大家好，同志们！

我们今天举行***县农牧农村系统20xx年重点工作、干部职工会议、党风廉政工作会议，不仅是节后会议，也是落实动员会议。刚才，大家局的团队分别和规划了具体的工作。请比较并注意实施。

总的来说，20xx年，在县委、县政府的关心和支持下，在局队伍的坚强领导下，以及同志们的不懈努力下，各项任务有序推进。农牧业走出了农业产业化的第一步，进一步提高了对全链农牧业发展的认识，基本确定了特色农牧业产业化的发展方向。**猪工业园克服了许多困难，引进了企业，完成了猪工业园**建设投资，牦牛产业发展也初步达到关牛入栏，引进*户猪、*新建牦牛养殖公司*牛和*牦牛养殖设施*其次，牛传染性结节病得到有效控制，粮食安全得到保障。这些成就值得肯定。这里的所有同志都在田野的角落里奋战，深入农村一线，共同努力。在此，我衷心感谢您，希望您能一如既往地做好今年的工作！

成绩值得肯定，我们县的成绩值得肯定**工作中存在许多问题和差异，县政府对我们的工作不满意，主要表现在。首先，工作缺乏坚韧，就像*保险、**个别工作推进缓慢，落实不力，“**“方法一直在探索研究，没有具体的方案，也没有实践探索。二是工作促进部分干部闭环概念差，县党委、县政府安排工作表态好，调门高，行动慢，实施差，无工作回声，如农业产业发展体系计划，粗略拿出农业产业发展体系、育种体系、材料回收后，沉入大海没有回应。第三，缺乏积极规划的能力。有些干部通常不学习、不学习、不思考，重要数据不清楚，基层情况不准确，不能提出新的思路来解决瓶颈限制，不能采取新的措施来促进工作，让主要领导帮助采取措施、想法和建议。

针对当前突出的问题和矛盾，希望大家能认真梳理20xx年的不足和不足，知耻后勇。

接下来，我将在20xx年。**工作，从五个方面“抓落实”，制定一些工作标准。

一是加强领导，抓落实。局班子要围绕县委、县政府工作重点，细化目标，强化责任，真正建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制，做到统揽不包揽、敢断不武断、团结不结块、信任不放任、关怀不溺爱。要建立专项工作人员负责机制，所有项目、工作、牦牛、猪业、青稞、强奸、季节性水果等工作列出具体任务人员任务清单，指标进入部门，进入头部，比较清单“工作或项目负责监督，同志负责执行”，如工作缓慢，效果差，直接执行责任人和监督责任人。

二、突出学习，抓落实。能干是我的职责，能干是我的能力。时代在进步，形势在变化，制约也在增加。按照以往的常规思路、工作方式和工作心态，我们很难走下去。20xx**产业园区、***商品猪养殖基地等工作的遗留，以及**低活率等暴露了我们缺乏工作能力、缺乏经验和处理问题的想法和方法。因此，全部**系统应始终保持能力恐慌，不仅努力工作，而且挤出时间努力学习，学习什么，缺乏什么，动态更新知识结构水平，“新手”尽快“开始”，“老手”努力成为“大师”，努力掌握实施，了解技术，了解农业“专家”。

三、突出重点，抓落实。面对新年的新任务，开始就是冲刺，开始就是决战的动力。与23年县委、县政府工作重点相比，以及《政府工作报告》中的粮食安全和“田长制”工作*、猪、*、*、油菜分区布局，龙头企业培训，“企业 合作社 农民产业发展模式、联农带户利益机制***等待设定的目标任务，要统筹规划，明确目标任务，细化量化任务，认真做好对局分工，层层分解，落实到位。各负责领导要加强监督检查，多了解情况，检查任务是否明确，人员安排是否到位，工作是否正常进行。各部门站的年度工作任务应采取具体措施，确保实施，重新研究和确定已制定的措施，看看措施是否真实，是否可行。对尚未制定措施的目标任务进行调查分析，尽快采取有效措施。

四、转变作风，抓落实。一是工作要一抓到底。对于县委、县政府的安排和要求，要让必要、自觉服从、不讲条件、不打折扣、想方设法、不怕困难、抓好落实。对于存在的困难和问题，要长期努力，不懈努力，找出问题是什么，症结在哪里，深入分析研究，找到解决问题的办法，真正落实，敢于落实，善于落实，才能推动各项工作根深蒂固。二是积极规划工作。局团队成员、各站，积极思考，一切多思考一步，深入思考，在责任范围内大胆工作，签署批准，决定，各站加强行业研究，不当店主，多思考如何推进工作，如何注意实施，报告工作需要提出可行的计划和建议，而不是县委常务委员会、县政府常务委员会、县政府领导，向县委、政府领导汇报工作，应当给出可行的方案**、措施建议**，领导对计划和建议措施的领导**做出选择、决定和决定，而不是领导作为参谋助手提出建议和措施。第三，工作要及时反馈。*制定定期报告制度，然后安排工作，做到一切都有回应，一切都有解释。农牧局要根据工作情况，制定周、月、季度定期报告制度，每月至少在月初、月中报告两次。主任和负责同志将直接向我报告项目和工作进展情况。

五、廉洁自律，抓落实。要认真履行廉政建设的主要责任和“一岗两责”，长期坚持严格的基调、严格的措施和严格的氛围，不懈贯彻中央八项规定精神和省委、省政府十项规定及其实施细则，认真落实“三重一大”制度要求，规范重大决策程序。要经常严格控制动态监督，特别是加强项目招标、项目审计等关键领域的控制，定期开展清洁风险调查，平时做工作，经常读“箍咒”，抓早抓小，防止小。要警惕“项目利益小、部门权力小、干部胆小、年轻欲望大”的问题，避免“项目建成，干部倒下”。局班子要带头严格遵守诚信政治规定，使用“方向盘”，系诚信“保险带”，维持清洁政府与商业关系，重视家庭教育和家庭作风建设，以身作则管理配偶和子女，平静接受组织监督、群众监督、舆论监督、责任、干净的工作。