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国有企业加强领导班子建设研讨发言材料

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国有企业加强领导班子建设研讨发言材料
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运营管理公司党委关于进一步加强党的严格治理,加强各级领导建设通知,实施集团公司“十八字”政策,建设扎实的领导提出总体思路和16项任务,加强领导建设提供方向,提供遵循。下面,我将自己的学习和思考,实施与您交流三点意见,请纠正错误。

首先,回顾党的历史,从中汲取智慧的力量

学习“四历史”,让我们进一步认识到,历史人民选择中国共产党,领导中华民族复兴是正确的,必须长期坚持,永不动摇。要深刻认识和把握党在革命、建设、改革各个历史阶段创造的丰富经验,从中获得思想灵感,提高工作技能,以历史为镜,走向未来。

二是团结奋进,以优质党建引领企业稳步发展

自去年集团公司改革重组以来,我们在加强党建、寻求发展、促进高质量发展方面取得了新的进展。

一是说政治z*。领导班子履行主要职责,落实“一岗两责”,开展党建融合活动。我们将第一时间深入学习贯彻XX领导书记重要讲话的重要指示,深入学习,认真理解,贯彻落实,坚持“十八字”政策,重点关注集团“十四五”规划,运营管理公司“**“发展目标是贯穿子公司各项任务的“十八字”工作方针,思考问题,做安排,做事,对标对表,及时纠正偏差。今后,我们将继续坚持不懈,形成全体员工共同努力的工作模式。

二是加强基础。基层基础工作更加扎实。修订完善党委议事规则,调整任命党支部书记,成立党群部门,配好党务工作者,将党建资金纳入预算,加强党员活动岗位建设,确保党组织各项活动的正常发展。在抗击疫情、服务保障十四运、堵漏增收、缓堵保畅等方面,充分展示了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

三是开展党的建设和金融活动。重点深入整合政府思想、制度机制、实施和文化建设,充分发挥党委在方向、管理整体形势、促进实施方面的领导作用。我们遵循“十八字”工作政策,稳步完成子公司改革,去年收费***与去年相比,亿元增长**%,道路养护指数保持在**以上,路产案件结案率**%,无安全生产责任事故,获得集团公司先进集体、运营管理公司目标责任考核优秀单位。这与上级的指导和支持、领导小组和党员干部的团结和进步是分不开的。

三、开拓创新,在高质量发展上取得新成果

今年是中国共产党第二十次全国代表大会召开的时候,也是集团“准备出发、转型突破”的时候。加强前瞻性思维,全面推进,提高领导和能力水平。

首先,我们需要全面加强党的建设。全面贯彻新时代党的建设总体要求和新时代党的组织路线,始终坚持严格治理党,正常长期推进党的建设与运营管理中心的紧密结合,为加强、优化、扩大运营管理公司提供强有力的政府和组织保障。

第二,我们需要努力促进创新和发展。贯彻新的发展理念,落实集团决策部署,以高质量发展为核心,以创新管理为主线,以安全发展为底线,深化改革,降低成本,努力完成收费任务,实现维护项目、公路旅游服务保障能力稳步增长。

第三,我们需要继续深化改革。突出目标导向、问题导向和结果导向,实施内部轮换沟通,完善考核评价体系,明确权责界限,实施内部标杆管理,完成降低成本的任务,支持和支持改革,取得实际成果。

第四,加强创新驱动力。促进创新融入管理的全过程和各个方面。进一步加强创新资源整体规划,不断增加创新投资,加强新技术、新材料、新技术、新模式的应用,加快新的竞争优势的产生,获得无穷无尽的可持续发展动力。

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