刚才几个单位报告了上半年全面从严治党的主要责任和监督责任的履行情况，其他单位的履行情况在会前以书面形式向公司党委和纪委报告。一般来说，各单位的政治z*理念逐步完善，纪检组织的监督手段更加多样化、有效，服务于公司的发展，促进了重大决策部署的实施。

虽然各单位各有成效，但与上级领导对我们的期望还有很长的路要走。结合各单位的监督管理和报告，各项工作仍存在一些问题和不足。首先，个别党员干部有创业的热情，但在指导工作中，很容易陷入脱离政府和政府的困境，导致措施难以实施，员工容易厌倦应对情绪。二是对“一把手”的监督手段相对有限。如何完善问题发现、处理和预警机制，科学动态地对领导小组和党员干部进行政治调查*、监督思想、作风、履职等问题迫切需要解决。第三，个别单位和工作部门对纪律检查委员会重新监督的责任有不同的理解，对自身监督责任的理解不清楚，导致重大项目跟踪弱化，容易出现材料采购和合同管理不规范的问题，存在诚信风险。

接下来，我将扎实推进“两个责任”，提出一些意见。

一是学习和发扬大走访、大调研的工作态度。***在调查过程中，我们非常关心我们的航运环保行业。我们问得很仔细，很专业。我们自己拍照，需要提供一些流程，然后回来*之后，对我公司“十四五”规划重点产业项目构成了调查报告。他努力有效转化研究成果，给予每一个地方*为各地区的发展提供建议，从监督的角度指导基层管理，帮助我们处理“十四五”发展中的障碍。这是我们应该学习的风格和榜样。毛主席还说：“理解不如视觉好，视觉不如实践好”。我们的党员干部既不能在指导下等待上门，也不能灌溉洪水，也不能与相关部门有关反映问题部门或单位共同分析问题的根源，继续“脉搏开放”，有效发挥治理效率。下沉不仅要听负责人的报告，还要听干部，与群众交谈，还要去现场，保持谦虚谨慎的态度，真正了解具体情况，在此基础上提出建设性建议，帮助业务的健康发展。

二是要加强对“一把手”和领导班子的监督。“一把手”是“关键少数”的关键，被赋予重要权力，承担管党治党的重要政治z*责任，也是党内监督的重中之重。从*根据公司查处的案件，“领导”违纪违法最容易产生催化、连锁反应，甚至导致区域性、系统性腐败。必须通过强有力的监管，鼓励他们做到高不善权，权重不谋私。领导小组成员发现问题互相提醒，拉袖子，通常用一半的努力得到两倍的结果，如小组发现其他人有违反纪律和法律的问题隐瞒，当“诚实的人”一起追究责任。因此，日常监督、专项监督、检查等都集中在“一把手”上。各级党组织，特别是书记，要加强政治z*责任，履行主要责任。各级纪检组织是党内监督的专门机关，履行协助职责和监督职责。要做好全面从严治党责任制的组织实施和监督检查工作。总部各部门、各单位的党组织是党委全面从严治党的具体执行机关。要履行职能监督职责，充分发挥职能优势，避免主要责任悬空不落地。

三是压实责任，密切关注项目实施中的关键人员和关键事项。总部各部门和单位有责任对具体管辖目标进行监督管理，主题明确，各有重点。纪律检查委员会的“再监督”是对总部各部门和单位的监督管理行为的再监督。从整个公司的利益出发，树立“下棋”的理念，与其他部门和单位合作开展监督工作，坚决杜绝逃避和消极懈怠的现象。该公司正处于“十四五”的开始*在改革三年行动计划实施的重要阶段，新产业、新项目层出不穷。这个时候，我们越要收紧制度规则的弦，保证一把尺子量到底，减少人为主观因素的影响，重点关注项目审批依据、规划调整、大额资金运营等关键环节，加强岗位监督理念，从公司的角度思考问题，从专业的角度提出建议。共同为公司“十四五”发展提出建议，促进公司各项业务的高质量发展。

好吧，我就这么说吧。