大成就”的深刻内涵,自觉把管党放在一切工作的核心位置,花更多的时间和精力,切实做好党建工作。加强党建主要责任和主要经营理念,认真承担党建“主要经营”的责任,以党建为第一意识,落实党建责任作为第一行动,共同规划、部署、评价党建工作和项目中心工作。要把思想和行动统一到“党建是最大的主营业务”的总体思路和要求上,一切工作都要围绕这一总体思路和要求进行规划和推进,把党建工作与项目任务紧密结合。行政经理领导和党组织书记一起履行“第一责任”,花足够的时间抓党建工作,研究、安排、推广、检查和实施党建工作和经济工作,实现党建工作和经济发展的相互动力和互补。团队成员要不断强化“不抓党建就是失职,不抓党建就是失职”的责任感,履行“一岗两责”

二是落实制度,加强党建。各级要严格按照XXX的要求,规范项目党内议事规则,规范“三会一课”和党员教育、管理和监督任务,促进项目党建工作的标准化和标准化。充分利用党员责任区、党员先锋岗位、劳动竞赛、技术竞赛、岗位培训、意见和建议,不断完善和创新项目党建活动,增强党员的集体荣誉感和所有权精神,充分发挥项目党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。继续落实“三重一大”决策制度,规范决策程序和账表。经理决定重大问题,提前听取党组织的意见。在决定实施项目发展规划、重要人员任免、重点项目安排、大额资金使用和涉及员工切身利益的重大问题时,应当事先由党组织进行研究和讨论。经党组织研究讨论后,必须决定重大经营管理事项。今年,根据上级要求,公司党委将研究建立项目党建工作责任制和问责制,修订完善党建标准化体系文件,规范项目党建工作量化考核和项目党组织书记报告考核制度,项目党建工作进入项目绩效考核体系,评价“经济账户”和“党建账户”,促进党组织书记,项目团队成员有效落实“一岗位两责任”。企业党委工作部门应认真加强对基层单位的指导和检测,认真监督党建制度、规范、标准的实施和党建工作的实施,努力提高党建工作水平。

三、加强教育,挺纪在前,确保廉洁从业

从实施主体的角度来看,检查中存在的问题都是人的问题,即领导干部自身的问题。各级要把廉洁教育作为长期的基础工作,不断增强纪律意识,向前迈进,挺身而出,筑起廉洁的防线。

一是加强廉洁教育。防腐防变的思想是“第一道防线”。各级要充分利用微信、QQ群等流行的“微平台”,发布廉洁短信、廉洁漫画、廉洁征文、廉洁党课、廉洁微故事等。,并在不知不觉中增强党员干部的廉洁意识。要抓住员工吃饭休息的机会播放反腐倡廉教育片,让廉洁教育进入车箱、食堂、团队,不断扩大教育对象覆盖面,形成尊重廉洁的浓厚氛围。组织党员干部和重要岗位人员到附近的廉洁教育基地接受廉洁教育,进一步建设廉洁从业的思想防线。

二是加强纪律规矩。各级党组织要认真履行项目管理的主要责任,不仅要以道德标准和“高线”指导教育党员干部,还要以纪律规范和“底线”规范约束党员干部,严格要求,细致,不碰红线,不踩黄线,不打破底线。要抓小抓早,面试和函询不含糊,通报批评和诫勉不放过,组织处理或党纪处分不受保护。对有重大违纪行为的,要认真追究责任,把纪律管理到位,把规则严到分,不讲情面,不留死角,使纪律严到硬,充分发挥纪律刚性约束作用。

三是加强自身修养。“打铁需要自己硬”。各级领导干部。要守“脑”,始终保持清醒的头脑,保持高度的警惕,做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,始终做到警钟长鸣。要守“心”,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,摒弃个人利益,不允许爱情取代原则,不允许公开让路通奸,切实做到思想豁达,行为开放,忍受苦难、孤独、诱惑和考验。要守“身”,做到“守身如玉”,面对各种诱惑,牢牢把握自己,一尘不染,一念不存,自警、反思、鼓励、鼓励,坚决不吃不该吃的东西,坚决不该去的东西,坚决不该拿的东西,把第一道防线做好,促进营造干净积极的发展环境。

同志们,各级领导干部要把企业推向“强大、幸福”的目标,任重道远。基层是企业发展的重点,项目得到了公司的大力支持。基层领导小组成员不仅是一线指挥官,也是一线战斗员。他们是企业改革发展的中坚力量和骨干,具有重大的责任和光荣的使命。要统一思想,提高认识,认清形势,明确责任,勇于承担责任,忠于履行职责,以更坚定的态度和更扎实的工作,推进项目建设标准化,不断提高项目建设水平,进一步加强基层建设,夯实基础,为推动党建工作落实做出更大贡献,推动企业升级跨越式发展。

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