同志们：

刚才，政委深入分析了队伍教育整改过程中存在的问题，对下一步工作提出了明确要求。可以说，它给了你一个诚实的课程。我们应该密切关注实施情况。上述通知中的一些问题被媒体曝光，一些被群众报道。虽然发生在少数地方和个别警察身上，但我们都知道，这不仅仅是一个案例。这些问题在旅中不同程度地存在，区别只是有些地方暴露出来，有些还没有显现出来。希望大家都要高度警惕，眼睛向内，发现问题的不足，千万不要抱着隔岸观火的态度。他们觉得问题发生在其他大队和地方，不重视本单位的问题，不警惕，轻描淡写，大而化。我希望所有人都应该高度警惕，向内看，发现问题的缺点，永远不要保持隔岸观火的态度，觉得问题发生在其他旅，地方，不注意单位的问题，不警惕，轻描淡写，大而化。可以说，无论是执法问题还是团队问题，每个人都总是坐在火山入口处，如果不够重视，管理不严格，措施不力，随时都可能出现大问题。接下来，我将强调一些意见。

首先，深入分析问题的根源，找出当前团队和执法中的弱点

这次通报的问题，绝大多数之前反复强调的老问题。由于各种原因，这类问题屡禁不止。客观地说，现在是一个新媒体时代，外部监督无处不在，人们的法律意识不断提高，更加关注执法程序和执法细节，容易通过上传网络公开执法中遇到的缺陷和不公平对待。主观上，我们确实存在许多问题、风险和隐患，在教学、监督、管理等方面仍存在许多不足。上述问题充分表明，我们在执法理念、团队管理、执法监督等方面仍存在不足。

一是执法为民观念淡薄。执法管理和服务群众的不作为、行动混乱、行动缓慢，本质上是执法概念的问题，如果执法人员没有真正植根于“以人为本”的执法概念，将不可避免地导致执法管理的偏差，损害人民的重要利益。XXX同志还在市交警工作会议上说：“我们应该认识到交通管理工作，首先是民生问题、人民事务、家庭事务，从人民生活第一高度，从交通死亡事故开始，减少死亡事故的发生。”

二是规范执法实施不力。近年来，旅制定了许多制度文件，完善了道路执法、事故处理、非法处理、驾驶管理等关键岗位的执法程序，在规范执法权力的行使方面发挥了良好的作用。但这些制度文件在部分旅执行不够，受到影响，极大地影响了执法效果。

二是坚决采取有效措施，进一步严格管理队伍，扎实推进执法规范化建设

当前，我们正处于建党100周年纪念活动安全保障的关键时期，公众需求多样化，风险挑战交织在一起。要始终保持强烈的危机感、责任感和责任感，进一步提高对交警队伍和执法问题的顽固性、危害性和严重性的认识，以“等不起”的使命感、“坐不住”的责任感和“慢”的紧迫感，真正把全面从严治警、执法规范化建设作为讲政z*、顾全局具体措施，坚决采取有效措施，抓细抓实，抓成效。

(一)加强执法理念教育，忠实践行执法为民。贯彻“以人为本”的发展思想和执法理念，不仅要停留在口号上，还要突出实际行动。一方面要密切关注关键少数，各级领导干部要深植根于执法为民的情怀，增强为民干事的能力，磨砺为民解忧的责任。要坚持正确的人民观、权力观和思想，为依法履行职责奠定坚实的思想基础，始终以人民利益为标尺，综合衡量执法管理是否合法合理，真正严格规范各执法活动、各执法环节、各服务计划的公平文明执法要求。另一方面，要抓好执法主体，组织努力学习掌握《交警和警务辅助人员执行岗位纪律》，坚定树立崇尚法律、敬畏法律的法治意识，教育警务辅助警察真正理解“为谁执法、为谁服务”的深刻内涵和精神，秉公执法，依法办事。同时，注意执法方法，综合考虑执法强度，坚持严格执法和适当统一，防止暴力执法、过度执法，避免执法不当引起的不满，甚至造成个人极端事件。

