与上半年基层党建工作赶超评价结果相比，经贸局党委加强措施攻坚，弥补差距，抓好追逐，全力做好基层党建工作。关键是要做到“五个突出”。

一、问题再查摆，突出“两个紧盯”。一方面，密切关注上半年基层党建工作中“党员教育培训与中心工作结合不紧密，存在应对检查现象”等问题，迅速制定整改措施，建立整改台账，落实专人，逐一抓好整改问题，确保整改到位。另一方面，我们将密切关注基层党的建设的重点工作，包括党员教育管理、责任落实、党的建设主题活动，巩固和深化党史学习教育成果。“支部” X 农户”、“手机 党组织”、全面自查三种机制，找出存在的突出问题，以问题为导向，对比实际工作，切实提高党建工作水平。

二、巩固主责，突出“四个亲人”。根据“主官必须负责，主官必须解剖麻雀”的需要，认真履行党建工作第一责任人的职责，坚持党建工作，每月召开党建工作例会，安排党建工作，做到“责任领导、责任人员、工作标准、完成期限、具体要求、考核奖惩”“六”。坚持亲自开始党建重点工作，逐一制定推进方案，配制工作力量，实施集中攻坚。坚持亲自检查重要环节，密切关注月初、季末、年底三个重要时期，密切关注党建重点工作实施前、实施中、实施后三个重要环节，坚持安排、检查、评价。坚持亲自问重点问题。目前，我局党建工作中最突出的问题是党建业务干部不熟悉党建业务。对于这个问题，我局将迅速派业务干部到组织部等相关单位进行为期一周的集中学习，并尽最大努力改变党建工作。

三、加强措施，突出“四强”。加强领导力量，进一步落实党建联系点制度，落实党支部领导联系机关党员干部指导，落实党建各项任务。加强党建业务力量，根据“干部必须硬”的需要，配置两名有效干部全职负责党建和廉洁党风建设，切实做到“专人专岗、专岗专责、专管”。加强支部书记管理，在*月底召开支部书记党建工作培训会，进一步明确支部书记抓党建工作的职责和任务，进一步深化支部书记工作报告评价，实施半年、全年两次工作报告评价，让支部书记履行主要职责，集中精力抓党建工作。加强资金保障，坚持全力保障党建所需资金，全面覆盖局内企业支部党建重大费用，确保党建工作顺利进行。

四、管理再精细，突出“三到位”。坚持判断安排到位，坚持月初一对党建工作的判断安排，下发党建任务清单，月底对账单进行核算。坚持监督检查到位，坚持每季度对党的建设工作进行专项监督。根据监督情况，整理存在的问题，发布问题清单。整改后，各支部将上报整改清单，并在季度末对单个销售编号进行闭环管理。坚持考核奖惩到位，进一步加强各支部党建工作考核，完善党建工作考核方法，根据季度考核和年度考核结果，建立“三机制”

五、成效再次提高，突出“四追”。按照“排名靠后追逐”的要求，坚持追逐党建主题活动。聚焦“自然国旗红，干部群众心连心”党建主题活动，加强两项改进，即提高“部门联村、干部联户”成效，准确落实“八批”措施和改进计划，确保“两率一度”三个百分之百；提高“干部抓重点企业”活动成效，全面实施A、B、C、D四类管理，深入开展百日专项整治，确保问题落地率和公司满意度达到100%。追求巩固和深化党史学习教育成果。进一步优化巩固深化党史学习教育成果方案，坚持学习提高水平，做到学有计划、学有重点、学有标杆、学有讨论、学有氛围、学有提高；坚持做到有效，坚持一套追赶超越我局各项指标的指标，争取每月各项指标的增长率保持在全市前三名，在同类五县区排名第一，实现先进水平。最大化加分。追求党建重点工作。加强“两个聚力”，即提升常规聚力工作水平，开展党员教育管理、党建媒体活动、“手机” 党组织”、党费收取等工作实行精细管理、清单监督、阶段单销售；聚焦党建设亮点，一方面围绕党建设，从局党委、机关党支部、企业党支部三个层面，建设优质党建设为主题，培养三个评价亮点；另一方面，帮助农村振兴，“支部 X 全县农民需求准确实施“支部” 公司 “农民”公司*工作，大力实施以“两单、两租、两股”为主的企业*推广方式，努力实现“*村*公司全覆盖、农民增收产业全覆盖”的目标。追求效果评价。追求效果评价。借助“三机制”，坚持每月党建“三单”管理，每季度建立绩效和痕迹两个档案，每季度根据绩效实施“三机制”，每年根据绩效评价干部考核等级，实现综合目标奖，确定后备干部梯队，全面提高党建工作的效率和效率。