一、上年度问题整改情况

鉴于政治z*地位不够高，严格治理党不严格，基层党支部标准化建设不高，党建与业务深度不够，一是不断加强和深入学习党的20精神，用政治z*理论武装思想，增强“四意识”，坚定“四信心”，做“两维护”，自觉思想、政治z*、行动与省市、**市委保持高度一致。二是坚持“围绕业务抓党建，抓党建促发展”的管理理念，扎实履行党建第一责任人的责任，以身作则，带头，以身作则，以支部为单位组织“新河行动”和“新河旗红红五月支部业务劳动竞赛”

二、个人履职尽责情况

(一)以党建为核心，凝聚发展合力。一是继续提升政治z*地位，扎实履行“一岗两责”。始终以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，以思想政治z*建设为基础建设，党委全面落实党政治z*责任，半年召开专项党委研究党建工作，推进基层党支部综合治理和廉洁建设，今年组织实施党委理论中心小组学习**；组织党委书记讲座**。二是加强思想理论武装，深入学习、宣传和贯彻党的二十大精神。下发了《关于进一步学习党的二十大精神的通知》，提出了具体的学习、宣传和实施标准；结合行业实际情况，制定了《关于认真学习、宣传和贯彻党的二十大精神的实施方案》，全面安排学习、宣传和贯彻学习二十大精神，进一步坚定两个维护，进一步集中主要责任和主要业务，牢固树立底线思维，始终保持战略决心。三是注重提高党建工作质量，不断努力弥补不足，取得实效。制定《2022年基层党建工作目标责任考核办法》、《2022年党建工作要点》、《2022年党建工作计划》、《党支部工作十二条措施》等制度，充分保障了党建工作的高起点准备和高标准。认真落生“三会一课”。党委书记、团队成员、支部书记带头讲党课。主题党日活动得到有效开展，党员干部组织生活不断完善。今年以来，**联社召开党员大会**次，支部委员会**次，党组会议**次，支部书记讲党课**次，各种形式的主题党日活动**次。四是坚持党建领导，促进党建与业务紧密结合。依托“党建＋金融服务模式，扎实开展“新河旗红”党建品牌建设；始终突出党支部作为考核模块，赶超亮赛。5月，“新河旗红-红五月支部业务劳动竞赛”活动扎实开展，取得显著成效，提前全面实现渭南审计中心提出的“50天大工作、“双半以上”任务目标。

(二)以“三千”促“三进”，“新禾行动”成效突出。一是细化评价水平。坚持“不拖欠季度任务，清理月度任务，加快日常进展”的工作理念，实施业务管理的“三级评价”，即党支部的总体评价、业务网点的综合评价和员工的个人评价。二是全体员工共同推进。从团队到员工，从机关到基层，每个人都有任务，每个人都有评估。在团队成员以上率下，带头营销，**协会提前完成公开账户和工资发放的评估任务，完成公开账户**账户的任务**％，支付工资**户，完成任务**％，一直在全省名列前茅。三是适当传压，保证质量和效率。活动期间，每周会议**次，经验分享交流**次，发言**次。组织集中面试**次，面试**人数。活动期间，团队成员践行“一线工作法”，对基层网点**次进行监督。鼓励**联社农民和个体户信用、实体贷款投放、普惠农业贷款、数字普惠贷款等考核标准在省联社红榜排名中累计**次。

(三)不断加强作风建设，护航高质量发展。坚持作风建设永远在路上的理念，制定《作风建设文化年活动实施方案》、《作风建设专项行动实施方案》、《作风建设专项行动重点问题治理实施方案》等文件，深入开展作风建设专项整治，围绕“五聚五查”重点纠正形式主义、官僚主义突出问题和“懒、慢、粗”作风，坚决打破特权思想和特权行为，进一步实践“勤奋、严格、诚信”作风要求、政府效率、基层负担、信贷服务、消费者权益保护、网络服务质量等五个关键领域突出问题，继续推进作风建设专项整改工作深入发展，延伸到基层。

