各位领导、同志：

现在开会。经集团公司党委研究，今天上午召开集团公司20xx年上半年工作会。主要任务是深入贯彻市委经济工作会议精神，盘点上半年各项任务，全面了解集团公司运营发展情况，分析研判断情况，进一步部署下半年重点任务，发起第三季度和下半年决定性胜利的总攻行动，确保年度目标任务的完成。

集团公司领导小组成员、集团公司总部中层管理人员、各公司领导小组成员参加了今天的会议××余人。

今天的会议有两个议程：一是各二级公司和总部各部门报告上半年的工作；二是党委书记、集团公司董事长××同志讲话。

下面是第一次会议议程。请各二级公司、总部各部门负责同志报告上半年工作情况。演讲顺序分别为××、××、××、××；

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以下是第二次会议议程，请集团公司党委书记、董事长×××欢迎同志们发言。

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刚刚，××、××、××等单位先后汇报上半年工作情况；××董事长全面了今年上半年的工作，肯定了过去半年的工作成果，辩证分析了集团公司面临的现状，明确提出了存在的突出问题，从加强主要供水业务、扩大排水基础、创业发展、扩大项目合作、防洪工作、加强党的领导六个方面安排步重点任务、地位高、措施、任务明确，目的强、指导、可操作性强，必须认真学习理解，迫切落实要求，努力规划措施，日夜加快建设，牢牢把握发展主动性，确保市委、市政府部署要求，取得实际成果，确保第三季度工作展览有效，年度工作有序，成功完成年度目标任务。下面，我们将贯彻这次会议的精神，特别是××董事长的讲话精神，我再强调三点意见。

一是提高认识，在统一思想中提高“精神”。会议结束后，各单位应立即召开工作部署会议，传达今天的会议精神，特别是××董事长的讲话精神有效地将人员思想统一到集团党委的部署要求上。要引导广大干部职工深刻认识到，虽然我们的任务在上半年取得了积极的效果，集团经济保持了稳定良好的发展趋势，但在完成绩效考核标准时，我们还没有满足时间任务“双半以上”的需要，与市委、市政府对集团的要求还有很大的差距。下半年各级任务压力很大，形势不容乐观。我们必须统一思想，坚定信念，面对困难，按照集团党委的要求，密切关注各种经济指标，加强调度、优化措施，密切关注实施，确保年终考核目标的顺利完成。

二是聚焦问题，增强对症施策中的“责任感”。刚刚，××董事长从业务质量效率、客户服务质量效率、供水效率、产业布局不平衡四个方面分析了差距和不足，既有客观因素，也有主观因素，限制了集团公司的高质量发展，需要解决困难问题，集团各级，特别是单位主要负责同志不断增强“等待、慢、坐”责任、危机、责任，以问题为导向，经常比较反思，采取务实有效的硬措施，准确补短板，锻造长板，牢固底板，不断提高促进高质量发展的能力和能力。

三是联合作战，在风雨同舟中增强“执行力”。下半年，集团公司工作任务繁重，专项教育和综合改革进一步推进，防洪防台进入主汛期，安全生产压力不容乐观。做好下半年工作，需要系统思考和全局规划，离不开各公司各部门的密切配合和全面合作。各单位要牢固树立“一盘棋”的思想智往一处谋划，凝聚“人心齐泰山移”的拼搏协力。各级“一把手”要自觉履行第一责任人的职责，以身作则，亲自抓好重大工作的规划、推广和落实；负责领导主动担责，分兵守卫，加强对主管领域工作的研究、分析和调度，确保集团党委工作标准的实施。集团综合办公室和领导部门应严格监督和评价，严格监督和仔细检查各公司和部门的任务完成情况，动态跟踪和定期研判断，形成清单，及时反馈报告问题，限期整改落实，确保月度改善、季度变化、年度改进。

今天的会议到此结束，散会！