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在乡镇领导班子换届工作会议上的讲话

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在乡镇领导班子换届工作会议上的讲话
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根据中央、省委、市委的统一安排和部署,今年我县乡镇领导班子将统一换届。XXX非常重视换届工作,特别强调地方党委要提升政府的地位,规划组织换届,层层压实职责,保证风清气正。上个月,省委、市委先后召开换届工作会议,动员安排换届工作,提出明确要求。今天,我们在这里召开乡镇领导班子换届工作会议,就是要贯彻落实上级会议精神,从讲政z*高度把握乡镇换届工作的重大意义,精心安排,精心安排,妥善有序地做好乡镇领导班子换届工作,为生态优先、绿色发展、城乡一体化、产城一体化、优质发展提供坚持保障。刚才XX同志宣读了换届实施方案,请对比想法,认真落实。接下来,我们将重点关注四个方面:

一是凝聚思维共识,以高地位换取改革发展的良好面貌。这种集中换届是在“十四五”开始重想节点上进行的,关系全局,影响长久。全县要提升政府的地位,牢牢把握换届工作的极端重要性,坚决把思想行动统一到中央、省市的决策安排中,确保换届工作顺利完成。要深刻认识到,做好换届工作是促进农村振兴的根本保障。进入新的发展阶段,我们面临着绿色发展、跨越追赶的繁重任务,特别是在乡镇,承担促进扶贫和农村振兴的有效联系,加快农业和农村现代化的重要责任,想抓住这些重大事件,乡镇领导干部首先想敢于承担责任,勇往直前。我们只是想选拔那些立场坚定、勇于发展的优秀干部,努力建设充满活力、进取、团结和谐的乡镇领导,为生态优先、绿色发展、城乡一体化、产业与城市一体化的优质发展做出新的更大贡献。加强乡镇领导班子建设的具体需要是深刻认识做好换届工作。换届不是新老领导班子的简单替代,而是想选择忠诚、干净、负责任的优秀干部,配合结构优良、功能强的优秀队伍。换届后该怎么办,换届后该怎么办?我们不仅要有“一个接一个地工作,一幅蓝图画到底”的发展坚韧,继续奋斗,长期工作;还要有高定位、高追赶目标追求,努力成为县发展的“先锋”。这种集中转型,就是逐一分析和判断团队和干部,真正选择敢于承担责任、善于承担责任、真正承担责任的干部,使用要做事、能做事、能做事的干部,促进乡镇领导素质和能力的实际质量和整体提升,最大限度地凝聚努力的强大合力。深刻认识做好换届工作,是推动从严治党向基层全面延伸的重要实践。换届是干部调整的集中期,往往是选人用人不正之风的易发期。如果换届氛围出了问题,必然会严重破坏政府的生态,损害党的威望和形象。这就要求大家要旗帜鲜明、坚强,加强党的领导,巩固和深化从严治党的根本要求,把严格的要求、严格的标准和严格的措施落实到选人用人、团队建设、纪律风气等方面,真正把换届工作变成严格的纪律规则,弘扬廉洁新风的过程,真正改变精神、战斗力和新风格。

二、聚焦选优配强,以高标准换出热情努力争先的好队伍。换届的重要任务是选拔干部,配班子。考虑到经济社会发展和领导班子建设的需要,强有力的标准更高,要求更严格,优中选强,促进领导班子凝聚力和战斗力的整体提高。想要建立正确的就业导向。加强优秀干部标准,严格遵守干部选拔任用规定,牢固建立“廉洁自律、责任、努力工作”的工作方向,努力使选定的干部安心组织、群众满意、服务干部。主要思想突出三个方向:一是突出扎实的政治z*,忠于党,选择那些说政z*、党性强、信念强、敢于奋斗的优秀干部,正在践行“四个观念”、“四次自信”、“两次维护”始终如一、坚决有力;二是突出优秀人才优先、有前途的人才,充分利用领导干部平时绩效考核、年度干部考核、高质量发展综合考核结果,重视改革创新的主要地位,维护稳定第一线,为人民服务前沿,发现和识别努力工作、成绩突出的干部;第三,突出纪律优良、诚实、清洁,扎根基层,默默奉献,重点选拔公共权利、依法履行职责、严格自律的干部。二是抓住重点岗位。第二,我想抓住重点岗位。班组强不强的关键在于班长。要突出党政正职的关键,重点关注和使用政治素质过硬、经受重大斗争考验、善于解决复杂问题、控制全局能力强的优秀干部。特别是要注意年轻干部的选拔和配置,打破规则、资历的惯性思想,严格的道德标准,遵守正义,充满活力,敢于承担优秀的年轻干部,大胆使用,当然,不仅要谈论年轻,为了匹配,更不用说鼓励,避免结构“硬”、功能“软”,真正让他们在紧急困难和危险的任务中能够扛硬活,能够打硬仗。三是聚焦团队的整体功能。领导班子的战斗能力强不强,不仅取决于次体优不优,还取决于班子整体好不好。加强分析判断,以提升团队结构、增强整体功能为重点出发点,认真配备结构优良、功能强的乡镇领导。在配优结构上,老、中、青梯配置强,统筹掌握不同年龄段干部的配置比例,不搞就业年龄“层层递减”和“一刀切”,也想在那些表现突出、年龄较大的同志中发挥好作用。在人员岗位适宜性方面,注重职业发展和领导班子建设需要,充分考虑候选人的成熟度和岗位匹配度。在保质保量的前提下,重视党外干部和女干部的选拔,确保应配。在人才聚集方面,增加乡镇事业人员、优秀村党组织书记、村选拔、第一书记、村选拔,更熟悉农村振兴、城市化发展、基层社会治理干部到乡镇领导,全面建设促进农村全面振兴的“火车头”。