三、主要做法和效果

一是全力以赴为稳定经济市场做出贡献。召开专题党委会议，安排部署金融服务，支持地方经济稳定增长。根据《实施意见》，组织推进疫情防控和经济社会发展金融服务，大力支持城市经济稳定增长。二是继续加强抗疫保供金融服务。今年以来，走访个体户**户，发放贷款**万元，走访企业**户，发放贷款**万元，办理延期还本贷款****万元，积极帮助复工复产。收集涉及各类民营小微企业和个体工商户的信息**户、信用**户、信用金额**万元、信用余额**万元，确保金融服务持续存档。与此同时，以网上金融服务为发展方向，支持复工复产，积极解救。在疫情防控的关键时期，**联社充分利用数字普惠贷款“秦e贷”“秦V贷”两大线上办理渠道，结合疫情期间“战疫快贷”“天使贷”等专属贷款产品，协助客户办理金融业务，掌握受疫情影响的客户和金融服务需求，实现疫情防控与金融供给的准确匹配和高效对接。到11月底，只有**笔在线数字普惠贷款在疫情期间获得，信用额度为**万元，其中医疗行业人员“天使贷款”**信用额度为**万元，及时为医务人员解决困难，满足融资需求。

四、存在问题

一是党建与业务紧密结合不够，以党建为重点，抓好党建促发展理念尚未牢固树立，导致党建引领业务经营停留在较浅层次；二是主责主业集中力度不够，各种业务指标推动不平衡、结构不合理等突出问题依然存在；三是逾期贷款清理不平衡，但良好贷款清算整体疲软，清算进展不平衡，月底达到目标积压，不良贷款清算力度有待提高。

五、下一步工作思路

(一)加强从严治党，为发展奠定坚实基础。牢固树立“党建业务共生共荣”的理念，继续加强党建与业务的结合，促进党建与业务的同向聚集和紧密结合。

(二)主要责任和主营业务不断努力，巩固发展基础。一是全力帮助实施农村振兴战略。坚持以分公司为评价模块，以农村信用体系建设为出发点，大力推进农村振兴战略，为农村社会发展提供强有力的财政支持。以“全村推进、批量信贷”的方式，与辖区内“双基联动”工作站密切合作，进一步推进信贷项目建设。二是做好全市经济市场稳定工作。认真贯彻全国稳定经济市场电话会议精神，坚定不移地坚持“回归原产地、注重主营业务、支持农业、支持小”的发展理念和工作重点，落实省协会“13531”工作总体要求，努力建设“四心银行”，进一步发挥“旅游城市、产业城市、文化城市、生态城市”的区位优势，促进各项业务业务指标实现高质量、可持续发展。

(三)严格控制经营风险，保证发展质量。结合新贷款质量、整体贷款管理能力和客户经理责任，重新调整贷款业务审批权限，进一步加强信贷基础管理，有效防范贷款业务风险；扎实开展案件风险调查，及时防范和解决案件风险，坚决遏制风险案件；开展不良资产清理“破冰行动”，成立破冰行动领导小组，建立四级包抓机制和三级联动机制，采取“依法清收、集中清收、全员清收、招标清收、委托清收”的形式，确保工作有效。

(四)数字转型技术赋能，促进数字升级。一是加快数字普惠贷款服务。坚持“做小做散”、“全面覆盖”的原则，大力引导全体员工树立综合营销理念，落实数字普惠金融发展的重点职责。二是加强数字普惠思维的转变。全力推进线上＋线下整合到在线，不断推广以“数据驱动”为核心的数字包容性贷款服务模式，改变传统信贷服务思维，深入村、街道、企业，向不同客户推荐合适的数字包容性贷款产品，捡起我们的“背包银行”的初衷和使命，恢复我们失去的用户群体。