20202008年，在县委、县政府、市局党委的坚强领导下，在县人民代表大会的监督支持下，我认真学习贯彻党的十九大、十九届四中、五中全会精神，团结带领全体干部职工，贯彻落实XX领导书记关于协调防疫和经济社会发展的一系列重要讲话指示精神，按照党委的“四力”要求和省、市局的有关工作部署，做了大量扎实有效的工作，统筹推进疫情防控，支持经济发展，服务“六稳”和“六保”大局，取得了显著成效。以永无止境的步伐，永无止境的追求，永无止境的执着，为X高质量的经济和社会发展提供了强有力的财政支持。现将个人履职情况报告如下，请审查。

一、立足大局，忠诚履职，各项工作成果显著

(一)坚持“领”和“融”

首先，税务机关是政z*机关。作为党委书记、厅长，我始终坚持以从严治党为主线，贯穿税务工作。通过逐步完善新的“纵横强党建”机制体系，落实提高党建质量的“六大行动”领导党建有目标。坚持党委、书记的责任，充分发挥党委的“火车头”作用，牢牢抓住主要责任的“鼻子”，制定严格的党工作点，加强党的责任；以市局检查工作和专项教育为契机，重视整改实施，继续创造良好的政治生态；结合实际工作，及时调整支部设置和支部力量，不断夯实党建工作基础，筑牢支部战斗堡垒；以“一单两册三书”为出发点，认真落实“三会一课”、谈心、述职、民主评议党员等制度，不断提高支部的规范化、科学化水平。该局第二税务分局党支部荣获全市税务部门“示范党支部”荣誉称号。该局第二税务分局党支部荣获全市税务部门“示范党支部”荣誉称号。互促互融是有效的。形成党建与税收“两结合四结合”的“党建红” 税务蓝工作机制，实施税务党员先锋工程，X党员先锋冲锋税务业务主战场，实现党建工作和税务中心工作目标、工作、责任；组织开展“强党灵魂”、“增强党精神”红色教育实践活动、“青年梦想”演讲比赛等基层党建设系列主题活动，通过军事训练磨练意志，通过红色教育增强凝聚力，努力鼓励干部进取，尽职调查，照亮“河图税园新征程”基层党建品牌。

(二)突出“精”和“细”，税收收入稳定优质

组织收入是税收的基本职责，是中国赋予税务机关的神圣职责。20202000年，面对疫情影响、政策性减税政策等严峻复杂的组织收入形势，我团结带领全体干部职工坚持“两个统筹一个重视”，读好“四字公式”，统筹推进减税政策和组织收入。一是努力“把握”，牢牢把握组织收入的主导地位。加强收入监督指导系列工作机制的实施，全面主动掌握组织收入进度和税收来源的动态状况，深入掌握经济税收来源的脉冲，冷静规划组织收入工作。二是在“抓”字上做文章，抓住组织收入工作的要点。做好税收增长点，加强对重大基础设施建设项目和重点建设项目的税收监测，做好服务管理，及时将经济增长点转化为税收增长点。三是在“统一”字上寻求突破，协调加减关系。计算税源“总账”，记住行业和税源征收的“明细账”，用好减税政策“减少账”。在积极组织税收收入颗粒归仓的同时，确保各种减税降费政策的不折不扣落实。四是在“守”字上展现原色，坚持组织收入原则。在积极完成组织收入目标和任务的同时，坚持组织收入原则的底线，不收取“过度税”的红线，建立税收执法风险的防线。2020年截至X月X日，累计组织县级财政收入X1亿元，完成县委、县政府县级财政收入目标X亿元的X%。

(3)立足“保”与“稳”，履行责任，彰显责任感

税务机关作为重要的经济工作部门，2020年，我团结带领全体干部职工积极履行社会责任，服务X经济社会发展大局，不断践行税务部门的初心使命。保质保量，落实减税降费优惠政策，助力经济发展。以“促进企业、促进人民、寻求发展的减税政策”为目标，认真加强实施税收优惠政策的政府z*责任感，认真组织税收“征收账户”，做实际的减税政策“优惠账户”，确保减税政策根深蒂固。自今年疫情发生以来，我局实施了各项税费优惠政策，支持疫情防控，帮助复工复产，共同减免税费X一万元。实现了减轻企业可持续发展负担、储能经济稳定发展、帮助社会稳定发展的预期效果。省局党委书记、厅长志孟、一级巡视员杨贵荣等领导先后来我局调研，高度肯定了工作成果。脚踏实地，打赢疫情防控战和精准扶贫战。第一，疫情防控有所作为。新冠肺炎疫情发生后，我局组织“党员先锋队”对三家家庭院进行X次高风险地区返回人员入户调查登记，并进行为期三个月的值班轮守，累计值班X人数，筑牢共同战“疫”的税务防线；二是扶贫有责任。我局与全县对接X不同层次的行政村脱贫支持。选派X名政z*素质高、能力强的党员干部担任帮扶村第一书记，任命党员干部担任帮扶村第一书记。X名干部定点帮扶X户贫困户、X剩下的贫困家庭；根据时间条件，有针对性地摆脱贫困，大力发展樱桃种植、肉兔养殖等特色产业。县委推广选择了一系列“真正的扶贫和温暖”活动。目前，所有帮助的贫困家庭都摆脱了贫困。

