根据集团公司党委的部署要求，我现将基层党建工作报告如下。

一、履职情况

(一)落实“从严”要求，抓党建，做到“三到位”。履行主体责任到位。制定年度党建重点，逐步签署责任书和保证书，细化责任清单，分解任务。党委书记履行第一责任人责任，团队成员履行“一岗两责”。严格执行党委会议规则，围绕中心工作，管理方向，把大局，保证落实。严格管理党治党到位。召开党风廉洁建设专题会议，分析形势，部署任务，推进责任落实。定期听取纪委报告，坚决支持纪委“三转”。加强理论武装到位。积极推进“**”学习教育规范化、制度化，严格“三会一课”、主题党日制度共组织党委理论中心组学习**次，各党支部开展“三会一课”**次，主题党日**次，达到以学促做、提高素质的目的。

(二)坚持以“强基础”为导向，抓好党的建设，促进“三力合一”。继续努力落实考核。将党建工作纳入年度目标责任考核体系，定期到支部联系点监督主要责任的落实。抓好检查问题整改和作风建设，今年完成了基层党组织检查的全覆盖。多渠道帮助加强党员教育管理。带头全额缴纳党费，严格控制党员发展，发展预备党员，成为正式党员；丰富学习形式，组织党精神教育现场教学、外籍教师讲座、知识竞赛等一系列活动*多次。长期努力巩固干部队伍建设。组织入党积极分子培训班和*期党务工作者培训班，培训**人数；全面开展优秀党支部建设，**党支部被集团公司党委评为优秀党支部。

(三)创新党建＋把握党建理念，深化“三种模式”。建立“党建 网络推广方式。建立“**”QQ群、微信群等网络交流平台先后发布了多份学习资料，及时推荐和传达新思想、新思想、新精神。建立“党建 典型的引领方式。组织优秀人物事迹宣传，培养优秀共产党员**名，优秀党务工作者*名，多次开展先锋志愿活动。建立“党建 团团共创”的方式。积极发挥群众组织优势，与**社区开展共建活动*次，开展各种帮扶活动**次，以党建带领群众建设，以群众促进党建发展。

二、存在的问题

(一)抓党建创新招数少。按照相关要求实施得多，按照管理制度实施得多，与实际创新接触得少。在新形势下，党建工作思维不够广泛，方式不够新颖，特点不够明显，在一定程度上影响了党建工作的有效性。党建与中心工作对接不够，与公司改革创新、经营管理、员工思想不够紧密。与十九大提出的“提高组织力”、“提高政治z*功能”等相关要求相比，仍存在较大差距。

(二)干部队伍的专业能力与工作需要仍存在差距。年轻干部的培训力度不强，成长平台不多。**公司中层管理团队年龄较大，结构不完善，不能完全满足企业战略转型、改革发展的需要，干部活力不足。部分党员干部的个人素质不能完全适应形势的需要，新形势下如何创造性工作思维不足，存在能力恐慌问题。

(三)党组织生活多样化不足。部分党支部实施的党组织活动内容单一，方式不够丰富，存在会议实施会议、文件传递的现象。党员学习一般是学习文件，学习重要讲话精神，对党员吸引力不强，教育管理效果差，党组织的凝聚力和战斗力不够明显。有些分支本身缺乏创新和特点，有推动和移动的情况，敢于承担责任，突出特点做得不够。

(四)党支部的战斗堡垒作用不够明显。部分支部书记将党建工作理解为组织“三会一课”、主题派对日，只要活动的数量，就不谈活动的效果。党支部在教育和管理党员方面做得相对较好，在监督和组织群众、宣传群众、凝聚群众、为人民服务方面做得不够，引导全体党员发挥先锋模范作用。特别是要与员工进行扎实的定期交谈，随时掌握党员和员工的思想动态，做好消除疑虑、澄清情绪、解决矛盾、加强团结的工作。就我个人而言，存在上述问题的主要原因如下。一是深入研究不足。投入生产经营精力，研究党建工作投入少，对党建工作的新任务、新要求研究不够系统；二是工作力度不强。安排部署多，表面指导多，抓党建深度和力度不到位；三是跟踪问效不足。对党建工作的评价不够严格，推进措施不够严格，特别是在建立和完善奖惩激励措施方面力度不够。

三、下一步的工作思路和准备

(一)以问题为导向，落实党建责任。坚持以党建为最大成就，以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，认真履行第一责任人责任，督促党委成员履行“一岗两责”，努力抓、做、教育、指导、加强实施，努力形成合作、履行职责、管理、联动、层层负责的工作模式。

(二)坚持思想建党，加强理论武装建设。认真落实《中国共产党**分公司工作条例》，将党员学习教育纳入日常工作，坚持“三会一课”制度，促进学习教育的系统化和标准化。坚持领导领导，在上述率下发挥指导和帮助作用。

(三)坚持下移重心，提高基层党建水平。深入基层，深入前线，及时掌握基层党的建设动态。充分发挥各种监督考核制度和措施的作用，建立重点工作项目审批监督制度，继续提高党的建设水平。

(四)加强干部培养，准确蓄势提能。采用骨干培训计划，鼓励干部在职学习，加强干部实践培训，加强干部沟通，加强干部能力建设。围绕思想教育、培训培训、考核激励、选拔使用、上下、容错纠错、待遇保障、关怀、管理约束、创造环境，建立鼓励奖励制度、容错纠错、上下机制，进一步有效激发干部创业热情。