同志们：

最近几天，我们深入基层，深入前线，深入现场，通过相互观察、相互评价、相互学习、相互比较，测试半年的工作成果，督促工作实施，传递工作压力，激发工作思维，总体效果明显，预期效果基本实现。今天的会旨在经验成果，发现问题、短板和弱点，充分利用评价结果。结合过去六个月的实践，我们应该关注什么样的工作状态，什么样的工作方法，什么样的工作态度来实施组织工作，提高组织工作的质量，我在这里与您交流一些感受：

一、坚持项目化任务，牵住“牛鼻子”。经济工作往往强调项目推广、项目管理和项目推广。项目是领先的，是引擎，驱动着一个地方的发展。党的建设和组织工作也是如此，复杂而广泛。面对这么多任务，要讲统筹，讲重点，抓重点，抓重点，住主要矛盾。我们实施定量评价工作，是部署工作任务，经过反复论证、多次讨论，选择重点工作、项目包装、项目管理、项目运营，特别关注重点项目，是抓住组织工作的“鼻子”，实现大纲，注重促进整体效果。从检查情况来看，各县可以根据城市的部署要求，结合实际情况，将组织工作逐一转化为具体项目，有效推进各项任务的实施。这激励了我们，我们必须把握重要的环节和主要的矛盾。

二是坚持目标可量化，明确“方向性”。要从实际出发，细化量化政策措施，制定相关配套措施，推动各项政策落实、落实、落实。所谓量化，就是把中央、省委、市委的部署要求落实到具体的事项、措施和指标上，使目标和任务更加明确，防止大呼隆和一般化，防止大会和文件落实。要把重点工作转化为几个小项目，每个小项目都有目标、任务和成就。比如评估村级集体经济的发展，山区县收入x元以上的村占x%以上，x元以上的村不少于x%，其他县的两个指标是x%以上，不少于x%。组织工作量化评价，激励我们制定计划目标，尽可能量化、操作、验收；检查工作不仅取决于过程，还取决于结果，不仅听他们的话，还取决于他们的行动，用数据和例子说话。

三、坚持措施精准化，突出“可操作”。“一把钥匙开一把锁”。组织部门政策的制定和实施直接关系到各级党组织、广大党员干部和亿万人才，必须准确科学。现实中，有时候面对一些老大难的问题，大会也开了，文件也发了，检查了，监督了，但最后的问题还是没有有效解决。归根结底，不是工作不够努力，而是措施不够准确，方法不对，“钥匙跟锁不配套，再怎么用力也打不开”。要坚持以问题为导向，找出情况，找出问题的症结，分类施策，精准施策，补短板，增强解决问题的弱点。

四、坚持工作现场化，切实“抓到底”。组织部长要充分发挥“头雁”的作用，在重大工作中自己动手，既指挥又出征，弯腰直接抓，盯着抓，直到抓到结果。比如量化评价的集中检查，检查组既不看台账，也不听报告，而是深入实地检查。“骡子是马拉出来散步”，更有现场感和体验感，既展示了成绩，又查摆了问题，达到了“一竿子插到底”，从上到下普遍感受到压力和动力。做好组织工作，要直接沉入工作第一线，现场解决问题，改进方法，督促落实。

五、坚持标准系统化，解决“老大难”。通过检查，我觉得工作成效显著的一点是更好地将中央、省、市的一系列部署要求落实到基层和基层。同时，通过工作部署、流程推广、任务实施、成果展示、评价等，体现了较高的专业水平和工作质量，体现了组织部门和组织干部“认真”的优良传统。相反，我们也看到一些工作成果一般，平淡淡，有些地方简单套用“党建” 工作口号化、空泛化、内涵薄弱、内涵不足。此外，部分党务工作者和组织干部的能力和素质参差不齐，少数干部的专业素质和专业精神不符合当前繁重的工作目标、高标准和严格要求。推进每一项工作，解决每一个问题，都要立足实际，深入研究和了解上级的政策措施，因时制宜提出对策建议，这就需要有特殊的思维、专业的方法和专业的精神。

六、坚持方法专业化，突出“典型”。一路上，我们看到了很多点，有的点有特色，有亮点，有的点一般化，同质化。什么样的点才能成为典型？什么样的经验和做法值得和推广？在我看来，要有自己的独特性和创新性，做到“人无我有，人有我强”，才能成为先进的典型。我们发现有些干部创新意识不强，思维不够宽广，习惯了老套路、老办法、老经验，工作没有新意，没有创意。这些激励我们，组织工作必须有改革创新精神，需要有“解决思维”“创造性思维”，想法不多，但有用，关键是抓住重点难点，抓住中央省重点工作，发挥优势，解决实际问题、试点、改进、改进，可以建立组织工作品牌，促进组织工作的整体改进。

七、坚持成效最大化，走稳“群众路”。要做好组织工作，就必须始终以服务大局、为人民服务为基本价值观。组织路线服从于政治z*路线，组织工作服务于中心工作，是我们必须牢牢把握的基本原则。可以说，只有坚持大局，主动服务大局，组织工作才会有价值，组织部门才会有地位。我们开展定量评价的重点工作，每一项都是市委、市政府主要领导非常关心的工作，也是一项能够给公司和群众带来真正效益的工作。另一方面，如果把党建工作做成“两张皮”，不围绕党委中心工作，不围绕服务大局，不围绕群众需求，就很容易把党建工作停留在口头和展板上，不会有真正的效果。这激励我们，组织部门和组织干部必须有强烈的整体意识，政治z*理念，注重主要业主责任，积极行动，始终注重党建设的发展，特别注重党建设促进发展，实现组织工作和中心任务深度整合，同频共振，组织工作反映应有的价值和行动。

当然，除了经验和灵感，我认为组织工作的量化评价也有一些需要反思和改进的地方。例如，在工作指导方面，有些工作过程指导不够，通常抓不好，直到检查突然推广；在作业展示方面，有些地方为了处理集中检查，过度包装、设计，花费太多时间和精力；在工作介绍方面，有些不够，难以直接感知项目的价值和内涵，只有通过别人的评价，才能呈现意义和内涵。等等。

同志们，这次集中检查工作即将结束，但我们也要做好后续工作。我在这里强调:

第一，工作经验要重新。它不仅包括表面经验，还包括一些经验，特别是那些普遍认可的典型可复制和推广经验。我们应该仔细、宣传和推广，供各地学习和借鉴。

二是工作计划要完善。在检查过程中，我们提出了一些关于每个点存在哪些问题以及如何改进的对策和建议。各县（市、区）应更好地吸收，采取措施改进，促进改革的新改进。

第三，工作方法要创新。在早期阶段，我们已经安排每个县（市、区）提出1-2个创新项目，然后进行，选择一批有效的创新项目，参考前几年的实践，进行细化和定量。

第四，要提高工作质量。围绕“促进组织工作高质量发展”的需要，努力建设各领域、不同层次的创新试点，分类指导，从点到面，重点突破。各县（市、区）也应做好规划，继续重视试点项目的培育。

五是工作态度要务实。说1000道1000，关键在于落实。希望每一位部长、每一位科长都要坚持行动第一，长期努力，多做少说，先做后说，做好再说，不做不说，不要在幻想中驰骋，不要在虚声中驰骋，树立实践和实践的作风，让每一项工作不仅做好，而且做好，以优异的成绩迎接党的二十大胜利。

我就这么说，谢谢大家。