同志们：

经县指挥部主要领导和县指挥办主要领导同意，今天我们在这里召开了县“百县千镇万村优质发展工程”工作调度会。县指挥办传达学习省市最近关于推进“百县千镇万村优质发展工程”工作会议精神和《广东省实施“百县千镇万村优质发展工程”考核评价方法(实施)的通知》等文件精神。不各现场调度部分工作班、领导小组工作推进情况，安排部署下一阶段重点工作。下面，我将提出一些建议：

一是加强思想认识，快速安排部署。县总部工作班、领导小组主要负责同志迅速召开会议研究公司相关工作，调度会议要求，省相关考核计划，有针对性地安排下一阶段工作，实施“数百万项目”工作优先重位置抓紧抓好结果。。县指挥部、县指挥办要按照省市要求，结合平远实际，细化分解各项目标任务。县领导要围绕任务分工，加强调研监督，协调处理存在的问题。五大专班及相关部门要认真研究了解上级的相关政策文件、方案措施，及时报告推进过程中遇到的问题，推动各项工作落实到位。各镇要对标考评以“四上”企业培育、招商引资、项目建设等重点工作为重点，主动谋划、主动工作。

二是加强工作指导，细化指标任务。县统计局要明确各类考核标准责任单位，报县指挥办监督考核组备案，加强对各项考核标准统计的业务指导。涉及考核的有关单位要正常跟踪各类考核标准的运行情况，确保有人抓、有人管、实、实、细、细细做好保证统计工作统一统一，统一统一真实。各级各部门要进一步增强使命感、责任感、危机感，全面发现整理问题的不足，推进“百万工程”任务。牢牢把握工作中心和重点，不放松，结合“百万工程”、招商引资，制造业高质量发展，文旅产业上半年重点工作评估结果，如发展、矿产资源价值化、商业环境优化等，主动寻找问题、方法和路径，压实责任，明确时间期限，促进各项工作的落实。重点关注县镇经济新增量，增加投资吸引力，继续主动吸引优质项目，密切关注园区平台建设，促进园区积极承担珠江三角洲产业有序转移，密切关注项目建设和生产，为城市发展提供强有力的支持。继续推进城乡一体化，加强县基础设施建设，加强乡镇节点功能，加强城乡一体化发展体制机制改革，全面提高县综合承载能力和乡镇综合服务功能。继续努力推进农村振兴，用好“两表两图”，振兴当前的土地、农房等资源，因时制宜地推动现代设施农业光伏产业的发展，实现农光互补；充分发挥强镇富村企业和农村振兴车间的作用，健全联农业带农机制，实现企业效率、集体增长、农民收入增长；改善农村生活环境，做好省农村“赤膊房”美化行动试点工作。继续加强要素保障，充分利用各种支持政策，充分利用特殊债务，深化农业用地、建设用地、生态用地改革，协调资源要素配置保障工作的实施。继续努力加强监督评价，比较今年的重点任务台逐一检查账目，及时研究提出有效措施，狠抓落实工作。

三是加强改革创新，培养经典案例。县总部各工作班要以“百千万工程”为重点，以改革创新为指导，加快培育一批可复制、可推广的“百千万工程”经典案例。各镇（街）、各成员单位要树立改革创新意识，多规划“自选行动”，赋能“百万工程”加分；目前，县教育局要及时全县各镇村充分动员村民、公司、群众支持当地教育发展的经验和做法，并及时报送县指挥办公室秘书信息宣传组。县指挥办各工作组要深入一线调研，探索县乡工作亮点，经典案例经验和做法，努力让省市指挥办多利用我县“百万工程”工作信息。县指挥办公室秘书信息宣传小组会同农村振兴工作班提前规划“数百万项目”（第四区）现场推广会议任务，会同监督评估小组、县融媒体提前规划“百千万工程”问政问效等工作。

四、加强奖惩并举，确保工作有效。县指挥办要加强与县指挥部各专班的沟通协调，加快制定实施“百千万工程”奖励激励制度方案，报县指挥部批准励先进、监督后劲，推动各镇(街道)、各单位竞争第一，赶上学习。县指挥办监督考核小组应加强对重点项目的监督，定期报告“红黑名单”。近年来，要及时“回顾”市指挥办监督的农村振兴领域的重点项目，及时掌握进度，及时报告项目进度。

以上讨论事项，请县指挥部工作班、相关领导小组、镇（街道）指挥部迅速实施；县指挥办公室工作组按任务分工制定工作计划，及时监督跟进，并在下周县指挥办例会报告工作进展情况。