三、加强红线意识,以高想求换出风清气正人和的良好生态。换届风气的优劣直接关系到换届工作的成败。要严格执行换届纪律,加强换届监管,确保换届氛围清晰、清正、清新。想想严格的纪律规则。始终把纪律和规章制度放在第一位,把教育放在第一位,把警告放在第一位,把预防放在第一位,全面加强党性教育和纪律教育,引导党员干部懂得敬畏,保持恐惧,守住底线。特别是要严格遵守中央“十禁”纪律要求,纪检监察委员会和组织部门要加强监督检查问责,建立联合检查、快速检查机制,及时接受和处理气氛问题,违反纪律规范,依法认真调查,典型案件要通知曝光;对虚假报告,造成不良影响,要及时澄清。二是注重引导转型。换届是干部集中转型期,也是干部思维的起伏期。要及时掌握干部的思维动态,耐心细致地做好思维政治z*工作,正确引导干部讲政z*、顾大局,讲规矩,正确对待次人进退留转,做到进则奋进,退则心情愉快,留则意志不衰,转者珍惜机会。在这个过程中,挂钩县领导也希望及时与重点岗位的干部和员工交谈,做好有针对性的思维工作,有效帮助他们理清情绪,解开心结。三是防范化解风险。换届工作涉及层次多、影响广、社会关注度高。无论错误有多小,放大后都可能导致严重事故。要加强底线思想,深入调查隐患和风险点,明确监督指导的重点区域、重点部位和薄弱环节,制定有针对性的工作计划,加强对更换氛围的嵌入式监督,高度重视工作的重点节点,跟进更换氛围监督的步骤。同时,要牢牢把握正确的舆论引导,密切关注舆论,加强正面宣传,防止负面炒作,不断凝聚社会共识和力量。

四、压实政治z*职责,以高质量换取勇于承担责任的好作风。乡镇集中转型是一个政府性和政策性的系统工程。必须加强领导和统筹规划,坚决有力行动,高质量落实各项任务,确保转型工作健康、稳定、有序进行。加强高效组织。在这次换届工作中,县委成立了乡镇领导班子换届工作领导小组,对换届全过程、重点步骤、重要环节进行全面控制,确保牢牢了解人事安排、大会选举等工作的主导地位;组织部门要牵头抓总,统筹推进乡镇领导班子换届工作;纪委监察委员会要监督换届选举的全过程,做好违纪违法案件的查处工作;政治、法律、公安、司法部门要处理转型过程中存在的迹象和倾向问题,维护选举秩序,及时解决各种矛盾纠纷;领导小组其他单位也希望认真履行职能,共同做好转型工作。二是突出系统规划。第二,我想突出系统规划。换届时间紧迫,任务繁重。我们必须全面考虑代表委员会成员的选举和换届人员的安排,协调干部候选人的咨询建议、考虑、审议和推荐,确保换届人事计划的适当实施。同时,要加强换届工作和经济发展,确保换届期间思维不散、秩序不乱、工作不断。三是注意过程指导。换届工作的政策性流程化很强,不能马虎。工作检查小组要认真承担责任,加强对换届工作的全过程跟踪和指导,重点关注动议、民主推荐、调查、讨论等程序,确保换届工作的顺利进行。

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