同志们：

大家好！今天，我们召开了全县中小学校长交流会，希望通过讨论和交流，进一步统一思想，明确方向，坚定信念，团结进取，努力推动我县高质量教育内涵发展，做好XX人民满意的教育工作，做好与历史文化名城地位相称的教育工作。

俗话说，教育是十年树木、百年树人最大的民生工程。X月XX日，在我来XX工作的第三天，县委、县政府召开了全县教育工作会议，提出了“XXXX"教育工作总体思路。在锻造的X支队伍中，最关键的一支是校长队。一个好校长，就是一所好学校。为了选拔好校长，县委、县政府渴望人才，吸引人才，为XX中学聘请了两名校长，为XX5中学聘请了一名校长，在县举办了两轮中小学校长（学区主任）竞选，通过多种渠道选拔人才，非正式使用人才。现在正准备第三轮学区主任竞选，让有为者有位，让无为者让位。今天在座的各位，很多都在两次竞选中脱颖而出。我们的目的只有一个，那就是抓住校长的关键，建立一支作风积极、能力强、责任心强、管理好的校长团队，稳定基础教育基础，为全县教育触底反弹、重铸辉煌奠定坚实基础、夯实基础。借此机会，我说了六句话，与大家分享鼓励。

一是增强信心，提振精神。要重塑XX教育的辉煌，首先要坚定信心，对XX教育的未来充满信心。多年的工作经验告诉我，信心比黄金更重要，建立胜利的信心比什么都重要。如果你没有信心，一开始就软化，你最终什么都做不了。新一届县委、县政府对教育的高度重视是前所未有的。因此，我们必须看到县党委、县政府振兴XX教学努力，树立胜利信心，带领教师坚定，团结前进，以“黄沙战争穿金甲，不破建筑兰花不回来”坚定决心，以“长风浪有时，直接云帆海”高度自信，以“成功不必在我”的精神境界和“成功必须有我”的历史责任，肩负使命，尽职尽责，为全县教育高质量内涵发展做出积极贡献。

二是大力支持，一抓到底。我对教育情有独钟，有着深厚的教育情怀。从踏上XX这片热土开始，就说明了我的决心。在县教育工作会议上，向县人民发出强烈信号，新县党委、县政府高度重视教学，我们将始终如一，坚持教育作为加快XX高质量发展的基础、先导和全球项目，特别重视，努力做XX人民满意的教育，做历史文化城市地位教育。我在代中、五中干部任职宣布会上表示，县委、县政府将充分尊重校长的意见，切实维护校长的自主管理权，聘用的校长将全面处理学校的运营和维护，给予充分的人权、事权和财权。学校原副校全部撤职，校长再次提名，组织考察后上岗。换句话说，聘用后的校长有提名领导小组成员的权利，提名后由县教育科学局组织调查。新成立的领导班子具有学校中层领导的任命权、班主任和代课教师的选择权、教师职称的任命权、教师绩效工资的考核权等。但与此同时，我也给大家敲响了警钟，那就是希望大家有勇气做事，有实心做事。如果你墨守成规，面貌依旧，教学水平不升反降，不管你是谁，你都会赢。如果你不能承担这样的责任，你应该主动辞职，不要占据你的位置，不要让振兴XX教育的事情耽误在你手里。今天，我再次重申，只要我在XX工作一天，这个决心就不会改变。它像岩石一样坚定。不要怀疑。对于教育工作，我会抓实、抓细、抓具体，抓不放，抓到底。我是这么说的，我一定会这么做。因此，今天，我们将再次向全县教师传达一条信息，即县委、政府坚定决心把握教育整顿、教育改革、教学质量提高、师德师风建设，坚如磐石，必须取得实效。这里再来说说，各学校要严格按照教科局批准的岗位数量配置班子。代中批准职数:校长X、书记X、副校X；五中批准职数:校长X、书记X、副校X；四中批准职数:校长X、书记X、副校X；XX小学批准职数:校长X、书记X、副校X；XX街小学批准职数:校长X、书记X、副校X；XX街小学批准职数:校长X、书记X、副校X；XX小学批准职数:校长X、书记X、副校X；XX小学批准职数:校长(书记)X、副校X名。

