亲爱的*，领导们，同志们:

近年来，**区认真贯彻从严治党、从严治官的要求，精准聚焦硬化措施，创造性落实“六项措施”，进一步推进从严监督管理干部的正常状态，切实做到真正严格管理、敢于严格管理、长期严格管理。现将有关工作进展情况汇报如下:

以最坚定的政治态度去把握。重点推进。针对新形势下干部队伍建设，**区党委主要负责同志指出“干部监督管理坚持以问题为导向”，亲自召开常务委员会、交流、面试、聚集相关部门、相关人员讨论，关注当前迫切需要解决的问题，研究解决干部监督管理困难、堵塞、痛点，提高干部队伍的凝聚力、战斗力、凝聚力。高标定位。近年来，围绕干部工作“五制”建设，出台了干部管理、干部监督、干部教育等相关文件，有利于全区干部队伍建设。为巩固形成的良好形势，以**区党委的名义发布了“严格监督管理干部六项措施”，进一步激发干部队伍“不容易、避难、避险”精神，形成全区严格监督管理干部的高压局面。高效统筹。坚持努力工作，勇于承担责任，以文件解决问题为立足点，注重干部现状，全面加强干部监督管理，引导干部认真履行职责。围绕“规范干部请假、加强职级公务员管理、充分利用绩效考核指挥棒、加强干部鼓励关怀、创办**干部论坛、严格落实责任”六项措施，有效协调干部监督管理各方面的“实际指导方针”。

依靠更严格的制度程序来监督。严格遵守在线制度。从全区发展大局出发，考虑到干部队伍的具体情况，对“六项措施”进行了详细、严格的解读，确保单位及其干部和个人能够严格遵守制度约束，使制度成为激励干部和干部创业的“源动力”和“压舱石”。严格控制程序防线。本着“一目了然，一目了然”的理念，相关制度程序不需要阅读文档和查找资料。**区委简洁全面地“挑选”了“六项措施”涉及的制度内容，力求达到治标治本。如“规范干部请假”，从“严格休假程序、严格遵守政策、严格问责”等方面进行了细化。文件一发布，全区干部职工就鼓掌，说文件简单、清晰、易于理解、可操作。严格控制审计界限。如何避免制度变成“草人”，形成“破窗效应”，根本在于把握制度的实施，严格控制审计界限，真正让制度变得强大、强大、刺痛。在“六项措施”中，提出了一级区委管理的审批内容。在“规范干部请假”中，休假一个月以上的，应当报区委审查，并报有关部门备案管理。还发布了一级单位管理的审批。在“创办**干部论坛”中，镇(街道)要审批管理村(社区)建立的“微论坛”。

管理最务实的政策措施。使用足够的法律政策。继续落实党内关怀制度，做好普通激励工作，开展“新时代、新责任、新行动”表彰工作，做好项目建设、疫情防控、农村振兴等专项奖励工作，充分利用活职级晋升激励措施，颁布干部关怀保护基金制度，完善体检、走访、谈心谈话制度，处理干部顾虑，形成全区上下同欲、万众一心的生动局面。实现“干部为事业负责，组织为干部负责”的良好循环。把握自选动作。创办“**干部论坛”，组织干部分层次、领域、分类“讲座”，促进干部学习，开拓市场培训，大大提高能力。目前，共建立了57个镇(街道)、区直单位“小论坛”、48个村(社区)“微论坛”等区级“大论坛”。自去年5月**区委主要负责同志亲自发声以来，全区已有520多次高质量讲座，近2万人参加了学习。刺激内生动力。加强干部鼓励关怀，处理干部实际关注的问题，加强过去调动、公务员登记、档案疏浚等遗留。选拔职级干部、青年干部、专业干部为农村振兴、项目一线、疫情防控一线做出贡献。同时，发扬**“每一个先行者都必须竞争，每一个旗帜都必须竞争”的创优精神，坚持勇敢使用、坚决调整、宽容的宽容，大力选拔和应用于服务和实施区委工作总目标的干部，承担艰苦奋斗，攻坚克难，真正选拔和使用勇敢负责的干部，努力用一个好人来培养好人，激发干部的内在动力。

通过最快的问责来促进。落实主要责任。认真落实严格管理干部“一岗两责”的要求，统一管理业务，抓好队伍，压实责任，层层传递压力，坚决按照有关规定追究责任，以高压情况压实主要责任，推动“六项措施”落实。完善联动机制。深化细化从严治党“四责协调”机制。组织人事部门认真履行管理干部的职责，灵活运用政府z*建设调查、年终评估、通常评估、团队运营研究、党组织生活等，全面准确的党员干部工作圈、生活圈、社会圈评价、目标任务作为评价干部的重要依据，结果作为晋升、晋升、评价等重要依据。纪检监察机关严格监督纪律执法问责，将“探头”延伸到前线，定期监督工作纪律和工作态度，及时教育发现的迹象和倾向问题，严格按照法律法规处理反复教学的情况。强制整改落地。坚持正常的“六项措施”实施监督，打击“佛”“躺”风格，高端定期发布区委员会相关通知，工作深入单位，相关单位和人员问题，督促单位及时整改措施，反复教学，忽视相关单位和人员的责任。

报告结束后，谢谢大家！