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我今天来诸暨第33天,正好是阴历惊蛰。俗话说,阴历惊蛰。“惊蛰到了,雷声响起”,惊蛰一到,就意味着春雷鸣动,万物复苏。现在的诸暨,也需要一声惊雷。
因此,几年前,我们在全市组织了它“解放思想,开放发展”并以学习讨论活动“周一夜学”专题讨论了这种方式。从活动的角度来看,我们有足够的学习势头和良好的讨论氛围。特别是,我们以问题为导向,从诸暨目前的方向和诸暨现代化的目标出发,深入发现诸暨经济发展的不足和不足,提出了许多思考、高质量、落地的意见和建议,充分感受到大家对诸暨高质量发展的责任感和使命感。
思想是行动的主导地位,思想解放的程度决定了工作突破的范围。诸暨在解放思想方面有着良好的传统。改革开放40多年来,我们进行了六次思想讨论。第一次是20xx年,开展了“实践是检验真理的唯一标准”学习讨论活动拉开了诸暨改革开放的帷幕;第二次是20xx2000年,主题是推进农村改革,彻底打消群众“割资本主义尾巴”放开手脚发展各种业务的顾虑,促成了“四个轮子一起转,家家户户推翻倍”改革;第三次是20xx年,开展了“认清县情,解放思想,振兴诸暨”次年诸暨实现了大讨论活动“撤县设市”美丽的转变;第四次是20xx年人文情怀大讨论;第五次20xx年,围绕“(杭州、绍兴、义乌)三棵大树参天,我们该怎么办?”实施的“再谈木梁精神,再促进跨越式发展”第六次是大讨论20xx年,开展了“努力工作,奋勇争先”大讨论、大实践、大发展专题活动。
可以说,诸暨的每一个关键突破和重大飞跃都始于思想解放和开放发展。特别是在历届市委、市政府的正确领导下,在干部和全体市民的共同努力下,诸暨经济发展取得了长足的进步,始终保持着稳定快速发展的良好势头,部分工作走在全省乃至全国的前列。
“十问”诸暨发展
围绕“解放思想,开放发展”,提出“十问”,与全市广大干部全体市民一起思考、讨论、回答。
第一个问题:深化改革是否足够大,如何进一步解决问题?
改革是无止境的,发展是无止境的。有句话说,如果一个社会或一个制度不改革,总有一天它会被革命。社会形态变化的规律是这样的。当分歧积累时,改革将失败。最后,只有革命。诸暨依靠食物“改革饭”发展起来。可以说,诸暨今天的发展归功于改革,未来的发展取决于改革。过去,我们用改革“金钥匙”打开发展“大门”,构成了先发优势。然而,我们应该清楚地认识到,过去的先进并不意味着它总是先进的,而先发优势并不意味着领先优势。浙江省和绍兴市诸暨经济总量和财政收入的比例逐年下降,我们与柯桥的差距不断扩大,上虞即将赶上。
因此,我们在进步中已经落后于跳出诸暨看诸暨,必须把改革作为一种方式“关键一招”,深入思考和研究诸暨当前发展能做什么、能做什么、带头做什么,确保动力、活力和效率得到改革的提高。我们需要建立它“允许改革犯错误,但不能改革”以革命精神探索改革,推进改革,宽容改革,更加注重薄弱环节,更加注重瓶颈问题,更加注重缺乏差距,注重火力,有针对性,放开勇气,迈出一步,思考,卷起袖子,解决改革问题,激发改革活力,重塑改革优势。
二是问题:“枫桥经验”如何进一步示范名片是否足够亮?
诸暨有许多“名片”和“招牌”,然而,最亮的颜色、最响亮的名字和更大的影响必须是“枫桥经验”。对诸暨而言,“枫桥经验”便是“旗子”,无论何时都要高高举起,一尘不染。
我去诸暨后,第一件事就是和四组、乡主一起去枫桥镇学习,说明我们“举旗护旗”独特的导向和政治z*的责任。众所周知,去年省委巡视反馈问题中的第一个是“枫桥经验”,认为我们在使用它“枫桥经验”解决信访矛盾不够有效“墙内开花,墙外香”问题。对此,大家要清醒认识,“枫桥经验”起源于诸暨,这是自然优势,但不是固定优势。我们做得好是理所当然的;如果我们做得不好,别人会来的“踢馆”,上级要来“摘匾”,想要“接手”有很多人。希望大家进一步增强起源地的责任感和保护旗手的使命感,进一步做好文章的传承、坚持、创新和完善,真正让“枫桥经验”诸暨的根扎得更深,花开得更盛,果结得更多。
第三个问题:“杭绍同城”红利够不够,如何进一步释放?
近年来,我们把融杭接沪作为发展的战略项目。可以说,我们已经形成了共识,交通的紧密性和行业的承载能力都在提高。在我看来,如果融杭想了解两个问题:一是如何融入杭州,二是融入杭州有什么好处。我认为融杭过程中有三个主要方面值得思考:一是情况,缺乏准确分析。第二,我们缺乏利用自己的力量。第三,“小圈”融得多,“大圈”融得少。
第四个问题:如何进一步扩大开放发展的步伐?
回顾改革开放40经过多年的历史变化,诸暨的发展历史是诸暨人敢于冒险、先尝试的开放历史。诸暨依靠开放走向今天,也依靠开放走向未来。然而,实事求是地说,诸暨近年来并没有开放。
主要体现在三个方面:一是从经济结构的角度来看,开放经济总量小、结构差、质量低、缺乏活力,对外开放的步伐不够快。第二,从城市文化的角度来看。第三,从干部的心态来看,有时我习惯了“关上门看看妻子”,唯“大诸暨”自诩,存在“不开放也没关系”盲目自信。因此,希望大家树立开放、大气、包容的心态和格局,跳出诸暨发展诸暨,迫使高效改革,以高水平开放促进创新发展。
第五个问题:如何进一步赋能创新驱动的活力?
