防范和化解廉政风险

忠诚、干净、负责、廉洁的管理人员

——在党委中央小组学习暨节前廉政谈话会上的讲话

同志们:

刚才，我们学习了XX领导书记在处理“两不愁三保”突出问题交流会上的重要讲话精神，在中共中央政府第十四届集体学习会上，学习了《党政领导干部考核条例》和中央、省、市关于“打黑除恶”专项整治的相关要求。接下来，我将与您就公司发展、干部队伍建设和作风建设进行交谈，并在五一假期到来之际给您提示和敲响诚信问题。目的是让您尽快认识到发展趋势，防范和化解诚信风险，成为一名忠诚、清洁、负责任、清洁的管理者。我说四点意见:

一是牢固树立危机意识

居安思危，未雨绸缪是一种先进的危机感。危机意识是清醒剂，可以让人在危机到来之前保持清醒。近年来，我们的企业在发展和建设方面取得了一系列可观的成就。然而，昨天的辉煌并不意味着今天的成功。人们最好的时候可能是最糟糕的开始――“困境”往往在这个时候悄然到来。是企业，要树立危机感，就必须不断创新，不断适应形势的变化，甚至有先进的管理。作为员工，面对公司发展面临的困难和压力，我们必须有不怕云、云、认识形势、早期的勇气，必须有危机感，死于幸福，必须有不平等、勇气承担战斗精神、背水、荆棘，促进企业改革创新。

一是在加强学习中保持危机意识。要认清前进道路上的四伏危机，保持积极的工作状态。要保持这种运行状态，如果要不断提高，唯一的办法就是加强学习。努力学习相关专业知识，提高专业技能和工作创新能力，全面提高综合素质和工作效率，满足公司不断发展的要求，不断创新工作思路，提高具体工作效率。

第二，保持危机意识，从经验中学习。历史经验值得我们传承，但历史教训需要我们。我们应该深入分析公司发展面临的一些瓶颈问题，如管理标准化和精细化、项目建设和审计、人力资源开发和劳动力成本控制、员工教育培训等，重点关注制度、文化、概念、症状治疗、源头治理、科学政策，尽量少走弯路，加快自我调整、自我完善、自我完善。

第三，保持激动人心的危机感。有什么样的精神状态，就有什么样的运作状态；有什么样的工作状态，就有什么样的工作成果。进取的精神状态是迎难而上、成就事业的强大力量。只有保持毅力、尽职尽责、上进心强，才能不怕危机。

第四，在落实中保持危机意识。“千条万条，不落实就是白条”。各级干部职工要坚决落实公司的各项决策、机制和措施，以务实、抓铁、抓铁的态度，一步一步地处理公司发展的各种矛盾和困难，以历史、企业和员工的责任感促进企业的可持续健康发展。

二、一定要做好干部队伍建设

“好干部是选出来的，管出来的。严格的管理就是爱，真正对干部负责。“党政领导干部选拔任用工作条例”“党政领导干部考核工作条例”“进一步鼓励干部新时代新责任新行动实施意见”，传达明确的就业导向，是集团公司未来使用干部大纲，是我们特别重视干部队伍建设的核心政策。下一步，要从三个方面推进工作：

一是打破金饭碗，让干部能上能下。认真贯彻中央、省、市指导精神，在干部教育、推荐调查、选拔任用、考核评价工作中始终坚持新时期好干部标准，不简单，民主推荐票不高，但始终表现优异，干部工作表现突出，自信使用。坚持以事业为重，实行严格的绩效管理，坚决组织调整不守规矩、不愿行动、能力不足的干部，使适者生存成为常态。

二是打破平衡，让干部进能出。牢固树立“掌握干部管理是自己的职责，不掌握干部管理是失职，掌握干部管理不称职”的理念，积极营造严格管理干部的良好环境和氛围，努力形成层层掌握干部管理工作的新模式。领导干部要以身作则，示范打样，其他干部要上下效，规范执行。建立健全干部考核制度，实施量化考核与定期考核相结合的干部考核措施，按照重视正常、注重实效的原则。调整不愿承担责任、消极怠工、无能为力的干部，全力形成机关不养“闲人”、“庸人”的就业生态，不断激发机关干部队伍的活力。要旗帜鲜明地为负责人承担责任，支持改革者，让实干者受益。

