同志们：

再过三天，春节就要到了。首先，我代表党工委、管委会向广大党员干部致以新年的祝福。我们召开这次中央小组学习会议的主要目的是动员全区努力工作，尽职尽责，快速工作，做好工作2021年开始工作。接下来，我将简要安排下一阶段的重点工作。

一是突出抓项目。项目建设与经济指标密切相关。要把握当前有效的施工期，明确职责和任务，把目标具体到每周、每天，争分夺秒，争分夺秒。近日，要认真组织第一季度重点项目集中开工，贸易港、消防应急中心、交警队、高速引线拓宽、公共卫生服务中心，×万吨污泥肥料、通用汽车配件等×重点项目必须在第一季度开工，进入实质性建设阶段。抓推动，×月底前，×完成水稳层铺装；×完成前期地勘和审批工作；×本项目应完成剩余鱼塘路基的特殊处理、钢筋混凝土管涵设计和路基填筑×万m³，软基回填×万m³，完成征地收尾工作，解决个别常见问题；抓开始，×项目应尽快启动公园道路招标工作，完成部分铁路港口工程建设；×项目要完成pp棉厂二次装修，厂道、管网配合pp棉设备安装；抓进度，×项目要完成×水管及道路路基施工；×工程要完成×区照明体育场建设并交付试运行，完成×至×移栽区苗木；棚户区改造项目；×主体正负零应在号楼内完成，×车库顶板浇筑完成，号楼完成，×筏板混凝土浇筑完成，×建筑完成防水保护层混凝土浇筑，销售办公室正负零混凝土浇筑；恒晨现代农业产业示范园项目完成×建成平方米的火龙果接待中心，完成花卉种植×亩，完成民宿×号、×第一号庭院的装修和景观建设完成了土地×亩地整理工程，水渠整修工程×公里；×水库工程应研究确定爆破火工用品的初步勘察和使用，并通过试验洞调查地质条件；国土资源部门应完成占用和补偿平衡工程×亩，完成货场道路、梅子铺污水处理厂、鲁家村毛绒玩具厂、安宁医院土地审批部件，完成×宗土地划拨（×亩）。

二是聚焦招商引资。投资不是一个部门，两个部门，是各部门的共同责任，如果只是热，只是领导干部和少数部门，绝对不够，绝对不好，必须扭成绳子，共同吸引投资，如引进安贝斯、恒安玩具、香港集团、积极攻击、敲门投资、人气、友谊、亲密优势，寻找项目信息，了解强大的商家，把“关系优势”转化为投资优势。我们要密切关注服务业和实体经济，把投资作为首要任务，真正走出去，集中精力，投资投资，真正爱投资，做情感，真诚，我们的区位优势、环境优势、文化优势，真正吸引一些大项目、好项目。由罗方生同志领导，经济发展局负责，以确保“筑梦恒口·勇立潮头”签约项目尽快落地建设；由张修才同志带头，经发局负责，确保“结缘小玩具·携手大舞台”尽快实施扬州专项招商签约项目。

三是共同把握服务。关键是服务民营企业和项目建设。各职能部门要从融资、土地、规划、拆迁、政策等方面处理好公司发展和项目建设的瓶颈，努力营造优质高效的政府环境、公平竞争的市场环境、公平公正的法治环境、和谐稳定的社会现状；临近年底，部分企业面临融资难、融资贵等问题，相关部门要采取有目的的措施。分类指导、一企一策，有效帮助企业解决生产经营中的各种实际问题，确保正常经营。

四是严格把握对比。今年是“十四五”对于未来五年的发展来说，能否顺利完成年度目标任务尤为重要。年初确定的目标任务是党工委、管委会对恒口人民的庄严承诺，必须有诺必践，不讲条件，坚决完成。离年底只有两个多月了。各单位和部门要对比年初的目标，全面梳理，逐一发现差距，发现不足，弥补不足，逐一达到标准，特别是环保、安全稳定等一票否决指标，确保万无一失；对于运行良好的指标，要乘势而上，保持优势，打造亮点，争先晋升；密切关注增长下降和可能下降的指标趋势，采取有效措施，确保指标稳步进步，努力实现排名位移；增加差距大、排名低的指标，缩小差距，扭转落后局面。

五是精准把握规划。第一季度是中央、省、市发布重大规划、重要制度密集阶段，各部门及时与上级部门对接，政策措施，了解精神，突出重点，分行业规划明年重点工作，年底前制定具体实施计划，提前制定目标、思路、重点，科学确认明年的工作重点和目标任务。要加快十四五规划的编制，深入规划一批重点项目，尽快报告今冬明春需要争取的项目，提前做好沟通对接，争取更多项目纳入板块，争取省市更有力的支持。

六是坚决保持稳定。近年来，我区信访形势严峻。第一季度有许多重大节日和敏感时期。各部门要认真调查解决各种不确定因素，负责保护土壤，认真落实领导案件承包机制，努力稳定地方部门各种不确定因素，解决萌芽状态，确保不出现越级上访，特别是各部门负责人和特殊案件承包班。我们应该尽我们的职责，树立信访安全稳定的理念，落实责任到位；重点工程、扶贫、信访积累×重点解决突出问题，坚持领导包案，摸清问题基础，分类处理各类问题。

七是做好安全生产工作。要做好安全生产工作，扎实开展重点领域隐患排查整顿工作，切实加强对商场、学校、消防、校巴、食品药品的安全管理，坚决杜绝重大安全事故。加强安全生产监督，加强对重点项目和企业的监督，落实相应的安全生产措施，确保安全生产安全。

最后，强调后一阶段整体工作的几个要求：

一是压实工作责任。各级党员干部要树立发展意识，把心思和精力投入到稳定成长和发展中，敢于承担责任和责任。县级领导要充分发挥作用“领头雁”效果，密切关注各自的主管领域，下沉指导、一线战斗、协调推广。各部门主要负责同志应亲自指挥、亲自领导，密切关注工作实施和项目实施的重要环节，深入协调解决实际问题，做好工作“施工队长”。要进一步完善责任落实机制，明确工作目标，细化任务分工，推动形成人事管理、落实、层层落实的工作格局。

二是加强工作调度。加强项目建设统计业务指导，准确运用统计方法，提高统计分析水平，真实反映项目完成情况，避免谎报，实现统一。各有关部门和单位应加强协调联动和信息共享，密切关注统计节点，提前分析和预测当月的主要经济指标，及时掌握新动态、新形势、新问题，及早分析、预警和调度滞后工作和落后指标，确保各项指标及时、准确、全面报告。

三是加强监督问效。充分发挥监督考核“方向标”作用，坚持日常监督与定期监督、重点监督相结合，认真落实月度通知和年终考核制度，继续跟踪和有效性，促进重点工作和重点项目任务的落实。认真追究责任，落实无效，作风不真实，大力纠正懒惰行为，以严格的纪律确保各项工作的落实。

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