创新是引领发展的第一动力。过去人们常说“河西三十年河东三十年河西三十年”,但现在是“河东三年河西三年”,创新加速了区域之间的竞争趋势。实事求是地说,诸暨目前的创新活力并不强,体现在两个关键指标上:第一个指标是研发资金的投资强度,即R&D经费支出占GDP比例是反映区域科技创新实力最重要的核心指标,是国际一般的创新评价指标。第二个指标是人才引进的总数。诸暨已经到了“不创新不行,创新慢不行。”在关键阶段,我们必须进一步增强等不及、坐不住、慢的紧迫感,横下一颗心,走出一条路,加快创新成为诸暨最核心、最鲜明的标志。
第六个问题:如何进一步提高招商引资的有效性?
先和大家分享一个案例:上周六《今天的浙江》发表了一篇题为《山区县招商引资成功实践》的文章——缙云吸引世界顶级公司肖特集团的主要做法和启示。
德国肖特集团是世界上最大的光学玻璃制造商,也是世界领先的特种玻璃制造商20xx当时锦云和江苏无锡、苏州、常州等地都伸出了橄榄叶。无锡、苏州、常州都有很强的投资吸引力,但最终项目落到了最不乐观的锦云,打破了世界顶级公司“杭嘉湖”惯例。与缙云相比,无论是产业配套、区位优势还是政策优惠,我们都应该更好,但为什么其他人可以引进国际项目,但我们做不到呢?
第七个问题:产业转型的质量和效率是否足够高,如何进一步提高效率?
多年来,诸暨牢牢把握了数字化、服务化、集群化的方向,在产业转型升级方面做出了巨大努力,取得了一些成效。但也要清楚地看到,结构差、创新不足、竞争不强等问题依然存在,产业化“大而不强”的“成长烦恼”尚未得到有效的解决。
怎么看?关键看“双手”:一只手是传统产业的转型和推广,即股票优化的文章。我们被称为世界袜子之都和中国珍珠之乡。棉袜的年产量占全国的比重70%、世界的30%,淡水珍珠年产量占全国的比例80%、世界的70%,但说实话,大多数企业仍然关注原来的市场蛋糕,或者停留在原来的商品水平,或者依靠价格来争取优势,行业附加值不高,市场竞争力不强。另一只手是新兴产业的培育和发展,即增量扩张的文章。从图像点来看,我们的棉袜也卖几元一双,越城的芯片已经卖出去了1000美元。因此,我们应该坚定不移地这样做“双手”坚决消除不愿放弃传统市场、技术改革投资、眼前利益的愿望“三个舍不得”消极思想,下定决心,打破束缚,推动传统产业“老树发新芽”、新型产业“小树育成林”。
第八个问题:规划的主导作用是否足够强,如何进一步加强?
规划是领导者。XX领导XX说过,“城市规划在城市发展中起着重要的主导作用。规划科学是最大的好处,规划错误是最大的浪费,规划是最大的禁忌”。
在我看来,了解城市规划是否科学到位取决于三个方面:一是识别。例如,义乌的定位是“世界小商品之都”,城市设计也是基于这一定位规划的,体现了义乌的国际贸易元素。然而,诸暨在这方面显然是不够的。要把诸暨定位放在大都市圈进行规划,体现城市认可度,提高城市知名度。二是前瞻性。例如,现在城市东南西北都在发展,但不能说哪一个是真正的城市核心区块。第三,质量感。总体感觉是,城市标志性建筑不足,景观设施和街道建筑不足,城市个性和城市气质不够鲜明。希望大家认真思考,深入研究。
第九个问题:干部的能力作风是否足够好,如何进一步提高?
诸暨干部一直以敢于拼搏、直率的氛围而闻名。他们一直是诸暨干部的标签。然而,近年来,诸暨干部队伍建设出现了一些值得注意的迹象和倾向。
比如有的干部争先意识不够强,也注意到了“模范渐远,追兵渐近”但工作上还是不慌不忙,不慌不忙,小富即安,小进即满,缺乏“狼来了”危机感。比如有的干部进取意识不够强,残留“大诸暨”盲目自信,习惯躺在功劳簿上,躺在安乐窝里,看摊守业,热情消散。比如有的干部责任感不够强,不求有功,但求无过,遇到问题绕道而行,遇到分歧往上推。例如,一些干部没有很强的创新意识。他们习惯于从旧的角度看待问题,用旧的经验做事,穿新鞋,拿新瓶装旧酒,不灵活,不灵活,不敢灵活。这些问题大多是个性问题和局部问题,但必须引起高度警惕。
第十个问题:如何进一步提高普通人的获得感不够强?
今年7今年1月,中央政府将正式宣布全面建设小康社会。在不久前召开的全国扶贫表彰大会上,XXX强调,我们必须把促进全体人民共同繁荣放在更重要的位置,更积极、更有前途地朝着这一目标努力。因此,现在已经到了“有没有”向“好不好”在变化的时候,民生领域的不平衡和不足仍然存在。
例如,在公共服务方面,包容性较多,但质量不足。例如,在城市文明方面,虽然它创造了一个国家文明的城市,但许多细节似乎并不文明。其次,在包容性、基本保护、平等化的基础上,朝着高质量、高水平、高效率的目标努力,使广大人民的收益、幸福、安全感更加充实、安全、可持续。
希望大家冷静下来,深入研究,多问几个问题“为何”,多想几个“怎么办”,进一步掀起“头脑风暴”,进行“思想洗礼”,然后扫清诸暨前进道路上的壁垒,切实解决问题,推进改革。
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