三是掌握方向标，让干部能写能说。完善学习制度，号召干部树立终身学习观念，积极提高素质。加强学习效率，通过演讲比赛、交流会、自主讲课等方式提高干部综合素质。鼓励干部加强实践锻炼，边学边干，边干边学，增加实践能力，重视加强机关青年干部轮岗锻炼。加强干部管理，要求青年干部定期报告思想工作，通过负担和任务加强考核，注重积极激励，充分调动干部创业热情。

三是要严格遵守政治z*纪律政治z*规则

注重企业的日常管理，注重严格的文字，注重实际成果。在全企业范围内开展“严格纪律、严格规章制度、严格作风”活动，有效形成严格把握、严格管理、严格执行的工作氛围。

一是要明确总体目标要求，狠抓落实。要把“严纪律、严规矩、严作风”提升为公司的核心价值观，贯彻到企业经营管理的全过程，全面覆盖，真正严格的管理，敢于严格的管理，长期严格的管理，以高标准、严要求、真正落实的新常态，促进员工素质、公司管理效率、XX形象的提升，促进党委各项决策部署的有效落实。

二是结合实际意识形态增加纪律执法。反思我系统中出现的各种问题有很多原因，但在纪律执行和问责方面失去软和宽是一个重要原因。要增强政治z*的敏感性和政治z*的识别能力，发现挖掘工作中存在的问题，了解原因和后果，深入分析原因；准确测量党的纪律和规章制度，及时处理一批造成现实危害和不良影响的人和事。纪律问责要“问在明处”，让坏人坏事“如过街老鼠，人人喊打”;执纪问责也要“落到痛点”，让已经违纪的人感受到“切肤之痛”。

三是充分发挥“关键少数”的作用。党员干部不仅是上述率下的示范者，也是执行纪律的组织者。要严格纪律约束，把各种纪律要求转化为思想意识，把铁纪律转化为日常习惯和自觉遵循，在规定的职责、程序和权限范围内更加严肃高效地行使职权。要重视家风家教，严格教育和管理家属和身边工作人员，绝不能滋生和传播特权思想和行为。

四、一定要廉洁过节

五一假期不仅是游客的快乐时刻，也是“四风”问题的敏感时期。作为管理者，要严格遵守政治纪律和政治规则，坚决防止“四风”问题反弹，防止各种“节日腐败”，倡导清新的同志关系和上下级关系，确保黄金周清新。

首先，我们应该知道敬畏，牢固树立诚信的观点。建立坚实的防腐思想防线，始终以诚信的标准，约束自己的言行，一举一动，做一个纯洁、正直的人。我们应该专注于事业和工作，为员工和群众做实际的事情，做好事。

第二，我们应该保持恐惧，始终保持警惕。严格遵守党的各项纪律法规，认真落实值班要求，自觉按照党的精神原则、政策法规、制度程序，严格遵守工作车辆、福利、费用、节约费用、仔细计算、努力工作，坚决杜绝奢侈、冲动、贪婪的风。

第三，要守住底线，坚持不懈地把握作风。要严格遵守作风底线和道德底线，自觉抵制各种不正之风，自觉抵制各种诱惑，培养健康的生活作风情趣，多约束、多提示家人，随时保持头脑、行为和清白。

第四，要明确责任，认真保持责任领域。各团队成员、各单位、各部门负责人应认真承担“一岗两责”的责任，不仅树立榜样，严格自律，而且管理下属，不能只关注业务不关注诚信，哪个单位、部门有问题，首先追究单位、单位的领导责任。

同志们，全年只剩下8个月了。能否顺利完成年度目标，促进企业健康发展，关键在于能否在和平时期思考危险，深化改革，严格管理，密切关注实施。以会议为起点，扎实推进企业改革发展，努力取得新成果、新进步。

最后，祝大家五一假期文明、廉洁、安全、祥和！

谢谢大家！