在上级党委扩大会议上发表声明

我们理解，贯彻落实上级党委长官指示精神，铸魂是首要，要用党的十九大精神，特别是XX领导新时期中国特色社会主义思想指导工作，凝聚意志；胜战是核心，必须以“今晚战斗开始”的危机感和危机感大抓整训；基层是关键，必须按照大纲扎实建设，坚实基础；转型是大势，我们必须以努力工作、求实效的作风，肩负起团队转型的重任。20202000年，我们将以习主席强军思想为指导，牢牢把握团队形势特点，坚决落实XX党委的决策部署，坚持旗帜，注重胜利，注重基层，团结转型，在夯实基础的基础上努力工作。

第一，把握教育的根本。坚持“传承红色基因，承担强军重任”、“不忘初心，牢记使命”两大教育为出发点，把政治z*建军、铸魂育人放在首位，正确引导士兵树立“绝对忠诚”的政治z*标准。一是抓实创新理论武装，坚持把深入推进十九大精神学习贯彻作为政治z*任务，按照“学懂做实”的要求，党委机关使用“五步法”（确定主题、自学仔细阅读、讲座指导、讨论和交流、评估和分析），基层采用“五好”的方法（学好基础教材，做好宣传指导，培养理论骨干，利用好网络媒体，做好讨论分析工作），掌握系列演讲的正常学习和最新指示的跟进，特别是XX领导新时期中国特色社会主义思想的进入和习近平主席强军思想指导地位的牢固确立，确保了实际工作和实际效果。二是提高政z*教育质量，继续深化X探索分层教育方法，创新利用新媒体提高教育质量和效率，普遍探索和整理英模人物，重大典型，优秀传统，开展理论讲堂、热点讨论、疑点分析、旅史论坛信念、现场感知信念、故事分析纪律、人物访谈“四字”活动。三是突出岗位实践转换，注意确保胜利，学习结合作为行政z*工作的切入点和立足点，坚持讨论分析工作，接近实践提高效果，坚持行政干部实践军事，通过实际行动，坚持行政z*工作实践，通过“疾病”发挥战斗功能，不断凝聚士兵创业使命责任感和奉献精神。

二、聚焦中心求突破。始终突出整个训练的中心地位，着眼于军队掀起群众训练比赛的热潮。结合我队的年度工作任务，我们致力于建设和奠定基础，努力提高战争准备能力，抓紧军事斗争准备，寻求突破。一是紧紧抓住迎战的重点，坚持以实战牵引整训为重点，强化“今晚准备战斗，随时杀敌”的危机感和危机感，深化XX旅营长培训和旅三级军事主任培训的标准化成果，按照“每月围绕一个话题，每周解决一个问题”的思路，有效实现“三个转变”，即时间由“定期练习”转变为“临时练习”，内容由“单项练习”转变为“全过程练习”。从“练程序”到“练能力”的方法转变；军训突出了新大纲的实施，始终做到“四个不允许”（不得随意借用基层士兵，不得占用训练时间，不得降低训练标准，不得挪用训练资金），扎实打下单兵单装训练、分队战术训练、重点协同训练、战争战术训练四个层次的训练基础。二是紧紧抓住作风的基础，着眼于正风纪律的延伸，培训监督向营连末端拓展形势，大力纠正训练风格，坚决纠正训练风格的“五禁”，即简化程序、弄虚作假、降低要求、拼接尖子、混水造假。第三，牢牢把握法治，确保法治，利用干部夜校、党委中心小组和理论学习机会，认真组织学习新颁布的军事训练大纲、X战备建设暂行规定、战区X战备重点难点规范和XX“四个现代化”系列措施，不断提高各级指挥官依法掌握整个训练的专业能力。严格按照新大纲的标准，密切关注计划的制定和刚性实施，按规定处罚制度落实不严格、培训不达标、偏训漏训，大力宣传成绩优异、竞赛尖子生，切实依靠法律法规规范培训秩序。

三、扭住重点打基础。始终坚持扎实打基础，着眼长远储蓄后劲。一是加强组织建设基础，突出“一队三队”建设，通过抓培训提升能力、抓书记带队、抓骨干强队、抓帮助推动整体，努力选择配强、提高素质、激发动力，切实加强一线指挥所和一线战斗堡垒，不断提高各级组织掌握政治z*方向、推进转型建设、指挥备战三大能力。二是打牢人才队伍基础，突出指挥人才、参谋人才、技术人才、组训人才四类人员，从上到下优化幼苗，从难到严抓培训，创造搭建条件平台，建立导向，营造正气，努力提高各级各类人员的专业水平和专业技能。三是为风气建设奠定坚实基础，积极借鉴XX旅、XXX基层氛围建设试点经验，突出行业秩序规范、终端压力传递、培训风格整改、微腐败清理整改等内容，通过一线调查、正常检查、严格纪律执法，不断创造清洁积极的内部环境。四是为安全管理奠定坚实的基础，以安全大讨论，“1” N“以安全检查和100天安全评估三项活动为牵引，深化旅游实践演习中的安全管理经验和实践，继续学习法律法规常识和安全防护培训，抓好常态帮助解决困难、心理服务咨询和骨干队伍建设。树牢居安思危，防骄破满思想，树立积极揭短亮丑，主动加强薄弱取向。

四、着眼转型谋出路。牢固树立依法抓建、创新发展的理念，采取有效措施推进队伍建设转型。一是促进各级培训成果的实践转化，围绕战备训练、政治z*工作和综合保障，与培训标准、规范和经验成果相比，指导军队在深入学习和理解的基础上，逐一分析形势，发现不足，研究对策，重视培训成果的参考、推广和实际应用，促进军队转型建设的质量和增长。二是推动领导机关工作作风转变，坚持依靠战备训练的时间、任务、资源和力量，坚决集中精力进行军事训练，集中精力进行战争准备，避免机关忙于日常事务转移中心，基层进入检查软件数据分散中心，有效打破任意任性思想，依法形成建设、科学指导形势。三是促进基础设施信息化转型，针对士兵对互联网、微信、综艺节目的兴趣，扩大深化旅游文化活动中心、野战网络中心和智能手机学习娱乐功能，在XX营建设电视台、互联网吧、舆论监控、心理咨询、健身中心、政府干部家庭等功能，逐步提高士兵信息素养，激发公众创新活力。