20xx年xx月xx日常工作加快“立即完成”。坚定信念，下定决心，坚持不懈，完善目标措施，量化数据目标，盯住数据指标，大喊大叫，抓住，确保工作快速进行，任务如期完成。

三、跑出转型发展的加速度

争创产业协同创新

实现产业协调创新发展，不仅基于当前稳定增长，而且注重长期跨越，坚持煤炭主营业务，大力发展港口物流，使物流和金融，加强园区经济，加快现代服务业培育，以创新和资本驱动，构建完善的体系、互联网共生、创新活跃、安全稳定的产业生态，打造1000亿集团公司。

一是致力于改革，煤炭主营业务要取得新的突破。煤炭是集团公司发展的基础，也是其他行业快速发展的支撑。没有可持续发展的煤炭行业，就没有快速转型的物质基础。提高效率，精细管理，升级档案。抓住与企业发展有关的储备资源开发的命脉，进一步扩大煤炭行业基于当前高质量、长期可持续的领域。努力争取芦殿井田和阳城技改项目建设，开启延续产区建设的新篇章。深入研究国家资源开发政策，积极转变思路，重点关注铁路沿线煤炭能源项目，采取市场手段加快资源获取，为稳定***-****1万吨产量奠定基础。加快煤电企业智能高效建设进程，推进机械化更换，提升5G技术升级，突出智能矿山建设亮点，创造特色，加快智能开采从跟进向领先转变。扩大和整合非煤矿，实现单一煤矿向多矿种发展的转型，从传统模式向智能、专业化、特殊化转型升级。

二是全力突破，港航物流要创新辉煌。**线路、**线路和**铁路是中国“西煤东运”的三大通道。其中，**铁路通过**县大运河向南连接**、**、**三大水系，东连**辐射沿海地区。20**年xx月xx日通知。

各牵头单位和承办单位要发挥军种冲锋攻坚的作用。各单位应重点关注***挂图作战任务，巩固任务月度控制节点，将工作细化分解到天，争取提前完成，全面实现突破。把责任落实到人身上，千斤重担千人挑，每个人都有指标。围绕作战任务发起冲锋，迎难而上，突破关口，鼓舞士气，磨练干部，赢得重点项目攻坚和干部队伍建设的“双赢”。

六、树立和谐文明的新形象

争先创新和谐企业

一是加强思想政治z*工作。开展尽职尽责和感恩教育。这是集团公司的弱点，不仅要做，还要做好。尽职尽责不是口号。尽职调查首先是一个态度问题，是职业道德的崇高体现。没有奉献精神的人不能得到领导的信任和组织的重用；公司和员工是鱼和水的关系。假如不喜欢公司，不能和公司呼吸，共命运，肯定走不好，也走不高。各级领导干部要加强员工的尽职调查和感恩教育，教育员工感恩企业为您提供岗位，感谢组织对您的关注，感谢同事对您的帮助，远离抱怨、抱怨和消极，始终以感恩的态度工作，以充满激情，获得幸福，获得更多的收入。要加强形势任务教育。谈情况也是一种无形的教育，“交底”也是一种“信任”。各级党组织要以落实年度工作会议和作风建设会议精神为契机，讲透情况、任务、前景、责任、措施，统一员工思想安全上传，凝聚人心、人心、人心、人心的正能量。

二是推进企业品牌文化建设。努力构建适应**能源发展战略、具有时代精神和**能源特色的企业文化。各部门和公司应形成公司独特的文化；以创建双文明单位为出发点，做好申报工作，争取更多企业进入省市文明单位。在巩固省市文明单位创造成果的同时，要积极争当国家文明单位。要大张旗鼓地表彰、奖励和宣传成功创建文明单位的企业，营造“人人争先进，企业创文明”的良好局面，推动集团精神文明建设达到新水平。加强宣传工作，建设“新闻中心” 整合媒体“宣传主阵地，聚焦“千亿”集团建设，积极与省级以上媒体合作，构建全媒体宣传矩阵。我们不仅要做好工作，还要讲好**能源故事，树立良好的社会和品牌形象。各企业要充分发挥舆论立场的作用，大力弘扬“劳动精神、劳动模范精神、工匠精神”，营造“学习模范、倡导模范、努力成为模范”的浓厚氛围。让干部职工明确思路，找到正确的路径，勇敢追求，努力建设一支尽职调查、奉献、熟练、优秀的干部职工队伍，聚集建立1000亿集团的雄伟力量。

第三，一排底线一定要守牢。在前天的会议上，王总经理传达了安全生产、和谐稳定、疫情防控、生态环境等**领域和***项底线清单。今天，我们发布了《集团公司“一排底线”突出问题经典案例》，表明部分单位对底线工作重视不够，责任落实不到位；重点工作执行不力、作风不硬、标准不高；干部职工法律纪律意识薄弱，缺乏敬畏意识等。作为国有企业，做好安全、环保、稳定、疫情防控等“一排底线”是我们必须抗牢的政治z*责任。纪检监察办公室、组织人事部、审计风险部领导，梳理安全、金融、资本、诚信、意识形态等方面的底线清单、责任分工和工作机制，认真把握底线工作。今后，集团公司党委将每月听取一次“一排底线”工作报告。因履行职责不到位、管理不到位等因素受到安全环保监管机构处罚的，集团公司不予协调，处罚加倍。纪委监察室牵头制定集团公司“内部处罚制度”，压实各级主要责任，认真追究违法违纪行为，尽快处理。各企业、各部门必须认真加强底线思维，比较“突出问题案例”和“**改变干部作风“十”，仔细分析，深入反思，逐一分析，密切按照林书记“七必须、七破”的要求，扎实开展“我该怎么办？“学习讨论，制定下一步工作目标和整改措施。各级各部门必须严格领导，采取最困难的措施，收紧思想发条，巩固责任链，尽最大努力保持“一排底线”，共同维护来之不易的稳定和谐形势。

同志们，当我们加快建设时，我们不会等待。只有努力工作！让我们以这次作风建设会议为契机，以人能我能的信心态度，敢于面对关键的理念，坚决赢得“争取一流、第一、唯一”的关键战斗。围绕***1亿的年度目标，建设1000亿集团，努力推动集团公司的优质发展，以一流的业绩向中共20届全国代表大会致敬。