根据省委组织部对本课题的要求，结合国家培训和选拔年xxx日益融入世界经济一体化的大舞台，已成为其不可或缺的组成部分。国内市场国际化，我们将直接面对几百年后xxx日益明显的问题。作为一个发达的沿海经济和世界著名的风景旅游城市XX，将进一步融入世界经济一体化进程。

二是结构调整。目前，大多数传统国有企业已改革为多个投资者参与的公司企业，各种非公有制经济发展明显加快；一、二、三产业比例发生重大变化，特别是第三产业发展迅速，在国民经济中的地位和作用越来越突出；农业、工业和第三产业的内部结构也在不断调整。城市结构调整将以城市化为重点，调整城乡结构，重点发展效益农业，调整“一产业”结构，促进产业升级，调整“二产业”结构，重点发展旅游、贸易、房地产、文化信息产业，调整“三产业”结构。

第三，经济发展。随着中国加入世贸组织，西部大发展战略的实施，国有企业改革的逐步到位，以及国家投资和消费一体化的推动，中国将在更高层次上出现新一轮改革开放和经济建设的热潮，GDP的增长率将在相当长的一段时间内保持在较高水平。从我市的情况来看，市委、市政府已确定“建设强大的经济城市，打造著名的文化城市”XX这是第一次在全市干部群众中引起重大反响。我们要和完善本次宣传的经验和方法，使今后所有晋升的领导干部都能得到宣传。

2、“工作”的问题是激活干部队伍，促进干部始终保持良好的奋发进取精神。要不断攀登经济工作的新高度，干部队伍必须始终保持昂贵的工作热情。现在经常有这样的情况。一些干部在晋升之初热情高涨，对自己的各个方面都有严格的要求。但三、五年xx月xx日各类讲座，加强领导干部知识更新教育。计划选拔40岁以下、大学学士学位、良好的外语基础青年干部到海外、海外培训，掌握西方国家现代经济和行政管理的基本理论和技能，熟悉国际经营规则和方法，提高英语水平，同时结交一批海外技术、公司、工商朋友，XX在中国加入世贸组织后，与国际经济对接，准备了一批高素质的领导人才。

2、加强实践锻炼。问卷调查分别为50％和56％同志们认为，基层锻炼和多岗位锻炼是培养年轻干部的有效途径。因此，为了加快年轻干部的成长，应加强实践锻炼。一是选送复杂环境锻炼。坚持每两年从市机关选拔一批基本素质好、有培养前途但缺乏基层工作经验的优秀青年部级干部到乡镇或市级企业临时培训。有些人可以通过点名来帮助他们在实践中锻炼意志，增加才能。二是到市综合部门进行上挂锻炼。坚持从区、县（市）直属机关、乡镇、街道、市直属专业部门选拔和调动年轻部门（科）级干部到市综合部门，帮助他们开阔视野，扩大知识面，提高政策水平，提高宏观思维和管理能力。这项工作也可以每两年进行一次。第三，选择市场经济相对发达的开发区和其他地方、城市进行培训。XX四个国家级开发区：XX经济技术开发区，XX高新技术开发区，XX之江国家旅游度假区和XX经济技术开发区。这些开发区是对外开放的窗口XX“国内外”是特区。有大量的外商投资、外商独资企业和个体私营企业，有大量的高科技和信息产业，有大量的高学历和高端人才。例如，高新区有800多名硕士生和100名博士生。因此，它应该成为培养干部的基地，成为培养干部国际合作能力、跟踪世界科技发展能力、将国外先进技术、经验和管理模式与中国现实相结合的大舞台。今后，我们应该有计划从一些市经济综合部门选拔优秀的年轻干部到这些开发区进行就业培训，开发区管理委员会及其内部机构的职位可以适当增加。中青年干部培训班，如市委党校，也可以放在开发区进行实习和调研。除了当地的开发区，我们还需要去XX、XX、XX许多地方建立了相应的干部培训基地，及时选拔优秀的年轻干部到那里学习甚至临时锻炼。第四，选拔优秀的年轻干部参加市委、市政府的中心工作、各种思想教育活动、干部调查考核等工作。通过这些工作，帮助他们熟悉和了解党的基本知识和党内生活的基本规则，提高参与政治z*、全局高度分析、思考和处理问题的能力，增强党性修养。

3、严格的教育管理。优秀青年干部要逐人设计培训方案，跟踪培训，及时提示发现问题，做到教育第一，避免第一，制约第一。教育年轻干部正确对待组织，正确对待群众，正确对待自己，谦虚谨慎，不傲慢或冲动；找出工作错误的原因，教训。对一些思想作风问题比较突出，经批评教育仍不改正的，要及时果断调整。市委每年对全市干部队伍建设进行深入分析，加强定期管理，促进年轻干部健康成长。

(5)来源要打大基础

1、抓住公务员队伍的入口关。各级领导干部一般都是由公务员逐步成长起来的，因此，公务员队伍的素质直接制约着各级领导干部队伍的优劣。对我市公务员队伍的分析，如上所述，主要由国有企业管理人员、社会青年代表工作、转业或复员军人组成，然后由大学、中专毕业生分配。近年来，由于体制改革，公务员入口收紧，公务员年龄呈老化趋势，素养提高不快。因此，体制改革结束后，要继续有计划地为全国招聘公务员。从严就业，宁缺不滥。要特别注意当前和今后领导干部短缺的专业公务员招聘。

2、重点培养选调生。选调应届大学毕业生到基层锻炼，这是培养高素质年轻干部的“根本工程”。除省委组织部每年分配给我们的配额外，城市可以直接到省内外高校寻找优秀的应届大学本科生、研究生，作为基层企业事业单位的人才引进，组织跟踪了解，经过几年的培训，优秀的表现可以选择机构或直接担任一定的领导职务。

3、抓市直机关和区、县(市)中层队伍的年轻化建设。中层是县(局)级领导干部最重要的来源。目前，一个突出的问题是，一些地方部门的中层平均年龄大于领导班子的平均年龄，存在倒挂现象。目前，我市直属单位共有1779名部级领导干部，其中35岁以下148人，仅占总数的8人．3％，13个区、县(市)党委管理中层5277人，其中35岁以下644人，仅占12人．2％。这种情况必然会限制县(局)级领导班子的年轻化进程。应采取一些果断措施：首先，应明确规定，35岁左右的市级机关中层和区、县（区）局（科）级干部应占30岁％。第二，目前要特别注意培训和选拔一批60、70时代出生，80、90年代大学毕业，有一定实践经验的优秀干部来到区、县(市)、市单位中层。

4、调整和完善后备干部名单。

目前我市县(局)级领导干部后备干部659人，其中35岁以下139人，本科学历256人。由此可见，后备干部队伍的现状与我市县(局)级领导干部队伍的建设不符。就数量而言，根据正职1：2，副职1：我们需要900多名后备干部和300多名后备干部。在年龄结构和文化文凭方面，如果达到35岁以下的1／3.本科以上学历50人以上％上述要求，则缺口较大。结合“三讲”教育中推荐干部和后备干部的评价，对当前市政后备干部进行深入分析或调查，需要进行大幅度的优化和丰富。特别要注意将70年代出生、90年代大学毕业、基础素质好的年轻公务员丰富到后备干部队伍中。40岁以下、文凭未达到本科学历的，应当鼓励和督促他们提高学历。只有储备干部队伍建设符合干部队伍“四个现代化”建设的要求，才有希望建立高素质的县（局）级领导干部队伍。

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