同志们：

今天，我们召开了2020年企业党风廉政建设和反腐败视频会议。主要任务是贯彻集团公司党风廉政建设和反腐败会议精神，2019年党风廉政建设和反腐败工作，分析现状，安排部署2020年重点项目。XX同志刚刚传达了集团公司相关会议的精神。XX同志代表纪委作了工作报告。我完全同意各级要落实。从大的角度来看，党风廉政建设关系到党的生死存亡，企业的健康发展，从小的角度来看，关系到我们每个人的成长进步和家庭和谐。刚才，XX同志还说，这次会议非常重要。从会议层面来看，员工首次被纳入会议，因此我们必须注意，通过仔细倾听，深入了解清洁建设的重要性。接下来，我将贯彻落实上级党风廉政建设和反腐败工作会议精神，做好企业党风廉政建设和反腐败工作，并提出三点意见。

一是从统治思想的高度，充分认识从严治党的形势。主要从三个需要方面认识：一是践行“两个维护”的需求。Xi书记在国有企业党建会议上指出，坚持党的领导，加强党的建设，是中国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“灵魂”。坚持党对国有企业的领导，充分发挥企业党组织的领导核心和政治z*的核心作用，必须始终坚定不移地严格治理党，不断加强政治z*建设和政治z*监督，确保企业的发展方向不偏离。因此，我们必须清楚地认识到，从严治党不是口号，而是中央企业必须承担的政治z*责任。要主动适应从严治党的新常态。二是企业发展的需要。作为一家中央建筑企业，企业在市场上寻找任务，面临各种诱惑和吸引腐蚀，清洁政府的风险和压力继续增加，十九届全国代表大会反腐败高压态势继续下降，秘书长多次增加国有企业反腐败，公司处于改革的关键时期，任务刚刚开始，制度不完善，我们在两年的工作中，有些事情的标准，界限，心不底，总是害怕踩红线，因此，在这一特殊时期，更需要加强纪律和规则观念，因此党风廉政建设工作只能加强，不能削弱。一般来说，2019年企业清洁政府建设和反腐败工作整体安全稳定，没有明显的违规行为，但在不同程度上仍存在严格的压力，我们个人基层单位和个人对清洁政府建设和反腐败工作认识不够重视，嘴，心不在乎，这些影响了我公司的建设和发展，重视，坚决克服。三是个人成长进步的需要。近年来，我们单位也发生了几起违法违纪案件，相信大家都知道，这些都是我们身边的例子。痛苦的教训提醒我们：如果早期预防，早期提醒，通过“拉袖子”“提耳朵”，早期预防针，可以解决萌芽状态的问题，从这方面，我们都应该建立严格的管理是爱的概念，宁愿听更多的责骂，也不愿听哭。现在我们的一些同志认为公司没有那么多规章制度。一切都是自由的，没有人能控制它。放纵自己，放开自己，放手。这个想法很可怕。正如我在年会上所说，从现在起，我们应该“格式化”过去的思想、荣誉和错误，建立新的制度、新的职位和新的面貌，努力为自己在公司的发展打下基础，为自己的品牌做出贡献，不要犯错误，影响自己在公司发展的大部分生活。

二是从讲政z*的高度，切实肩负起从严治党的责任。这不仅是政府z*的要求，也是关心干部、对企业高度负责的要求。要以党章为基础，把党的政治建设放在第一位，思想建设和制度建设同向发展，全面推进党的建设，严肃党政令生活，严格纪律，加强党内监督，发展积极健康的党政令文化，全面净化党政令生态，坚决纠正各种不正之风，以零容忍的态度惩治腐败，不断增强党的自我净化、自我完善、自我创新和自我完善能力。一是要把握主体责任。全面从严治党的重点是落实主要责任，包括领导班子的集体责任、书记的第一责任、团队成员的“一岗两责”。特别是地方党委(支部)书记作为第一责任人，要牢固树立“把握党风廉洁建设是自己的职责，不把握就是失职，把握就是失职”的观念我们不仅要保持原则，把握和管理问题，还要注意计划和方法，务实把握和处理各种情况，始终相信和团结大多数人，始终注意激发积极因素。在年度工作会议上与各企业负责人签署的《党风廉政建设责任书》是“军令状”，要管好“自家人”、种植“责任领域”，“领导”认真履行第一责任人的职责，认真落实“四个个人”要求（重要工作部署、重大问题、重要环节协调、重要案件监督），不能成为“店主”，团队成员认真履行“一职两责”。书记“不挥手”、其他人“不放手”，共同推进全面从严治党的主要责任落实。二是要牢牢把握监督责任。企业纪委要全面履行监督职责，运用监督执纪的“四种形式”一是提高思想认识，增强行动意识。思想是行动的主导作用，思想不重视甚至不知道规则，违反纪律只是时间问题，所以从源头开始，让大多数党员干部深入了解“红线”和“雷区”的实际边界和违规成本。二是加强政z*建设，确保政z*方向。Xi书记曾经说过“坚持党对国有企业的领导是重大政治z*原则，必须一贯”，所以要体现对政治z*纪律政治z*规则的监管，保证上下贯通，方向一致。三是突出重点领域，把握重要环节。建筑业腐败多发，多集中在工程分包、材料供应、设备采购、工程量结算等敏感事物上。因此，要加强监督，完全断开利益输送链，努力解决“靠企吃企”的问题。四是坚持关口向前移动，力防微杜渐。许多被拖下水的干部从一些小事开始就违反了纪律。从吃喝到“舌尖腐败”，他们应该早抓小抓苗头。通过“红脸出汗”和“咬耳朵、拉袖子”，他们应该早打预防针，把问题解决在萌芽状态。第五，稳定纪检队伍，敢于认真对待。专人专责，练好纪法双施双守，内化于心，外化于行，敢于亮剑，善于斗争监督执纪问责能力。纪检人员要培养铁匠的优秀技能和良好的标杆形象。今年，纪律检查委员会应进一步加强对企业重大决策部署实施情况的监督检查，跟进重大决策部署，坚决防止自己的行动，落实上级决策部署的折扣。

