市直交系统廉政谈话记录

交谈时间 ：ＸＸＸＸ．ＸＸ．ＸＸ

地点：市交通局ＸＸＸ

谈话人：ＸＸ(工程建设科科长)

被谈话人 ：工程建设部全体成员

交谈事由 ：根据中共ＸＸ市交通局党组要求部门负责人与部门全体成员进行集体廉政谈话。

记录人：ＸＸＸ

内容：ＸＸＸ

根据局党组的部署要求，我和大家进行了集体诚信对话。工程部作为局内负责工程业务的主要部门，诚信风险点较多。作为工程部的工作人员，要做好以下需求:

一是坚定信念守“心”。要深入学习XX领导新时期中国特色社会主义思想和中央、省、市重大会议精神，自觉贯彻新形势下(中共党员)的新要求，树立“四个意识”系统复习《党章》、《领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《公职人员政务处分法》、《纪律处分条例》等党规党纪，提高政府对政府的敏感性和识别能力。要真正做到思想上的充分信任，坚决维护政治z*，自觉服从组织，深刻认识中国共产党领导核心，与党中央保持高度一致，自觉维护党中央的权威。

二是坚决忠实守“纪”。自觉讲政z*、顾大局，守纪律，坚定立场，旗帜鲜明，面对重大政治z*标准和大是大非，辨别是非。个人服从集体和下属，服从上级，不顾个人利益，确保政令畅通，禁止令行。我们应该把政治纪律和政治规则贯穿于工作、学习和生活的各个方面，贯穿于党性锻炼的全过程，有效地转化为思想意识、党性观念、纪律要求和实际行动。在日常工作和生活中，首先要严格遵守工作考勤制度，不迟到，不早退，严格遵守工作纪律；二是严格执行局单位预算管理、部门费用审核、个人旅游培训报销等财务制度。特别是在报销方面，当需要安排上级检查和农村检查时，应按要求出具招待函，主动提供给下级单位，并按规定报告和销售差旅费。

三是刚毅是“责任”。要加强中央、省、市、局各项决策部署的落实和监督管理。一是关闭“进度”。认真开展国家和省级干线和农村公路建设项目的季度监督和日常检查，严格监督和推进年度计划项目建设，确保上级分配的指标任务顺利完成。二是关好“质量”。落实在建项目信用评估机制，严格按照省交通部、省公路中心、市交通局的管理办法进行管理和评价，实施集体评价讨论和决策，检查评价公平合理，有效维护工程建设质量；三是“安全”。落实安全生产责任，认真做好安全生产、防洪、防台工作，督促公路建设、管理、维护责任主体加强隐患调查整改，有效保障人民生命资金安全。

四是坚持务实守“矩”。一是抓实招投标监管。在备案招标文件和评标报告时，应警惕虚假、非法操作，及时发现和纠正，防止审查过程中的偏差；在监督和处理投诉时，应依法公平合理。二是注重成本审计管理。认真开展成本信用评价体系，实施资源节约、生态保护、全寿命周期成本设计理念，合理控制技术投资，严格遵守诚信规定，客观公正，不因关系不同。三是抓好资金使用管理。在设计图纸审查阶段，邀请的专家费用应严格按照规定执行；在项目建设阶段，应及时发放资金分配补贴，跟踪检查资金使用情况；在计划核销阶段，涉及农村公路建设和有针对性的扶贫项目必须仔细检查和验证，数据必须准确。

五是坚决自律守“节”。要坚持用法律法规和管理制度约束自己，在日常工作中依法开展工作，按照规定履行职责，自觉从小事做起，避免身边的“微腐败”行为。要严格遵守中央“八项规定”，禁止安排和接受超标接待，无论是欢迎上级单位检查还是下级单位检查。在项目管理过程中，要避免社会上的一些人通过各种关系和手段渗透和腐蚀我们的干部。同事要经常提示、扯耳、敲钟、互相提示、互相制约，时刻绷紧廉洁自律的弦，不断增强拒腐防变、抵御风险的能力。

谈话人(签名)：ＸＸＸ 被谈话人(签名)：ＸＸＸ

日期：ＸＸＸＸ．ＸＸ．ＸＸ