(四)着眼于“变”和“新”，不断优化经营环境

今年以来，我团结带领全体干部职工，坚持统筹推进疫情防控，帮助复工复产，继续开展“便民办税春风行动”，创新税务服务措施，提高纳税服务质量和效率，进一步优化税务经营环境。一是服务模式向“非接触式”转变。根据“非接触”税务相关工作指导，县局通过张贴通知、电话通知、税务企业微信集团、多渠道广泛宣传“不见面”税务方式，引导纳税人和纳税人实施“网上”、“电话”、“预约”、“分散”税务方式，最大限度地方便纳税人和纳税人。二是服务措施向“一企一策”转变。首席税务服务官根据企业的不同情况，准确与负责公司对接，实施“一对一”、“点对点”支持等服务计划，提供全方位、全过程的税务服务，不断提高纳税人和纳税人的满意度和收益；第三，服务功能创新。充分依托传统媒体和新媒体平台，不断拓宽宣传渠道，创新宣传方式。疫情期间，利用企业微信平台、县融媒体中心等新媒体创新，开展线上直播问答互动，累计在线辅导近万人，受到纳税人和纳税人的高度评价。四是服务载体创新。2020年X月，我局成立了“吴姐姐”税务咨询室，成立了专家团队，每天安排X值班人员轮流对各种税务事项进行“脉搏咨询”，为长期经营审批流程较多的业务提供一站式咨询、审核和处理服务。最近，“吴姐姐税务咨询室”制作的一系列政策宣传短片在纳税人和纳税人中不断发展，成为孟税务服务品牌的名片。

(五)掌握“严”和“爱”，团队建设改革创新

人力资源是第一资源。我和局领导一起，坚持以诚信聚集人心，树立形象，脚踏实地，促进工作，凝聚“四合一”的力量，实现“四利”的目标。坚持严格管理与爱的结合，同等重视激励和约束，团队建设取得显著成果。一是严格管理和促进标准化。开展基层建设标准化年度活动，建立以系统管理为导向，从行政管理、税务业务、清洁政府风险等方面组织规范X项目管理制度和标准工作的行为规则，使工作有证据、有证据、有奖惩，促进团队健康高效发展；注重“三不一体”推进，加强源头治理，定期开展廉政教育，不定期开展公开秘密访问和通报警告，始终注重廉政纪律。二是爱聚合力。积极落实职工福利待遇，利用传统节日或重要节点组织开展各项活动，营造孟税家族温馨氛围；按照“形象标识规范、场所功能齐全、设备满足要求、内部控制管理完善”的要求完成X个别基层税务分局改造，有效改善基层工作环境，为基层同志提供温馨家园。召开退休老干部“爱暖重阳，谈初心”交流会，组织老干部前往X红色教育基地开展“感受河山之变，激发责任感”等活动，与退休老干部共庆重阳佳节，共谈税收发展。

二、正视问题，转变思想，不断改进工作方法

志不求易者成，事不避难者进。作为县税务局党委书记、厅长，20202000年，我在自己的岗位上尽了最大的努力，努力工作，取得了一些成就，这应该得益于县人民代表大会的关心和支持，团队成员的团结，全球干部职工的务实和无私奉献。这一成就与县党委、县政府的要求和人民的期望仍存在许多差距，仍存在一些不足和问题。

一是缺乏工作创新能力。在经济发展的新形势下，征管改革和团队建设都需要与时俱进，开拓创新，开创税收事业的新发展。需要进一步学习和提高业务创新能力、工作前瞻性、前瞻性和敏锐性。

二是调查研究不够深入。通常参加县委、县政府、市局会议较多，县局机关安排安排工作较多，听报告、阅读材料较多，基层研究较少，公司核实较少。

三是联系群众不够紧密。通常听领导干部多说话，与员工沟通少；联系群众不仔细，问多听少，单向沟通多，双向互动不足。

三、锚定方向，敢于承担责任，推动2020高质量发展的年度工作

党的十九届五中全会的决策部署和“十四五”规划建议安排的目标任务，对充分发挥税收职能提出了新的要求，社会各界对税务机关有了更高的期望。最近，国家总局X主任牢牢把握党的十九届五中全会对税收工作提出的新要求，提出“引导总目标，下好双手关键棋，紧紧抓住三大发力点”。因此，20202000年，我将坚持严格治理党主的基调，抓住减税政策的主要前线，坚持税收收入的主要地位，重点关注税收经营环境的新要求，努力创造忠诚、清洁、负责任的责任X推进税务铁军X为税务工作做出新的更大贡献！

雄关漫道真的像铁一样，现在从头开始。立足新起点，我将继续团结带领全体干部职工，履行职责，克服困难，努力规划工作，踏石留印，抓铁痕迹，坚持不懈，长期坚持工作，为X写出更加灿烂的税务章节，“建北组队，助建副中心”！

公文写作门户网，请认可