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在20xx年组织工作务虚会上的讲话
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同志们:

今天的组织工作虚假会议是由部委成员经过深思熟虑后决定举行的。主要目的和任务是坚持以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导,进一步贯彻党的十九届五中全会和省委xxxx次全会、市委xxxx次全会精神,立足新时期,肩负新使命,奋进新征程,全面提高党的建设和组织水平xx为“十四五”高质量发展的新局面提供强有力的组织保障。

刚才,各部门和中心分别报告了20xx年度工作成果及20xx年度工作规划;x副部长各自发表评论,简要传达了中央、省、市委、上级组织部门的最新部署要求;执行副部长xx全市同志全面20xx年组织工作,做好工作20xx年度重点工作提出了明确要求。可以说,今天的虚拟会议在四个方面取得了成果。一是对20xx年度工作的大盘点。让各部门、中心系统梳理过去一年的工作,相互比较,比赛,结果,发现不足,进一步明确20xx努力的方向。二是对形势任务和思路措施的大讨论。20xx“十四五”开始年是建党的开始年100周年是市县农村转型的时候。各部门和中心提前规划思考,完善思路措施,提升地位,更准确高效地履行职责,更好地围绕中心服务大局。三是对政策业务的大学习。主管部长对上级部署要求、政策精神和专业知识的传递和解读,可以共同学习、提高、借鉴和整合。四是对专业能力的大整训。促进全体员工干部提高表达、、规划等能力,锻炼、倾听、思考、促进学习、学习、交流经验,分析问题,讨论对策,实现相互学习、拓展思想、促进工作的目的。

党的十九届五中全会和省委xxxx次全会、市委xxxx次全会精神描述了中国、省市的“十四五”甚至2035年新蓝图,新画卷。目标和任务已经明确。对于组织部门和组织干部来说,肩负着沉重的责任和使命。他们不仅要快速跟进和落实,还要在前面和前面思考。思考工作要紧紧围绕中心,推进工作要围绕中心,工作成果要服务中心,真正把全会精神进一步体现在精神面貌上,融入方法路径,落实到行动成果上,高质量高效地推进党的建设和组织工作。接下来,我将如何站高谋远,梳理和规划明年的组织工作,从五个方面简单扣题,供大家参考。就是“五个最”。

第一个“最”是突出“最高位置”。组织工作服务于党的政治z*路线,组织部门肩负着利用干部、加强组织、聚集人才的重要职责。我们必须了解整体情况,了解总体趋势,有效提高组织工作的地位和领域,始终站在战略和整体高度,规划和促进组织工作,始终关注中心,聚集整体情况。全市组织部门要围绕贯彻新的发展理念,构建新的发展格局,贯彻新时期党的组织路线,着力建设忠诚、廉洁、负责任的干部队伍,提高基层党组织政治的功能和组织力,聚集爱国奉献的各个方面的人才,关系到全市高质量发展大局的战略任务和重大事件,加强政治z*责任,充分发挥职能作用,充分发挥参谋助手的作用。在具体工作中,不仅要成为改革发展的实践者,采取切实有效的措施,科学有效的措施,促进干部人才、基层组织、自身建设任务,完成责任,促进改革发展,教育指导党员干部统一思想理解,加强责任,明确新的发展阶段“如何看待”、“如何做”新发展理念的问题,促进各项任务的落实,确保组织工作始终与市委决策一致,与中心工作合拍,与改革发展稳定相互促进。

二是坚持“最讲政z*”。说政z*是党的一切工作的生命线。组织部门是党的政治z*部门,组织工作是党的政治z*工作。要始终把政治z*建设放在首位,逐步完善有力的组织体系。坚持政z*原则。坚持政治z*标准,协调干部培养管理;加强政治z*功能,巩固基层组织核心;重视促进政治z*,做好人才培养,为城市经济社会高质量发展提供强有力的组织保障。加强理论武装。坚持以学习贯彻XX领导新时期中国特色社会主义思想为首要任务,以理论滋养初衷,以理论推动使命,教育引导党员干部增强“四个意识”、加强“四个自信”、做“两个维护”。严肃的政z*生活。坚持管理平常,严格细节,落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、双重组织生活等基本制度,提高党内生活质量,处理思想不良、组织不良、作风不纯等突出问题。