(二)严格一岗两责，形成团队管理协力。坚持全面从严治警，必须贯穿团队管理和业务建设的方方面面。一是强化一把手责任。各级主要领导是业务建设和党风廉洁建设的第一责任人。要细化一岗两责、党政同责制度措施，逐级落实，推动领导干部既要做好业务工作，又要承担团队管理的主要责任，做到业务、团队工作、研究、规划、部署、检查、落实。对于连续出现问题的地方，领导干部要下来摸摸情况，查问题，不要停留在听报告上，要采取硬实际措施加强团队管理。二是推进齐抓共管。进一步明确团队建设不仅是政治工作者、纪律检查、监督等职能部门的责任，还需要通过法律、违规、事故、驾驶管理等业务部门共同管理，重点关注执法管理的关键流程、关键岗位和执法阶段，将监督触须延伸到整个执法过程。各部门不仅要各司其职，勇于承担责任，还要密切配合，形成监督处罚合作。三是加强责任追究。坚持对团队和执法中核实的违纪违法问题进行一案三查，不仅要追究涉案当事人的直接责任，还要追究部门监督责任和单位领导责任。通过严格的纪律执行和问责，“问”出硬、“问”出导向、“问”出风清气正的良好氛围。

(三)要控制不足，密切关注规范执法落地。要推进执法规范化建设，必须坚持长期努力，狠抓落实。一是提高执法能力。围绕日常值班执法、交通违章查处、执法安全防范等内容进行实践培训，开展“中队队长素养能力提升培训班”、“交通管理常务查询标准化培训”等各种形式的执法能力提升培训，提高全警规范执法能力。二是规范执法程序。推进重点岗位和重要环节执法办案流程的开放、网络化、智能化，实现执法管理全过程的开放、分段负责、闭环运行，确保规章制度的实施。特别是自2021年以来，警察交通事故频繁发生，加强警察车辆交通安全管理，建立安全底线思维，确保警察车辆安全，预防和减少警察交通事故，实现“安全车辆、文明旅行”的目标，实施骑兵驾驶安全检查整改，建立警察事故反向检查机制，加强警察车辆的日常控制。三是加强执法监督。充分利用“十大中心”的严格监督，全面控制值班执法、违法处理、牌照处理、事故处理等岗位，减少违法行为空间。充分利用大数据对业务流、数据流、管理流进行综合判断，加强“舆论中心”，围绕“投诉”，实施班级实体化、正常实际操作，坚持重点，率先解决不规范执法问题，实现团队监督和业务控制紧密结合，提高团队预测预警能力。

三、充分了解严格管理党和警察的新形势，做好团队教育整改和整改环节的评价和验收工作

根据《国家第一批政法队伍教育整改指导方案》和《国家第一批政法队伍教育整改省级指导小组工作规程》，市、县政法队伍教育整改将于6月中旬转入推广阶段。为做好检查整改环节的评价验收工作，促进教育整改，取得扎实成效，一方面要提高政府的地位，巩固工作责任。整改环节是教育整改的重要环节。评价验收是衡量地方教育整改是否扎实有效的基础和指标，是政治法律团队教育整改顺利转移的关键环节。全队要切实增强责任感和紧迫感，精心安排，精心部署，坚决打好教育整顿第二阶段的验收战，确保教育整顿顺利转向第三阶段。另一方面，要严格标准时限，确保客观真实。各级领导要加强组织领导，精心部署，确保评价结果客观真实。坚持问题导向、效果导向、目标导向，不夸大成就，不掩盖缺陷，坚持“定性”与“定量”相结合，不仅看到“检查”、“治理”，更看到“检查”深度、“治理”效果，真正评价单位整改的真实效果，真正使单位政治z*生态进一步优化，纪律风格进一步改善，质量能力进一步提高，执法信誉进一步提高。

同志们，要做好党风廉政建设和反腐败工作，责任重大，任重道远。认真贯彻XX领导书记关于从严治党的重要论述精神，落实省市委要求，按照市局的具体部署，以优异成绩庆祝党成立100周年。

好吧，我就说这么多。