同志们：

本次会议的主要任务是县（区）产品的建立，介绍良好的经验和实践，促进相互学习、相互学习、相互提高，促进城市老干部工作水平的整体提高。刚才听了xx县的讲话，总的来说，经过一年多的实践探索，“一县(区)一品”品牌建设取得了初步成效，形成了一批特色鲜明、切实可行的工作品牌，初步实现了我们建立工作的初衷。主要有以下特点：

第一，更好地坚持问题导向。着眼于处理工作中的实际问题，从解决实际问题上进行创新和突破。比如XX区的“夕阳追梦鹤乡红”、XX区“夕阳照亮社区党建”、XX县“四进讲堂”抓住老干部工作和基层组织建设中存在的问题，通过深入研究，找出存在的突出问题，积极探索实践，努力找到解决办法，完成了退休干部党的建设和业务工作的双重推广和改进。

二是突出为老干部、老党员提供专业、高效、准确服务的目标。在做好基础和专业工作的基础上，更好地关注、关心、爱护和协助老干部和党员，使老干部和党员享受更好的服务，作为创造工作的重要方向，取得了一些突破。如xx县“构建互联智能诊疗服务体系”、xx县“三围三到户”、xx县“三走进”等品牌突出精准、精细、精致的服务，为老干部办实事，解决问题，提高服务质量。

三是突出老干部、老党员的作用。基于老干部和老党员的政治优势和经验优势，为老干部和老党员提供有效的组织结构，建立合适的活动平台。例如，梅里斯区的人才工作体系和建华区的“三个融合”、木河市的“秋水银辉”、克东县“五助力”、xx县“三红”、xx区“古城秀丽，银发同行”、xx区的“xx山城”建立和拓展了发挥作用的方式和渠道，弘扬了社会正气和正能量。

第四，注重继承与发展。一些县区在原有的基础上，拓展和发挥自己的特长，进一步深化认识、研究和探索，巩固升级形成“一县(区)一品”。比如XX县的“文化养老”、xx县“老刘调解室”、xx区的“智慧养老”等，充分结合当地现有优势，进行推广和推广，形成特色品牌。

五是锤炼团队，凝聚精神。通过品牌建设，初步激发了如何做好老干部工作的积极性、主动性和创造力，在一定程度上形成了良好的创新氛围。在建立县（区）产品的过程中，通过负担、问题、动力、频繁沟通，不仅培训干部，提高团队能力和素质，而且缓和干部的关键理念和意志，激发精神，提高团队的整体探索、研究和实践能力。

虽然全市各县（市）区通过创建工作取得了一些初步成果，但我们也应该看到，创建工作仍存在一些不足：首先，一些品牌的建立并不完善，还有继续改进的空间。二是各地品牌创作力度不均，个别地方没有投入足够的时间和精力去探索创作工作，缺乏主动性和创造力。第三，针对当前形势、任务要求和各地存在的问题，还有很多地方可以开展创作工作，还没有意识到、意识到和掌握。这些问题的存在在一定程度上影响了创造工作的成果和发展。在今后的工作中，需要采取措施，努力解决。接下来，我将进一步加强一县(区)一品的创建，我将提出三点意见:

一是提高站位，加深认识

近日，XX领导XX对老龄化工作作出了重要指示。XX领导指出，各级党委和政府要高度重视和认真做好老龄化工作，落实积极应对人口老龄化的国家战略，将积极老龄化观念和健康老龄化观念融入经济发展全过程，增加制度创新、政策供给和财政投入，完善老龄化工作体系，加强基层力量配置，加快完善社会保障体系、养老服务体系和健康支持体系。

XXX的指示为我们提供了方向。随着我国人口老龄化的到来，退休干部越来越多，尤其是退休干部，存在的问题和需求也越来越多，这就要求我们在老干部、老党员的工作中要有适应性的方法、针对性的方法和有效的措施来解决，这是“一县(区)一品”建设的基本要求和形势。同时，创建“一县（区）一品”也是为了促进地方政府在做好基础和整体工作的基础上，创造地方特色，突出区域优势，呈现工作亮点的需要，从而从点到面推动整体工作的完善。我们提出“一县（区）一产品”创建工作，也是处理人力、物质资源、能源需求，通过分散研究、各研究、成果共享，集中优势、资源、思维处理工作问题，有些地方成果，其他地方不需要重复研究，用一半的努力得到两倍的结果，直接“拿主义”，减少工作量，节省时间，尽快促进城市工作的整体改进。

二、巩固成果，全面推广

关于如何巩固和推广，我认为有以下几个方面：一是巩固和推广。各地要继续深入研究，完善后续工作，不断巩固成果，补短板，锻造长板，打造经得起考验的精品和亮点。二是逐步推广。要以当地为基础，在一个社区、一个村庄、一个部门试点品牌建设，首先要在当地推广，形成当地一个领域、一个单一工作的优势，然后在更大范围内发挥示范引领和辐射驱动作用。第三，列出计划。会议结束后，各地应更好地学习兄弟县的经验和实践，结合当地实际情况，列出具体的学习和推广计划，学习典型的经验和实践，做好成果转化。市局将列出经验和实践清单，发布基层指导学习，明年年初重新部署县（区）产品创建工作，及时召开专题会议，听取当地学习推广和品牌创建情况。

三、加强领导，抓好落实

各地要加强推广工作的组织领导，向主要领导汇报推广会议介绍的良好经验和做法，召开专题会议进行研究和学习。首先，要谦虚地学习。充分尊重他人的工作成果，认真学习和规划会议介绍的经验和实践，及时与其他县、区同志沟通和咨询有疑问的问题，学习和理解。二是敢于创新。鼓励地方政府在教学的基础上进行更好的创造，从一个例子中得出推论，创新更好的经验和实践。但在学习转型过程中，也要坚持量力而行、尽力而为的原则，结合实际推广工作。三是形成机制。在品牌建设中，要加强组织领导。各地要成立老干部“一县(区)一品”工作领导小组，形成工作机制，定期安排部署老干部品牌，结合当地实际情况落实各地经验，促进工作发展。