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在诸暨市委经济工作会议上的讲话
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我今天来诸暨第33天,正好是阴历惊蛰。俗话说,阴历惊蛰。惊蛰到了,雷声响起,惊蛰一到,就意味着春雷鸣动,万物复苏。现在的诸暨,也需要一声惊雷。

因此,几年前,我们在全市组织了它解放思想,开放发展并以学习讨论活动周一夜学专题讨论了这种方式。从活动的角度来看,我们有足够的学习势头和良好的讨论氛围。特别是,我们以问题为导向,从诸暨目前的方向和诸暨现代化的目标出发,深入发现诸暨经济发展的不足和不足,提出了许多思考、高质量、落地的意见和建议,充分感受到大家对诸暨高质量发展的责任感和使命感。

思想是行动的主导地位,思想解放的程度决定了工作突破的范围。诸暨在解放思想方面有着良好的传统。改革开放40多年来,我们进行了六次思想讨论。第一次是20xx年,开展了实践是检验真理的唯一标准学习讨论活动拉开了诸暨改革开放的帷幕;第二次是20xx2000年,主题是推进农村改革,彻底打消群众割资本主义尾巴放开手脚发展各种业务的顾虑,促成了四个轮子一起转,家家户户推翻倍改革;第三次是20xx年,开展了认清县情,解放思想,振兴诸暨次年诸暨实现了大讨论活动撤县设市美丽的转变;第四次是20xx年人文情怀大讨论;第五次20xx年,围绕(杭州、绍兴、义乌)三棵大树参天,我们该怎么办?实施的再谈木梁精神,再促进跨越式发展第六次是大讨论20xx年,开展了努力工作,奋勇争先大讨论、大实践、大发展专题活动。

可以说,诸暨的每一个关键突破和重大飞跃都始于思想解放和开放发展。特别是在历届市委、市政府的正确领导下,在干部和全体市民的共同努力下,诸暨经济发展取得了长足的进步,始终保持着稳定快速发展的良好势头,部分工作走在全省乃至全国的前列。

十问诸暨发展

围绕解放思想,开放发展,提出十问,与全市广大干部全体市民一起思考、讨论、回答。

第一个问题:深化改革是否足够大,如何进一步解决问题?

改革是无止境的,发展是无止境的。有句话说,如果一个社会或一个制度不改革,总有一天它会被革命。社会形态变化的规律是这样的。当分歧积累时,改革将失败。最后,只有革命。诸暨依靠食物改革饭发展起来。可以说,诸暨今天的发展归功于改革,未来的发展取决于改革。过去,我们用改革金钥匙打开发展大门,构成了先发优势。然而,我们应该清楚地认识到,过去的先进并不意味着它总是先进的,而先发优势并不意味着领先优势。浙江省和绍兴市诸暨经济总量和财政收入的比例逐年下降,我们与柯桥的差距不断扩大,上虞即将赶上。

因此,我们在进步中已经落后于跳出诸暨看诸暨,必须把改革作为一种方式关键一招,深入思考和研究诸暨当前发展能做什么、能做什么、带头做什么,确保动力、活力和效率得到改革的提高。我们需要建立它允许改革犯错误,但不能改革以革命精神探索改革,推进改革,宽容改革,更加注重薄弱环节,更加注重瓶颈问题,更加注重缺乏差距,注重火力,有针对性,放开勇气,迈出一步,思考,卷起袖子,解决改革问题,激发改革活力,重塑改革优势。

二是问题:枫桥经验如何进一步示范名片是否足够亮?

诸暨有许多名片招牌,然而,最亮的颜色、最响亮的名字和更大的影响必须是枫桥经验。对诸暨而言,枫桥经验便是旗子,无论何时都要高高举起,一尘不染。

我去诸暨后,第一件事就是和四组、乡主一起去枫桥镇学习,说明我们举旗护旗独特的导向和政治z*的责任。众所周知,去年省委巡视反馈问题中的第一个是枫桥经验,认为我们在使用它枫桥经验解决信访矛盾不够有效墙内开花,墙外香问题。对此,大家要清醒认识,枫桥经验起源于诸暨,这是自然优势,但不是固定优势。我们做得好是理所当然的;如果我们做得不好,别人会来的踢馆,上级要来摘匾,想要接手有很多人。希望大家进一步增强起源地的责任感和保护旗手的使命感,进一步做好文章的传承、坚持、创新和完善,真正让枫桥经验诸暨的根扎得更深,花开得更盛,果结得更多。

第三个问题:杭绍同城红利够不够,如何进一步释放?

近年来,我们把融杭接沪作为发展的战略项目。可以说,我们已经形成了共识,交通的紧密性和行业的承载能力都在提高。在我看来,如果融杭想了解两个问题:一是如何融入杭州,二是融入杭州有什么好处。我认为融杭过程中有三个主要方面值得思考:一是情况,缺乏准确分析。第二,我们缺乏利用自己的力量。第三,小圈融得多,大圈融得少。

第四个问题:如何进一步扩大开放发展的步伐?

回顾改革开放40经过多年的历史变化,诸暨的发展历史是诸暨人敢于冒险、先尝试的开放历史。诸暨依靠开放走向今天,也依靠开放走向未来。然而,实事求是地说,诸暨近年来并没有开放。

主要体现在三个方面:一是从经济结构的角度来看,开放经济总量小、结构差、质量低、缺乏活力,对外开放的步伐不够快。第二,从城市文化的角度来看。第三,从干部的心态来看,有时我习惯了关上门看看妻子,唯大诸暨自诩,存在不开放也没关系盲目自信。因此,希望大家树立开放、大气、包容的心态和格局,跳出诸暨发展诸暨,迫使高效改革,以高水平开放促进创新发展。

第五个问题:如何进一步赋能创新驱动的活力?