三是从加强法治的高度，严格执行从严治党制度。依法治企是强企之基、兴企之本、健企之策。要推进依法治企，必须有章可循。重点做好四个从严:一是学习教育要严格。今后，我们应该把廉政教育作为中心小组、理论学习和思想教育的重要组成部分，让大家了解该做什么、该预防什么、该检查什么、该禁止什么。对于不了解、不把握尺寸的违法违纪行为，我们可以聘请当地纪检监察领域的专家给我们上课。我曾经是纪委书记，参加过一些重要案件的调查和处罚。我亲眼看到，昨天我还是个客人。今天，我成了罪犯和囚犯的尴尬。我很害怕，买不到后悔药。我为单位亲属的遗憾感到遗憾。看起来真的很可怜，很可恨。今年，XX书记和我也会找时间给大家上一堂廉政教育党课，组织参观居民教育基地，观看央企领域的一些典型案例，让大家近距离看到“底线”、“红线”、“高压线”。在学习中真正警告大家，自觉自律，确保党风廉政教育取得实效。二是制度建设要严格。要切实把权力放在制度的笼子里，各级各部门要尽快按照国家、上级管人、财务、物资、规章制度的规定和方法，丰富健全地制定本级全面、细致、可操作的规章制度，特别是政府纪律和政府纪律，在工作中不能没有边界、底线和纪律。我们现在有一些同志无意识地报告自己的工作，不报告重要的事情，灵活地做事情，绕道走，先切，甚至不切，程序混乱，无知和无畏，这些问题需要我们使用系统规范。因此，我们必须通过标准化和严格的制度来磨练、创造和滋润我们的人和事。第三，对外交往要严格。作为公司层面，我们的主要任务是营销和生产经营，对于营销，关系是第一生产力，不难，但为了恢复关系，遵守一些市场规则，不可避免地掌握一些原则，所以在市场过程中必须清醒，向他人展示我们企业的独特优势，看看其他中央企业绕道坑，不要突破底线，保护好自己。在生产经营方面，要妥善处理三种关系。一是处理好监理和业主的关系。近年来，我单位也有因与监理和业主关系过于密切而出现问题的干部。在生产经营方面，我们应该妥善处理三种关系。一是处理监督与业主的关系。近年来，由于与监督和业主的关系过于密切，也有一些干部造成了问题。作为一家新的中央企业，我们需要赢得声誉和品牌，而不仅仅是关注与监督和业主的良好关系，甚至违反原则，造成质量、安全和诚信问题，砸碎公司品牌。二是处理供应商关系，企业仍处于关键时期，采购制度不完善，业务人员能力有限，面对大规模采购，如果不能承受利益诱惑，泄露重要信息，通过违法行为，一旦供应商抓住，有一天不能达到目的，会随时拉你下水甚至胁迫恐吓，这发生在我们单位之前。因此，在与供应商沟通的过程中，要保持良好的距离，抵制各种诱惑。第三，处理好合作团队之间的关系。企业要想进一步发展，离不开合作团队的帮助。合作团队要想发展壮大，也离不开企业的支持。因此，要时刻牢记习主席所说的“亲清”之道，保持安全距离，不得在工程分包中弄虚作假，不得人情分包。对于非法分包，应该停下来，重新开始。工程款结算应属实结算，不得进行过度清算，更不用说虚假清算，也不能故意让合作团队难堪，不能吃卡，做好管理和服务。第四，作风建设要严格。各级要继续巩固和深化中央八项规定精神成果的落实，关键是思想警惕。坚持重要节点，密切关注薄弱环节，严防基层“微腐败”问题。每个党员都应该树立良好的形象，树立良好的榜样，发现、调查和曝光逆风违纪行为。要坚决纠正懒政、懒政、不负责任、不负责任的行为和现象，让不履行职责的人感受到追究责任的后果，感受到追究责任的“痛苦”，树立“做与不做不同，做多做少不同，做好不同”的良好局面。

今天有更多的问题要说，但我相信更多的好处没有好处，更多的坏处没有坏处。廉政建设和反腐败工作是“教育第一、警告第一、预防第一”。我希望你能记住和理解这五个“更好”：生病的早期治疗比晚期治疗好得多。听骂声比听哭声好得多。把权力关在笼子里比把人关在笼子里好得多。做一个诚实的人比做一个双方的人好得多。主动责任比被动责任好得多。

同志们，从严治党永远在路上。要坚决贯彻上级党委和纪委的指示精神，不断提高党风廉政建设和反腐败工作水平，努力谱写企业转企改革的新篇章。

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