同志们，根据计划，今天我“加强组织工作” 培养支柱人才”给大家上一堂主题党课。党的二十大明确了第二百年xx月xx的日常考察，不仅考察了8小时以内，还结合了8小时以外，确保选出的干部扎实负责，真正激活人才奔涌的“强能量”。

(三)聚力“严”评价”。以“从严从实”管干部为重点，完善科学考核评价机制，充分利用激励约束机制，在新形势下，不断加强和完善干部考核，完善考核内容，完善考核机制，建立“1” 4 2”评估评估方法，1在项目民主评估的基础上设立分管领导评价、考核组评价、各前线横向联合评价、纵向互评四项评价，不断校准考核评价的“准确性”。将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、问责的重要依据，最大限度地激活干部队伍“一池春水”。全面了解领导干部的“绩效清单”和“问题清单”，建立干部政治素养档案，准确勾勒干部的“形象”，始终约束干部照镜子，及时“咬”标志性和倾向性问题。牢牢把握“三个区别”，营造包容宽厚的工作环境，实行容错豁免(减)责任，让“实干家”专心工作，让“探路者”放手。

(四)聚力“增才”。建立鲜明的就业导向，以“适事适位”为重点，用干部，搭好“登云梯”，真正抓实际工作。坚持“三用三不用”，大力任命实干干部，坚决不躺平干部。打破“资历”、“平衡护理”的理念，注重掌握“谁应该用”而不是“谁应该用”，注重选择和岗位，综合判断候选人的成熟度和岗位匹配，避免“鲁班、关公砍树”的情况。充分利用干部，不仅要鼓励政府z*，而且要保证待遇，坚持“绩效”与“现实”的结合，根据年度考核结果，将政策平衡倾向于基层一线干部，落实相关奖励和激励，确保全体干部真正把握实干精神，为各项事业的发展凝聚着强大的合力。

同志们，要奋进新的征程，我们的组织部门需要为党选择好人，培养好人，管理好人，不断凝聚凝聚力、责任感和驱动力，创造“人能成才，人尽其才”的生动局面，以“赴考者”的清醒坚定，努力谱写组织工作的新篇章。