同志们：

今天的会议这是由县委和县政府决定的。会议的主要任务是去年的项目建设工作，安排和部署今年项目建设和项目建设的“百日关键”工作。刚才，县长评估和安排部署，说得很好，我同意，请大家认真落实。下面，我再简单强调三点意见。

一、形势逼人

去年至今，我县在同志们的共同努力下，重点项目建设取得了显著成效，有目共睹。县委员会高度肯定。然而，今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们的一切工作都止步不前，尤其是项目建设工作，还有大项目开工建设，我们已经失去了先发优势，现在第一季度过去了，要有危机感，必须抓项目不放手，不松劲，不懈怠。

（一）要树牢“抓项目就是抓发展”的思想。项目是发展的载体，是发展的支撑，没有项目就没有发展，没有大项目就没有大发展。对于县域经济来说，投资、出口、消费是推动经济发展的“三驾马车”。无论是扩大经济总量，还是提高发展质量；无论是培育新的增长点，促进可持续发展，还是繁荣社会事业，保障和改善民生，归根结底都取决于一个项目。项目建设是扩大投资、促进经济增长最直观、最有效的手段。抓好项目建设，抓住促进发展的“牛鼻子”，安装加快发展的“新引擎”。这是一条铁定律，被我们周围发达的兄弟县市反复证明。今天的投资，是明天的产业布局，是明天的发展速度，决定了明天的发展模式。全县要把项目建设放在工作的核心，把工作作为第一任务。要把我们近年来在重大项目建设中取得的成果、经验和经验作为推进下一阶段项目建设的强大动力，统筹工业项目、社会项目、民生项目建设。推动我县经济社会高品质发展。

(二)加强“抓项目就是保运营”的理念。当前，受疫情等因素影响，全国经济形势不容乐观，虽然企业复工复产，但稳产还需要很长时间才能取得成效。就我县用“严峻”这个词来形容并不过分。今年一季度，六大主导工业产值5.36亿元，同比下降69.1%，全部为负增长；全县财政总收入下降更明显的是，几乎没有税，财政压力越来越大。在如此巨大的压力下，我们也可以勉强维持正常平稳运行，已经很难了。越往后走，要是没有项目尤其是在重点项目的支持下，我们的资金链将被打破，资金链将被打破，一切都不可能开始。因此，面对当前的严峻形势，除了大力推进项目建设外，我们别无选择。整个县充分了解当前形势，进一步增强加快重点项目建设的主动性、责任感和紧迫感，牢牢把握项目建设的鼻子经济社会稳步发展提供坚实的保障。

（三）要坚持“抓项目就是惠民生”的导向。我们所有工作的最后立足点是为人民服务，让人民分享发展成果。项目建设也是如此，项目建设的最终目的是改善民生。加快项目建设，特别是民生项目建设，是实践群众路线的必然要求和重要内容。在年前“不忘初心，牢记使命”专题教育中，县近30%的常委会收集的意见和建议反映了我国水电路桥等基础设施建设不到位的问题，充分体现了人民群众对改善民生的殷切期望。今年安排的重点项目相当大一部分与民生直接相关。可以说，抓好这些项目，就是惠民生，迎合人民群众对美好生活的新期待。以项目建设的最终效果，必须采取有力措施，确保重点项目建设的顺利进行来践行我们最初的使命。

二、谋事在人

这是关于方法的。虽然我们目前的情况并不乐观，但只要我们注意方法，不盲目，不蛮干，不折腾，奋起追逐，我们的项目建设可以进入正常轨道。

（一）既要抓进度、更要抓质量。百年计划，质量第一，质量是项目的生命，低质量的项目很难发挥正常的作用，群众会有意见。例如，在过去交通基础设施在项目建设中，为了追求进度，忽视了天气等客观因素的影响，影响了质量。项目建成之日是问题发生的时候。各地、各单位、各指挥部要符合要求县人民的负责任态度，统一主观主动性，尊重客观规律，严格按照时间和目标任务的需要，确保施工进度，实现安全施工、科学调度，密切关注质量，严格验收，确保项目按时完成。

（二）既要讲效率、更要讲公平。项目建设“百日攻坚”征地拆迁是决定进度和效率的基本阶段。征地拆迁必须严格执行法律和政策，平等对待所有目标，公平公正。千万不要试图简单省事，对“钉子户”进行幕后交易，破坏重大征地拆迁环境；或者简单强拆，破坏群众正常生产生活，造成分歧。要坚持依法征地拆迁、阳光征地拆迁、一碗水平整、一把尺子量到底，严格按照标准操作，禁止弄虚作假，既不让诚实的人受苦，也不让“钉子户”便宜，营造良好的征地拆迁氛围，使项目能够及时落地，顺利完成。

（三）既要重效果、更要重效应。规划项目和建设项目必须注重长期和统筹规划。这是我们必须始终坚持的原则。虽然目前的经济形势很强劲，但我们不能因为窒息而放弃进食。我们不仅要注意项目建设的效果，还要注意项目建成后对当地的拉动作用，注意项目能带来的长期经济、社会和人文效应，形成一定的辐射和集聚效应。

（四）既要能自力、更要能借力。公司不仅是市场的主体，也是重点项目建设的主体。目前，实体经济的发展受阻，许多企业在生产因素，特别是资本方面遇到了难以克服的困难。在公司自力更生的基础上县各级、部门、总部还应及时伸出援助之手，加强企业服务，特别是有重点项目建设任务的公司，帮助他们与政策对接，吸引投资，努力解决资金、土地、人才、环境等一系列问题，促进项目的顺利进行。

(五)既要工程安全，又要干部安全。高度重视安全生产，落实安全责任，加强安全保障，严格管理项目，确保重大项目建设安全生产事故零发生。同时，要加强对项目的监督管理，加强对项目建设相关干部的纪律要求，坚决杜绝项目建设中的腐败行为，决不“上一批项目，下一批干部”。我们从事项目建设的同志，一定要耐得住苦涩和诱惑，一定要有“经常在河边走，就是不湿鞋”的韧性。对腐败行为实行零容忍，定期检查、早期预防、严格调查和处理重点项目建设中的问题，以党的作风和政治作风促进民间作风，以干部的清洁作风促进建设环境的优化和改善。

三、成败由人

“谋事在人”的下一句话是“成事在天”。但我认为这是错误的。成功不一定取决于天堂。我相信事情是人为的。只要我们密切关注作风，不容忍，不迁就，不手软，我们就有最终决定权。因此，我说的是成败取决于人。

(一)坚持领导带头。全县各级领导要坚持领导带头，坚持“一级为一级看，一级为一级干”按照由县委、县政府确立需要“六个一”，带头联系项目、清洁项目、包装项目、服务项目。深入项目建设第一线，核实情况，解决问题，要形成“一级抓一级、层层抓落实”的生动局面和良好环境。

(二)加强责任落实。建立“重点办公室、主管机构、当地乡镇、项目业主”的协调联动推广机制。各部门、单位的主要负责人是项目建设的第一负责人，分层负责、分级推广、上下联动，共同推进项目建设。

(三)重视奖优罚劣。单位和个人对项目推广快、成效好的，应当给予重奖县宣传表彰，重点推广任用；对进度滞后、成效差的单位和个人给予批评和处罚。

(四)严格追究责任。一万个禁令不如一个严格。对于索拿卡，破坏建设环境等情况，我们应该采取行动，敢于展示剑，共同发现，坚决调查和处罚。严格监督和限期整改不作为、影响项目提升效率的行为。严格按照法律、法规教育、打击、处罚不合理、影响工程建设的行为，对项目建设的外部环境进行整改。

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