三是精细管理，按规定办事。学校管理不仅是一门学问，也是一门艺术。一个好的校长要学会科学管理，精细管理，民主治校，依法治教，做到刚柔并济，“管”与“理”有机结合。学校管理要注重精细化、精准化、注重过程、注重方法、注重管理质量，不仅注重细节，而且倡导规则意识，突出制度管理，使制度真正落实到每一位教师、每一位学生、每一个细节，使制度真正成为一种规范和习惯。学校精细化管理的前提是提前制定精细化管理方案，细化一切，形成网格，责任明确，承包事务，承担每个人的重担，每个人都有目标，谁负责，谁负责，形成工作闭环，责任闭环。无论是教师的日常教学管理，还是学生的日常行为管理，无论是安全管理，还是物流管理，我们都应该从小事开始，从细节开始，管理体系扎实、完善、完善，使学校的各种管理规章制度、标准化、有序。这里再次强调，要始终把学校安全放在首位，牢牢坚守底线，不折不扣地落实安全生产XXX建设“安全校园”的工作机制。

四是勇于担当，勇于担当。问题是时代的声音，是工作的开始，是改革的方向，问题无处不在，无时无刻不在。因此，校长要做好工作，首先要密切关注问题，善于发现问题，有勇气发现问题，解决问题，找不到问题是最大的问题。俗话说“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。谁最清楚XX教育的问题？一定是在座的各位；谁来解决？自然也是在座的各位。目前，县教育面临着许多新形势、新问题，面临着许多新的机遇、新的挑战，不当几次焦虑，不接受几次热芋头，不能激发个人潜力，也难以磨练真正的责任技能。因此，作为校长，我们需要有勇气和气魄去动真碰硬。学校管理中存在的不良积弊，要敢于突破“雷区”，敢于揭露，抓住要害，迎难而上，突破瓶颈，敢于“揭盖子”。要敢于承担风险，敢于负责，敢于承担责任，敢于真正行动，敢于“啃硬骨头”。要有斗争精神，敢于斗争，敢于“亮剑”，不怕得罪人，始终做到与前进道路上各种困难作斗争的决心。

五要抓好队伍，带好队伍。一个好的团队是带出来的，一个好的团队是管理出来的。作为校长，首先要有系统的思维，坚持重点论和两点论的统一，学会“弹钢琴”，善于把握重点，充分发挥校长的领导核心作用，发挥团队的作用。二是要懂得团结互助，大事讲原则，小事讲风格，遇事多通风，多交心，多理解，真正做到团结团结。第三，要严格管理落实到师资队伍建设的全过程，严格学校规章制度，严格教育，严格管理，严格监督，用制度规范师生，引导师生。这里强调，校长必须深入课堂，多听课堂评价，尽可能代替课堂，努力提高教学研究，提高课堂效率，不仅要成为管理专家，还要成为教学专家。

六是提高作风，树立榜样。学校团队是促进学校改革发展的关键力量，校长是关键。X月X日开学前，在全县教育部召开动员会，深入开展教育教学整顿专项整治，进一步完善工作作风，提高工作效率，提高教学质量。要带头讲政治，树立忠于党的榜样；带头学习，树立学以致用的榜样；带头搞教研，树立深化课改的榜样；带头讲规矩，树立遵纪守法的榜样；带头落实，树立努力的榜样；带头正气，树立廉洁自律的榜样。

同志们，目前，我县的教育工作正处于重量上升、重铸辉煌的关键时期。希望大家把思想和行动统一到县委、县政府重视教育的决策上，坚持“XXXX“教育工作的总体思路不动摇，解放思想，开拓创新，同心同德，锐意进取，努力做好XX人民满意的教育和与历史文化名城地位相称的教育。

谢谢大家！

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