今天，我们第一次在半天内召开如此大规模的党建工作推广会议，引领基层治理。明确工作思路，加快推进步伐，实现目标是非常重要的。根据会议安排，我就重点任务分工分解发表了三点意见。下一届区委书记李也将发表重要讲话。请深入理解，认真落实。

关注目标任务。

市委党建领导基层治理工作X书记亲自策划部署的一项重点中心工作，经过充分论证、反复推敲、层层检查，凝聚了市委领导和专班同志的心血和智慧。这样清楚地“设置”项目盘并不容易，但“删除”项目任务并不容易。希望大家齐心协力，多方联动，打一场轰轰烈烈的高质量党建推进基层治理大会战，切实把计划的重点任务转化为实效、xx社会经济发展实力和后劲。要认真比较党建引领基层治理的实施方案，做到“五到位”：按照“先组织后人员到位”的思路，推进区乡领导班子规范分工，村(社区)“两委”团队分岗明责，网格科学划分，调整“王”字形治理结构到位；从中学习xx县、xx新区等试点县区经验丰富，实践良好，探索开展“团队管理执法”、“就近办政务服务”、在市委统筹规划下，建立联动指挥中心，同时进行数字双胞胎，实现数字授权试点实施到位；制定“支部连支部”、“五级文明创建”、“饺子宴”、“改变习俗”、“30”单位创建等具体项目的具体实施方案，同时做好项目实施过程中的标准化和信息化建设，使项目分开实施到位；加强调查研究，促进反馈，及时解决问题，挖掘经验，实现监督指导跟进到位。关键任务的分解清单已经发给大家了。这里特别注意的是，这些目标和任务是底线目标、最低目标和必保目标，只能在数量上增加或减少，只能在进展上提前或错误，只能在标准上提高或减少。

盯紧时间节点。

这里有几个关键的时间节点，我再强调一下:上半年的主要工作包括:3月10日前，要做好乡镇(街道)治理模块，完成乡镇(街道)领导班子分工；3月31日前，要完成村(社区)“两委”成员的附加选拔和分工配制；4月10日前，要推进村(社区)网格化管理进入运营阶段；5月31日前，要完成区农村三级指挥平台建设、“减区增乡”工作、派驻干部管理工作。确保基层事权统一，指挥有力。今年下半年，我们将重点推进“三项改革”，实现“数字双胞胎”。所有这些都将在10月31日前实施，使群众的理由“令人不安”到“令人满意”，使信息能够帮助基层治理。今年下半年，我们将重点推进“三项改革”，实现“数字双胞胎”。所有这些都将在10月31日前实施，使群众能够处理“麻烦”到“满意”，使信息能够帮助基层治理。它需要很长时间坚持和形成制度工作主要包括提高干部治理能力、网格化管理、开展“支部联支部”活动、“红旗村”评价互动、30个单位创建活动、5个水平文明创造活动、饺子宴会、改变习俗、“三评两比一综合”专项监督评价等工作。简而言之，党领导基层治理工作系统、长期、复杂，部分工作紧迫，必须在上半年实施，部分工作需要长期坚持，长期工作，责任单位密切关注时间节点，逐一实施、倒置工期、挂图操作、节点推广、看到结果。

关注责任的落实。

明确表示目标的关键在于实施。不落实，再好的目标也只是一串漂浮在空中没有落地的数字，再好的蓝图也只是挂在墙上没有实现的图片。以党建引领基层治理为出发点，切实加强作风转变，坚决保障基层基础设施建设取得突破。一是加强组织领导。组织领导是做好工作的前提。乡镇（街道）书记乡（主任）亲自抓，领导小组成员单位、职能部门“领导”主动抓，各级专业抓整体抓，区农村三级同心、同心、同力，没有人能成为“店主”，确保继续抓基层基础，抓基层治理热潮。从这个月开始，我带头平均每个月至少至少一个乡镇对“点对点”和“解剖麻雀”进行监督，准确解决问题，激发动力和传导压力，确保上述率下、上下联动和联合管理模式的形成。二是加强方法方法。目前，xx的发展仍处于爬坡过坎的关键时期，各类工作千头万绪，量大面宽，必须突出重点，逐一征服。在推进实施的过程中，要有意识地把工作放在大局中去思考、定位、摆布，学会“弹琴”各领导单位应了解并加强统筹调度。各责任单位主要负责同志应随时随地将项目清单带到项目清单上，随时随地进行调度、推广和监督。他们应该清楚地知道什么时候推广什么工作，实现什么节点。他们不能“问三回头”、“问三不知道”。三是加强问责问效。严格的监督考核是实施的重要环节，没有监督的考核必须形式化。要严格按照党建领导基层治理的专项监督考核办法，进行监督检查，跟踪问效，使监督工作“长牙”要充分利用“三评两比一综合”的考核结果，实行“双向换岗”，形成鲜明的工作导向、考核导向和绩效导向。

同志们，党建引领基层治理xx振兴发展的重大事件和重要事件关系到经济发展、振兴成果和民生福祉。全区要坚定信念，保持决心，勇往直前，坚决保证党建引领基层治理工作取得突出成效，以优异成绩向党的二十大献礼。

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