“三能力”提升行动，是认真贯彻落实区党工委决策部署的承诺之举，践行承诺之旅。区机关第五党支部将认真按照党委、管理委员会工作部署，重点关注团队建设、建设共享、群众满意三个主题，密切关注组织动员、协调、实施三项技能，在连续三年优质发展综合绩效考核的基础上，利用、储能、努力，全面推进社会事务工作质量和效率，快速前进。

一是注重队伍建设，提高组织动员能力。

坚持团结最大力量，坚决打破“等待依赖”的思想。一是把握自身建设，做好“领头雁”工作。作为党支部书记，我将带头学习XX关于“三能力”的重要讨论，认真贯彻张书记、贾主任的讲话要求，以提高“三能力”为榜样。二是抓思想教育，扭转“总开关”。什么是“三种能力”？、为什么要增强‘三能力’？、以如何提升‘三能力’为切入点，办好一月一次的“尚善讲堂”，采用“线上”＋线下“集中”＋以自学为形式，抓学习讨论、对比查摆、整改推广，力促党员干部统一思想、意志、行动。三是建立规章制度，凝聚“正能量”。坚持系统思维，建立长期机制管理事项和流程，希望有效解决问题和解决问题。与“三能力”改进目标相比，对可立即整改的问题进行改革；对需要一段时间解决的问题进行稳步推进；完善制度建设，形成“项目化、清单化、具体化、责任化、评价化”的闭环管理机制。

二是注重共建共享，提高统筹协调能力。

坚持系统思维抓坚决纠正“懒惰”行为。一是明确总体目标。重点关注“项目建设年”中心工作，以“坚实基础、保障民生、规范经营、服务大局”为主线，全面落实“稳定民生底盘、争取项目突破、稳步推进改革、保持安全红线”四项措施，确保党委部署要求的落实不打折扣，不灵活。二是突出关键抓手。严格信访联席会议、疫情防控指挥部、林业防火、水利防洪等重点工作，正常协调联动，长期高效运行，认真做好服务保障。第三，共同创造，共同努力。协调农村振兴、生活环境、民生、群众工作，落实考核目标、任务责任分解机制、农村振兴月报告机制、信访热线月分析研判断机制，提高协力，增强实力，优化环境。

三是聚焦群众满意度，提高执行能力。

坚持攻坚克难抓落实，绝不允许“花架子”等形式主义。一是以“情绪”为线，提高服务质量。以基层需求和群众呼声为决策和做事的初衷和立足点，在教学卫生、民政支持、美丽宜居、群众诉求处理等方面设身处地办实事，解决问题造福民生，增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。二是以“勤政”为主，干群关系密切。保持底线思维和问题导向，以认账、责任、创新意识解决问题，坚决解决饮用水安全、信访稳定等问题急难愁盼的问题。三是以“务实”为重点，筑牢群众基础。坚持知责于心、担责于履行职责，落实一线、清单、培训、干燥工作方法，积极引导党员干部到农村振兴、项目建设、森林防火、信访稳定等关键工作，学习成果进入强大的创业动力，在实践中，拓展思路、长才能、骨骼，提高解决实际问题的能力，确保每项任务着陆落实细致。

千里之行始于足下。区机关第五党支部全体同志和社会事务服务中心全体干部将以此次会议为契机，突出“三聚”，提高“三力”