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国企党委书记在集团巡视反馈会议上的表态发言

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国企党委书记在集团巡视反馈会议上的表态发言
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同志们:

刚才,**领导代表集团党委反馈检查情况,既客观公正地评价了公司党委自成立以来的工作,又认真指出了检查中发现的突出问题,提出了建设性、有针对性、可操作性的整改方案和要求。站位高,脉准高,落实点高,对我们加强和改进各方面工作起到了非常重要的警示和鞭策作用。*组长的反馈演讲不仅全面贯穿了中央和集团党委对检查工作的要求,而且非常符合公司的实际情况,对我们做好下一步的整改工作具有很强的针对性和指导性。对反馈问题,我们真诚接受,主动认领,按照订单全部接受。

检查发现问题的目的是解决问题,检查整改不落实是对党不忠。会议结束后,公司党委立即召开专题会议,认真研究和贯彻领导的重要讲话精神,全面部署整改工作,密切关注整改的实施,确保检查结果转化为促进公司发展转型的实际成果。在此,我代表公司党委郑重表示:

一是提高政府z*的地位,高度重视反馈。这次检查是对企业全面工作的“全面脉搏”,是对公司党委政府z*的“全面体检”,也是对企业党员干部的党性洗礼和政府z*教育。我们将整改检查反馈问题,进一步增强“四个意识”、加强“四个自信”、实现“两维”的现实检验,作为当前和未来一个时期的重大政治任务,始终保持政治任务的警惕和坚定,充分认识整改实施的现实紧迫性。我们将召开检查整改专项民主生活会议,团队成员带头比较反思主管领域检查指出的问题,牢固树立“不抓整改是玩忽职守,整改是玩忽职守”的理念,坚决不回避,不隐瞒,努力促进整改,解决问题,促进工作,让干部和员工深刻感受到检查带来的深刻变化。

二是制定整改方案,逐一明确整改措施。检查反馈的问题包括思想理解和方法风格;既有常见问题,也有实际问题。我们将从一个例子中得出推论,深入挖掘根源,对症治疗,努力“消除疾病”。检查反馈问题,集团审计指出问题,整体包装,综合梳理,认真研究整改计划,分类整改措施,如何解决每个问题,何时处理,谁负责实际细化量化,建立责任清单、问题清单、整改清单,明确领导、责任单位、责任人员、方法和完成期限,认真落实整改方案和整改结果“两报两审”制度,确保检查整改方案和措施符合公司实际和集团党委的要求。

三是压实整改责任,全力落实整改责任。自集团党委检查组落户以来,我们坚持立行立改。下一步,公司党委将成立以我为组长的检查整改领导小组,领导和全面负责本级及下属公司的整改措施。作为党委负责人,我将坚决承担检查整改第一责任人的职责,团队成员承担主管领域的整改责任,认真履行“一岗两责”,主动提出问题,带头推进实施。本级各部门及下属公司应当建立整改台账,量化整改目标,细化整改措施,明确责任人员和期限,实现登记销售。对于可以快速解决的问题,立即改正,确保第一时间整改到位;对复杂问题,深入研究,限期完成,坚决做到问题疑惑不罢休,整改不完成不停兵;对于已采取整改措施的问题,附整改凭证上报,确保整改工作全面、及时、完整、到位。公司纪检监察委员会应当履行监督职责,加强监督检查,认真追究责任,不落实整改责任,推进整改工作缓慢,不及时完成整改任务。

四是坚持标本兼治,巩固和扩大整改效果。我们将深入分析问题背后的原因,不仅重视反馈问题的全面整改,而且从一个例子中得出推论;系统建设贯穿检查整改全过程,消除系统盲点,堵塞管理漏洞,建立健全源头治理的长期机制,真正实现“工作推进,系统建设延伸;监督覆盖问题”。对于情况复杂的深层次问题,要从体制机制改革入手,着力解决限制因素和瓶颈问题,真正把检查整改转化为认识、实践、制度。整改过程中,将按要求公开整改过程和整改效果,广泛接受干部职工的监督,确保取得实效。

五是坚持党建指导,推进公司改革创新。以这次检查整改为契机,进一步深化从严治党,继续以坚持党的领导、加强党的建设为“根”和“灵魂”,扎实开展党史学习教育,从百年党史学习教育中汲取智慧和力量,团结奋进,重新创业。在公司创新发展的全过程中,要坚持巡视整改。要坚持把纪律和规章制度放在前面,不断加强正风和纪律,不断增强全系统的政治观念、纪律意识和规章制度意识,坚决纠正形式主义和官僚主义,护送公司向高质量发展的转型。

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