⒈制度管理法──只有完善完善的制度，才能规范高效的管理。

⒉物质激励法──只有满足基本的生存需求，我们才能有兴趣和精力去工作。

⒊精神激励法──除了物质需求，每个人都有更高的精神追求。

⒋推功揽过法──谦虚，勇于承担责任，才能获得密切的信任关系。

⒌知人善任法──只有准确用人，才能在竞争中战无不胜。

⒍授权管人法──只有正确控制授权，工作才能不断发展和深化。

⒎绩效考评法──只有通过综合评价指标，才能促进行为变化。

⒏刚柔并济法──软硬兼施恩威并济，营造和谐的管理氛围。

⒐团队效应法──动员大家参与管理，结合创造力凝聚力。

⒑杀鸡儆猴法──惩罚一个人比惩罚一群人更有效率。

⒒距离管人法──只有掌握适当的临之以庄，才能让人亲近而敬畏。

⒓制造竞争法──失去竞争就失去了效率，比学习帮助更有活力。

⒔感情投资法──领导对下属有真情，下属就把单位当家建。

⒕左右逢源法──最好的办法就是处理下属分歧，保持中立淡化。

⒖目标管理法──只有当目标明确，方向明显有吸引力时，我们才能引导和推动它前进。

⒗因人制宜法──只有充分了解全面掌握，才能严格控制适度引导。

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