首页发言讲话启动会激情讲稿:党委书记总经理在开门红启动部署会上的动员令
收藏文档

启动会激情讲稿:党委书记总经理在开门红启动部署会上的动员令

下载文档
/ 4
全屏查看
启动会激情讲稿:党委书记总经理在开门红启动部署会上的动员令
还有 4 页未读 ,您可以 继续阅读 或 下载文档
1、本文档共计 4 页,简单易用,下载后可编辑
2、范文仅供自身研究参考,不得用于其他商业用途(如直接或进行间接盈利)。
3、本站所有范本由合作方或用户上传,我们不对文本的观点及权威性做任何保证或承诺!付费前请自行鉴别。
4、我们重视知识产权,如若发现您的权利被侵害,请点击“违规举报”!我们会立即处理!

各位工作同事:

大家下午好!

赢得二三,我们昂首阔步迎接新一轮挑战;

激情出征,全体员工充满信心,创造高质量的章节!

在全系统努力冲刺结束、全力部署开局的重要时期,我们组织*多名全*各级管理干部和精锐主管齐聚一堂,召开20xx年xx月xx日快速获胜*“双11”决杀*”。今年的第一场比赛,开始是决定性的战斗,开始是冲刺。各单位应按照*企业的统一要求,安排发展节奏、目标、措施和部署,坚决不拖延战斗机,为第一季度的目标奠定基础,努力采取主动。*部刚刚宣传了第一局的目标和方案,*企业提供了最优惠的奖励政策、支持政策和产品政策。各级公司要坚定决心,保持信心,坚决赢得明年的目标,主动全年竞争发展。

四、面对开场决斗,必须坚持团队驱动业务,努力巩固团队建设

各级企业要继续坚持“把团队放在市场拓展的前沿”,通过建立团队,建立质量和质量的团队来促进市场拓展。只有发展壮大团队,才能更从容地面对双线作战的结局和开门。关于团队建设,*公司预计将在今年第四季度投入*亿专项资金进行团队投资,加快扩军强军,并安排明年开门。费用,*公司会分配很多,支持基层打基础。每个人都应该把团队建设作为一项长期的工作,坚持增加人员和教育的协调推广,同时打开入口,增加新人的培训,促进绩效、晋升和保留。利用高质量的团队基础,推动开设优质的业务平台。

如果你想打开一扇好门,你必须把它关起来。在这里,我想强调年底结束工作,公司、线路协调结束和开门任务,坚决落实*企业结束要求,坚决结束以开门为借口放弃结束,坚持*会议年度预算目标,促进关键指标进展加快发展,确保更好的年度考核结果。

同志们,伙伴们!“凌云志的变化势不可挡。”。我相信,我们团结一致,勇敢地承担责任,努力前进,我们的目标将能够实现,胜利必须属于勇敢前进,不可战胜的*人!让我们再次开始,赢得20xx年的艰苦战斗,以优异的成就和令人眼花缭乱的表现实践20个精神,以实际行动写出人们满意的时代答案!

最后衷心祝愿大家开门大红,全年大红!

谢谢大家。

文档评分
    请如实的对该文档进行评分
  • 0
发表评论
返回顶部

问题反馈

联系客服