旗帜领航坚定信念，扬帆起航，再创新功。经过组织安排，我很荣幸能在x培训中心参加为期一个月的副干部培训。各种基层工作千头万绪，可以放下手中的工作，全身心投入到训练中，机会十分珍贵难得。虽然培训时间很短，但课程计划紧密科学，接近消防安全，接近团队建设，接近实际作战需求，充分关注实际作战，具有很强的灵感和指导意义。特别是作为从事战训工作的干部，XX领导新时期的中国特色社会主义思想受益匪浅，感触颇深。各级教师在培训中的殷切希望和谆谆教诲依然存在。

在为期一个月的训练中，我感受到了“三种感觉”。一是端正态度。在学习过程中，我们珍惜培训学习的机会，认真听课，讨论积极发言，深入思考问题，坦诚相待，积极交流信息，促成学有所获。本次培训由袁杨、张林江、刘正斌、关贵海等知名学者和教授授授授课。教师是团队内外的知名学者和教授。教学内容新颖，理论深刻，信息广泛，真正深化和提高了我的思想、思想和理论。培训内容坚持理论与实践、听力与自学、学习与应用相结合，非常有针对性和指导，在学习中，加深消防安全时代主题、战略布局，加深消防安全需要关注和解决突出问题，加深对当前消防安全和团队建设情况的了解。二是明确目标。参加培训的学生都是副干部。所有的学生都有很高的理论基础和实践经验。因此，在学习中，我利用各种机会积极与其他学生讨论学习和工作中的一些问题。通过交流，我学到了各地在工作中的一些经验和做法。同时，我也感受到了自己工作中仍然存在的问题和差距，增强了今后更好工作的动力。三是交流经验。通过培训课程，我们为我们提供了交朋友、交流和互动的机会，提高我们的相互理解，为未来的工作奠定基础。真正实现了个人知识结构、个人工作能力和综合个人素质的提高。通过学习和交流，明确工作方向，明确工作思路，坚持学习贯彻会议精神作为首要政治任务，深入查摆和整顿x队存在的突出问题，坚定不移地抓好党委队伍建设，严格遵守部队规章制度，坚持领导带头以上率抓落实，深入推进作风建设和反腐败斗争，全力推进各项工作改革创新。

在为期一个月的培训中，我加强了“三个方面”。一是加强学习能力，进一步提高综合素质。学习使人进步，学习使人聪明。学习是发展的基础，改进的政策，进步的源泉，成功的基础。领导干部的素质和能力直接影响到消防事业的发展。领导干部的素质和能力取决于不断的学习磨炼培养出来。只有不断加强学习，才能增长智力，提高管理水平和领导能力。积极适应知识更新加快的趋势，不断向书本学习，向文档学、向战友学习，向实践学习，积极吸收各种“营养”。二是加强管理水平，进一步推进团队规范化建设。领导干部不仅是各种活动的策划者，也是团队管理的实施者。管理能力建设是干部的薄弱环节，是一个容易被忽视的重要方面。管理能力是衡量干部能力的重要杠杆。想象一下，在实战演练中，群众走自己的路，现场秩序混乱，这样的演练有效吗？这与干部的管理能力有关吗？由此可见，干部不懂管理，不懂业务，不懂管兵，团队的工作会怎么样。管理涉及人与事，知识渊博。作为领导干部，要主动管理，大胆管理，规范管理，科学管理。管理工作要细致，不能粗心大意，更不能粗心大意。在管理过程中，要注意细节，得不偿失。三是加强协调能力，进一步提高工作效率。协调能力主要是指与上级、同级、下属妥善处理人际关系的能力。在工作中，一个人需要与这三个人打交道，而这些人的身份、地位、相处需求、心理状况和工作性质是不同的。一个人能否与他们和睦相处，相互配合，相互协调，使上下级相互交流，相互信任，相互努力，直接关系到领导工作的成败。领导干部开展各项工作，不仅要面对下属群众，还要向领导请示。因此，领导干部要善于协调，充分结合不同的角色，根据实际工作特点，开展各项工作，不能盲目偏向哪一方，更不用说一根棍子了。只有协调各方面的关系，明确各方面的线索，才能更好地完成工作和任务。我们要时刻做到“心中永远有任务，眼中永远有危险，肩上永远有责任，胸中永远有激情”，始终保持不迷失方向，不失韧劲，不懈怠，以个人魅力、自信和毅力，肩负起人民的期望，不辜负地方党委的重托。

忠诚是成功的基础，努力工作是成功的方式，创新是成功的源泉，诚信是成功的关键，进一步提高工作能力，增强政府信心，提高能力水平，是注重团队实际，巩固团队人才基础的前提，我们应该始终害怕事业的担忧，放弃我的领域，前进精神，紧密团结，努力工作，努力工作，确保高质量高效实现工作目标，铸就x工作发展的新篇章。