同志们：

今天，我们召开了医德医风建设工程监督通知会，旨在进一步引起大家对医德医风建设的重视，促进和促进医德医风建设工程的深入发展。刚才，六名明查暗访组长报告了医德医风建设项目明查暗访情况，播放了医德医风暗访视频。总的来说，全省各级医疗卫生机构根据省厅的部署，结合各自的具体情况，采取有效措施，积极推进医德医风建设项目，做了大量工作，取得了显著成效。然而，从秘密调查的视频中不难发现，医学道德和医学风格仍存在许多突出问题，需要加强工作，采取有效措施，进一步推进医学道德和医学风格建设项目。

一是要进一步统一思想，切实提高对医德医风建设重要性和紧迫性的认识

全省各级卫生系统干部要站在卫生事业改革创新全局的高度，充分认识医德医风建设。

第一，从医改的角度来看，医德医风直接关系到医改的效果。医德医风不仅是医改的重要组成部分，也是医改顺利推进的重要保障。如果医德医风问题得不到很好的解决，人民群众不满意，医改的效果就会大大降低。因此，国家领导、卫生部和省领导都非常重视这一问题，把医德医风建设作为医改的重要组成部分。

二是从树立行业形象的角度来看，医德医风直接关系到人们对卫生体系的评价。全省绝大多数卫生系统医务人员具有良好的医学道德和医疗风格，值得“白人士兵”的称号，特别是在抢险救灾等重大任务和应对突发公共卫生事件方面取得了特殊成就，得到了党和人民的高度评价。但由于少数医务人员在医德医风方面存在这样或那样的问题，影响了卫生系统的形象。

三是构建和谐XX在建设方面，医德医风直接影响人民群众的健康和生命安全。医德医风引发的医患纠纷逐渐增多，已成为影响医患和谐的突出问题。

因此，必须从推进医疗卫生体制改革、树立良好行业形象、构建和谐医患关系的角度，认识医德医风，切实把医德医风建设作为一件大事。

二是要进一步加强领导，把医德医风建设纳入“一把手”工程，处于重要地位

全省卫生系统要真正建立主要领导负全责、分工负责、一级抓一级、一级负责的医德医风建设项目责任制。要真正把医德医风建设作为“一把手”项目，市、县卫生局局长负责各市、县医德医风，医院院长负责各医院医德医风。医德医风抓得好不好，关键在于院长。各级医院院长要亲自抓，真正履行第一责任人的职责。要把具体工作和责任分解给各分管领导，团队全体人员要各司其职，共同做好医德医风建设。

三、要进一步加强制度建设，用制度规范医德行为

制度建设是抓好医德医风建设的关键，制度建设的核心在于落实。现在我们的一些单位建立了很多系统，但有些是写在纸上，挂在墙上；有些系统大而空，脱离现实；有些系统虽然符合现实，但没有实施。不落实有制度等于不落实。因此，要把握制度的根本问题，从实际出发，把握制度的完善和完善，把握制度的实施和实施，用制度管事，用制度管人，用制度规范医德行为。

四、要进一步突出工作重点，深入推进医德医风建设

一是要抓好重点单位。在大厅直系统中，我们需要花一个月的时间关注省人民医院、山医科大学第一医院、山医科大学第二医院、省肿瘤医院和省儿童医院。省中医院争取一个月的医德和医风发生了很大的变化。这六家医院要认真传达今天会议的精神，重新动员和部署。这次暗查重点是这六家医院，其他医院也查了一些，暗查情况已经反馈给每家医院。各医院要认真整改，不仅要处理当事人，还要举一反三，起到教育大家的作用。各市卫生局要重点建设当地大医院的医德医风，各县要重点建设县医院。省厅将及时组织抽查。

二是要做好重点工作。从落实“三不准”入手，切实做到诊治期间不抽烟、不打手机、不喝酒。各医院院长要带头从自己做起。若省厅三令五申，院长仍不重视，我们要做出相应的处理。我们采取的是内部通知，下一次检查的情况应该在全省通知，“三禁”应该通过教育和指导真正成为医务人员的有意识行动。同时，要以治理“三乱”为重点，坚决纠正乱收费、乱检查、乱开处方的行为。希望各医院院长对“三不准”、亲自抓好治理“三乱”工作，重点抓好，切实抓好成效。

第三，处理好重要问题。许多医患纠纷与医德和医风有关。一开始可能是“小事”，但往往因为有些医院不重视，处理不及时，“小事”变成大事，甚至导致群体事件。预防和解决医患纠纷的关键在于院长。希望院长们重视医患纠纷的预防和解决，努力把事情处理在标志性状态，保持在医院内部。

第四，要注意典型。一个是好的典型，一个是坏的典型。对于好的典型，要加强社会宣传引导，积极营造向先进典型学习的良好氛围。对于典型的差异，我们应该进行调查和通知。通过抓正反两方面的典型，发扬新风正气，抑制不良风邪气。

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