创新是引领发展的第一动力。过去人们常说河西三十年河东三十年河西三十年,但现在是河东三年河西三年,创新加速了区域之间的竞争趋势。实事求是地说,诸暨目前的创新活力并不强,体现在两个关键指标上:第一个指标是研发资金的投资强度,即RD经费支出占GDP比例是反映区域科技创新实力最重要的核心指标,是国际一般的创新评价指标。第二个指标是人才引进的总数。诸暨已经到了不创新不行,创新慢不行。在关键阶段,我们必须进一步增强等不及、坐不住、慢的紧迫感,横下一颗心,走出一条路,加快创新成为诸暨最核心、最鲜明的标志。

第六个问题:如何进一步提高招商引资的有效性?

先和大家分享一个案例:上周六《今天的浙江》发表了一篇题为《山区县招商引资成功实践》的文章——缙云吸引世界顶级公司肖特集团的主要做法和启示。

德国肖特集团是世界上最大的光学玻璃制造商,也是世界领先的特种玻璃制造商20xx当时锦云和江苏无锡、苏州、常州等地都伸出了橄榄叶。无锡、苏州、常州都有很强的投资吸引力,但最终项目落到了最不乐观的锦云,打破了世界顶级公司杭嘉湖惯例。与缙云相比,无论是产业配套、区位优势还是政策优惠,我们都应该更好,但为什么其他人可以引进国际项目,但我们做不到呢?

第七个问题:产业转型的质量和效率是否足够高,如何进一步提高效率?

多年来,诸暨牢牢把握了数字化、服务化、集群化的方向,在产业转型升级方面做出了巨大努力,取得了一些成效。但也要清楚地看到,结构差、创新不足、竞争不强等问题依然存在,产业化大而不强成长烦恼尚未得到有效的解决。

怎么看?关键看双手:一只手是传统产业的转型和推广,即股票优化的文章。我们被称为世界袜子之都和中国珍珠之乡。棉袜的年产量占全国的比重70%、世界的30%,淡水珍珠年产量占全国的比例80%、世界的70%,但说实话,大多数企业仍然关注原来的市场蛋糕,或者停留在原来的商品水平,或者依靠价格来争取优势,行业附加值不高,市场竞争力不强。另一只手是新兴产业的培育和发展,即增量扩张的文章。从图像点来看,我们的棉袜也卖几元一双,越城的芯片已经卖出去了1000美元。因此,我们应该坚定不移地这样做双手坚决消除不愿放弃传统市场、技术改革投资、眼前利益的愿望三个舍不得消极思想,下定决心,打破束缚,推动传统产业老树发新芽、新型产业小树育成林

第八个问题:规划的主导作用是否足够强,如何进一步加强?

规划是领导者。XX领导XX说过,城市规划在城市发展中起着重要的主导作用。规划科学是最大的好处,规划错误是最大的浪费,规划是最大的禁忌

在我看来,了解城市规划是否科学到位取决于三个方面:一是识别。例如,义乌的定位是世界小商品之都,城市设计也是基于这一定位规划的,体现了义乌的国际贸易元素。然而,诸暨在这方面显然是不够的。要把诸暨定位放在大都市圈进行规划,体现城市认可度,提高城市知名度。二是前瞻性。例如,现在城市东南西北都在发展,但不能说哪一个是真正的城市核心区块。第三,质量感。总体感觉是,城市标志性建筑不足,景观设施和街道建筑不足,城市个性和城市气质不够鲜明。希望大家认真思考,深入研究。

第九个问题:干部的能力作风是否足够好,如何进一步提高?

诸暨干部一直以敢于拼搏、直率的氛围而闻名。他们一直是诸暨干部的标签。然而,近年来,诸暨干部队伍建设出现了一些值得注意的迹象和倾向。

比如有的干部争先意识不够强,也注意到了模范渐远,追兵渐近但工作上还是不慌不忙,不慌不忙,小富即安,小进即满,缺乏狼来了危机感。比如有的干部进取意识不够强,残留大诸暨盲目自信,习惯躺在功劳簿上,躺在安乐窝里,看摊守业,热情消散。比如有的干部责任感不够强,不求有功,但求无过,遇到问题绕道而行,遇到分歧往上推。例如,一些干部没有很强的创新意识。他们习惯于从旧的角度看待问题,用旧的经验做事,穿新鞋,拿新瓶装旧酒,不灵活,不灵活,不敢灵活。这些问题大多是个性问题和局部问题,但必须引起高度警惕。

第十个问题:如何进一步提高普通人的获得感不够强?

今年7今年1月,中央政府将正式宣布全面建设小康社会。在不久前召开的全国扶贫表彰大会上,XXX强调,我们必须把促进全体人民共同繁荣放在更重要的位置,更积极、更有前途地朝着这一目标努力。因此,现在已经到了有没有好不好在变化的时候,民生领域的不平衡和不足仍然存在。

例如,在公共服务方面,包容性较多,但质量不足。例如,在城市文明方面,虽然它创造了一个国家文明的城市,但许多细节似乎并不文明。其次,在包容性、基本保护、平等化的基础上,朝着高质量、高水平、高效率的目标努力,使广大人民的收益、幸福、安全感更加充实、安全、可持续。

希望大家冷静下来,深入研究,多问几个问题为何,多想几个怎么办,进一步掀起头脑风暴,进行思想洗礼,然后扫清诸暨前进道路上的壁垒,切实解决问题,推进改革。

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