第三个最重要的是搭建“最牢堡垒”。党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾也在基层。以提高政治z*的功能和组织力为重点,统筹规划,全面推进,筑牢支撑高质量发展的“最牢堡垒”。聚焦“难点”大局。聚焦“六稳”“六保”、农村振兴、基层治理等中心任务,以问题为导向,以基层党组织标准化标准化建设为出发点,层层巩固责任,努力发挥党建设领导的优势。骨干建强从“根源”入手。重点选拔新村(社区)“两委员会”干部,继续实施“领导”计划,建设数量充足、素质优良、成绩突出的村(社区)干部队伍。从“示范”开始塑造品牌。在全市选拔一批工作扎实、特色鲜明的基层党组织,重点建设党建示范点,建设10-20全区示范乡街,100-200特色党建示范点形成基层党建工作格局,从点到面,全面推进,全面完善。

第四个是锻造“最强队”。谋事之基,成事之道,关键在于人。坚持干部标准,运用系统思维,完善干部“培育管理”全链机制,努力建设忠诚、清洁、负责任的高素质专业干部队伍,促进创新发展。要在“选择”上树立鲜明的导向。以市、县、乡领导班子换届为契机,从高质量发展的“需求方”出发,从干部选择的“供给侧”努力出发,大力选择勇于坚决奋斗、敢于改革创新、善于克服困难的“猛将”、“闯将”、“干将”。坚持“育”上的量质并举。围绕工业经济、金融、城市治理等领域,有针对性地举办“高科技”、“稳定、准确、无情”培训课程;建立年轻干部“墩苗”、“梯队”培训机制,重点培训培训干部,提高改革、发展、稳定和系统能力,满足新时代的新要求。力求在“知识”上精准科学。加强政治z*素养调查,坚持选择人,选择合适的人,运用研究调查、嵌入式调查等形式,及时掌握“生活条件”;从“更合适、更负责任”的角度,充分发挥评价“方向标”的作用,选拔配强领导班子。要在“管”上突出宽严相济。探索完善“管理思想、管理工作、管理作风、管理纪律”的工作机制,以闭环管理管理干部;充分利用“三机制”,真正鼓励“快牛”,鞭打“慢牛”。加强鼓励和保护敢于承担责任的干部,以正确就业为导向,推动实际工作取向。

第五,最重要的是创造“最佳环境”。面对当前人才竞争从“硬折扣”向“软环境”转变的趋势,要坚持客户思维,突出要素支持、政策支持和服务支持,构建优秀的“生态系统”,打造“强磁场”。努力营造更具优势的政策环境。抓紧完善和发布《关于加快建设强大人才城市的意见》和《引进高水平人才的若干政策法规》,加强政策薄弱环节,努力建立协调重点产业需求、具有城市特色和比较优势的人才政策体系。努力营造更好的创业环境。深化人力资源和资源共享,依托人才协会、创业协会、人才之家。完善人才荣誉制度和激励制度,选拔和表彰贡献突出的高层次人才和创新企业,激发各类人才的创新智慧。努力营造更高效的金融环境。加强与相关金融企业、国内外风险投资机构的联系,整合创新融资援助、资本运营等激励机制,努力帮助人才项目种子期、初始期、成长期。努力营造更温暖的生活环境。落实党政领导干部直接联系人才制度,完善“网上” 线下“一站式”服务功能,营造“保留”的软环境,不断提高人才幸福感成就感。

关于20xx年的思想和措施就这么简单了。让我们集思广益,健全进步。最后,借此机会,向大家和一直默默支持我们的家人表示崇高的敬意和衷心的感谢!同志们不仅是部门的生力军,也是家庭的骨干。我相信,在忙于工作和事业、为党和国家事业做出贡献的同时,我们也应该好好照顾自己和家人。

谢谢大家!

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